本帖最后由 JGF 于 2013-1-14 09:18 编辑
迈向新高地
——工作总结
时光飞逝，2012年济南年会饕餮大餐，还在咀嚼消化中，第三届3M西部百人计划项目，开始了紧锣密鼓的实施。2012年幸运入围3M西部百人计划项目，参加年会前，就想着不但自己要努力提升院感知识和注重新鲜血液的输入，更重要的是要推动本市医院感染管理事业的发展与提升，这样才能无愧与西部百人计划对基层院感人的厚爱。在回来的路上和李主任策划着找市卫生行政部门的领导协商，争取在本市搞一次医院感染控制知识竞赛，以此引起决策层对医院感染管理的重视。遗憾的是，由于2012年私事多，将这一计划搁浅，所以觉得很是惭愧！
现将本人在我院一年来的工作总结如下：
一、根据新的规范对我院的医院感染管理制度重新进行了修订，并装订成书下发临床。
二、加强全员培训并对SIFIC进行介绍、推广和宣传
1.对全院医生进行了《丙型肝炎医院感染预防与控制知识》的培训，且效果明显，一旦有HCV抗体阳性者，医生就让患者向我咨询，或者打电话咨询。俗话说：打铁需得自身硬。这说明，只要我们院感人自身知识储备较强，有服务临床的能力，临床就会和我们主动合作。所以我们的院感工作要发展，关键是院感人首先自身得发展。
2.对护理人员进行了《医疗机构消毒技术规范》和《医院空气净化管理规法》的培训。
3.按常规对新入院人员和实习生进行医院感染控制和职业暴露防护知识的培训。
4.在每场培训中，将参加济南年会的感受、震撼场面及国内国外专家对院感工作的挚爱和敬业奉献精神大力宣传，希望同事积极加入SIFIC这个大家庭，告诉他们SIFIC不仅是学习院感知识，开阔视野的平台，更是实现理想和传播爱心的家园。如：我们的感控明星计划、3M百人计划等。
三、“手卫生”实践，从我做起
在平时的工作中，每次下科室查病历，或者床前问询病情，都自带“手消”产品，自觉执行手卫生，久而久之，临床医护人员也跟着做起了手卫生，我觉得比单纯的说教效果好一些。
四、面对我院微生物标本送检率低的问题，多次找大院长协商管理办法，最后出台奖罚措施，使我院住院患者的微生物标本送检率大幅上升，同时提高了多重耐药菌的阳性检出率，为多重耐药菌的管理提供了真凭实据。
五、做好重点部门的常规监测工作，并及时电话反馈相关科室，随后以通报形式下发全院。
基层医院，医务人员的院感意识相对淡薄，要改变习惯和加强医务人员的院感意识，即便推动一点小小的进步，需要院感人付出很多艰辛，有时候不光是汗水，甚至还有泪水。尽管我有百倍的工作热情，但因自身水平有限，还是力不从心，所以基层院感人很是珍视学习机会的，尤其是高规格会议带给的动力和信心。2013年，上海年会因为英语水平的限制，看来与我无缘了，不过我认为写一份总结是对参加2012济南年会索主任布置的最后一份作业的完成。
再次感谢3M公司、胡教授、索主任及我省质控中心张主任！
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发表于 2013-1-13 09:04
