我选择多部门合作，这不仅仅是感控工作的难点。很多重大课题，重大临床问题的解决，以及一些重要的行政指令的上传下达，多部门合作可能都是一个难点。
细菌耐药 发表于 2013-5-19 14:47 static/image/common/back.gif
我选择多部门合作，这不仅仅是感控工作的难点。很多重大课题，重大临床问题的解决，以及一些重要的行政指令 ...
是啊，医疗质量、医院感染、课题研究都需要多部门合作。在感控工作中，多重耐药菌管理、手卫生管理、消毒隔离、抗菌药物管理等都需要多部门合作。实际上有理不清的感觉，期待发挥集体的力量！
我认为多部门合作最难。
多部门合作最难。
我经常对他人说：我们的工作，没有他人配合，将一事无成。不是一个人努力就能成功。
我也觉得是多部门合作难，还有的时候是领导的不支持
就你这个调查选项，我选择了4，要想各相关部门配合院感工作，确实需要院感科做很多的沟通工作，即使是院领导很支持，其它相关部门如果不重视，即使是貌似配合院感工作也是敷衍了事，所以要做到真正的多部门通力协作共同做好院感工作，院感部门任重而道远！但是也不是不可能。
院感工作不是一个人、一个部门的事，是大家的事，要多大有多大。
所谓困难就是不容易办到的，如果有外力的帮助就会容易很多，这就是多部门合作。
手卫生也可以进行多部门合作，院感科、医务科、护理部、临床科室、宣传科、财务科和后勤保障部合作，应该就不难了。
我个人认为多部门合作是最难的。
我认为多部门合作是最难的。
多部门合作：需要领导支持，需要牵头的部门。拿事儿的不干活，干活的不拿事儿，院感多次的提议，均石沉大海！
是的，想做好院感工作，是要好多钱的，领导会给你吗？？
感控工作最大的难点在于：卫生行政机构的对院感工作监督的缺失、医院领导对医院感染管理的认识不到位、医院职能部门职责不明确、协调机制不健全、医务人员主动接受院感相关知识的意识较差。。。。。。{:1_4:}
我也觉得最难的是多部门合作，院感科只有责任、没钱、没权，尤其是有些比较牛的职能科室很难和我们配合。
我选多部门合作最难。院感工作没有全院各部门配合，没有全体医务人员的努力很难做好。
院长老大的支持，下面很牛的科室主任，以上两大难关。
院感最大困难是制度的落实与持续改进。
医务人员的意识.是反复培训吗?还是日复一日不断的督促?难度!!
沧海一粟 发表于 2013-5-19 16:51 static/image/common/back.gif
就你这个调查选项，我选择了4，要想各相关部门配合院感工作，确实需要院感科做很多的沟通工作，即使是院领导 ...
多部门协助难以有效实施，也是等级医院评审的重要内容，感觉任重道远。
哈哈 发表于 2013-5-21 22:18 static/image/common/back.gif
医务人员的意识.是反复培训吗?还是日复一日不断的督促?难度!!
培训与督查并举，我的体会培训很重要哦。
我认为关键一是有健全的可操作性强的制度、流程；其次就是督导落实。