假如5年后的再一次等级评审，还有院感吗？

zaqxsw

院感和医院里的职能科室都是有关联的，因此不是一个独立的科室，护理部、医务科、后勤管好了，尽到自己的职责，院感就没有什么可管的问题了。

小潭

我个人认为会有的，不仅有而且内涵会更丰富。我选2.

小美

每次检查时，有院感的内容，领导很重视，很多科室要问你拿数据，平时可有可无，那我们平时不做，哪来数据，做了七年，寒心！

chm0007

1697612013 发表于 2013-1-3 09:40

                               
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一年下来，深深感觉到院感工作的不易，检查时你是最重要的，等检查过了，一切都是空的，什么擦手纸等等都不 ...

诚哉斯言，与我心有戚戚焉！

chm0007

无菌 发表于 2012-12-30 10:56

                               
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大陆感控几乎与大陆医疗机构内的所有部门、所有专业都有联系，而且还要掌握一般医务人员未掌握的消毒灭菌、 ...

院感工作是上管天，下管地，中间管空气，其实自己很受气！上级专家在领导面前说院感工作做得不好，领导认为全是你不好，本院医生护士职能科室不理解，也把气洒在你身上，这样的工作值得做吗？有一句话说得好“珍爱生命，远离院感”怎么理解？各人自己去把握吧！祝元旦快乐！新年快乐！

songlihua

我们是交叉学科,工作难度是很大,很多工作需要去商量协调,才能完成,更多的在临床是去指导,监督,更重要还有科室硬件设置,科室人员的素质,加油吧院感人,五年后我们会更好的被理解.

无声的雨

chm0007 发表于 2012-12-29 23:25

                               
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单独提院感，本来就意义不大，医院感染预防与控制的核心与精髓是体现在医疗与护理具体工作中的，医疗和护理 ...

有道理！对于当前大多数基层医院为检查而设院感科，检查一过就没有院感科的现状，我也觉得直接把院感相关工作归于医务科、护理部、药剂科、检验科、后勤科就行了，还可避免相互推诿、职责不明确现象的发生！！

豆豆

我个人觉得未来医院感染将作为一个新的学科，我在科室总是鼓励科室人员，给他们希望！

jm3251

人才的建设、知识体系的合理构建是当务之急。变中求稳，稳中求进。我相信院感工作会越做越规范，等到真正规范的那一天也许就是我们消失的时刻，不过那是个好时刻

wxl

"医院感染管理可以不设立专业，因为院感所有的工作内容都可以放在不同的专业进行考核：护理操作由护理部考核，医生操作由医务处考核，消毒药械和一次性物品由设备处把关，医疗废物由后勤处管理。"我相信说出了很多人的心声。比如，院感查一次性医疗用品以及消毒药械的证件，这是设备科、药剂科的职责所在，院感有时是“纪委”的角色？还有抗菌药物使用管理等等、尴尬......感控春天来临的时候，就是院感科消失的时刻，期盼

wxl

可以说，医院的院感科工作人员比任何一个职能部门的人工作都努力，都勤奋，可是很难实现价值，很难很难，这个难来自于顶层设计、来自于医院级别、来自于领导的认识、来自于知识结构........但无论怎样，这个论坛是温暖的！

觉悟

我也很纳闷这个问题，就是感染管理到底属于哪个专业？5年后甚至10年后感控的路该怎么走？

燕

如果每个部门都能切实做好各项工作，我想院感的工作到五年后或许不存在了。

男丁格尔

医院感染控制，在我国，成为一门学科目前从“学科”的定义看，至少第一点：人员梯队，就需要极力改变现状。我国医院感染控制专职人员，特别是专职科主任，大部分都是由于这样或者那样的原因，“被安置”到院感科的，一般任期也不长，只有一届3-5年，这种现象，尤其在北方，比较明显。这样的“流水”的队伍，怎样建立一支专业的团队和学科？
正如有老师讲到：有医院，就有医院内感染的发生，这门学科不会消失，但是，是会成为独立学科还是会在哪个专业下发展的更好，这就可能需要时间和实践来“优胜劣汰”咯。但就目前的工作分工和国际主要的趋势看，护理专业可能做得更出色一些。
迫在眉睫，我们可以解决，或者可以做得，就是做好自己的工作，无论是医生、护士还是公共卫生人员或者药剂、检验人员，做得更加专业，这样我们的工作才会被同业认可，被更多的人认可。
再有，很多的老师、主任在大学附属医院，在“特色精品课程”申报里面，是不是有学校可以尝试将“医院感染控制与预防”作为一门课程，申报，推广？

个人观点，欢迎排砖。

zym2010

学校可以尝试将“医院感染控制与预防”作为一门课程，申报，推广。要真能做到，以后的感控理念和知识将会深入人心，感控工作将会更加规范，期待这一天早日到来。

zhouyuhang

非常赞同缭绕老师的观点

不温不火地生存，整天填和监测一些重复的数据，迟早要被淘汰出局的！当前，务实点，找到属于自己的市场，被病人需要的市场才是最重要的！

ncyuangan

赞同楼主的意见，如果真是哪样感控工作将又会回到。。。。。。。

pzy

chm0007 发表于 2013-1-3 13:01

                               
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院感工作是上管天，下管地，中间管空气，其实自己很受气！上级专家在领导面前说院感工作做得不好，领导认 ...

老师你太有才了，说的真对，我们院感工作再做下去，真要缩短寿命了

二附院

我个人认为会有的，不仅有而且内涵会更丰富。我选2.

nysyyyg

我们院感人应该给自己足够的信心，在担任院感负责人这几年，有个体会：有些事要靠自己努力去争取，踏踏实实做好本职工作，让临床感觉院感科不再是一个可有可无的科室，而是一个真正能帮助他们解决问题的科室。我本人值得庆幸的是，我们的分管院长非常重视这块工作，让我们科室的同志对自己的工作越干越有劲。