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楼主: 缭绕

假如5年后的再一次等级评审,还有院感吗?

 火... [复制链接]
发表于 2012-12-31 18:03 | 显示全部楼层

说的绝对是实话!由于条块分割或者说所谓分工或者说是协作或者说明确职责,往往导致互相推诿的现象。
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发表于 2012-12-31 18:22 | 显示全部楼层
从医疗发展的需要来看,肯定是需要院感的。
希望以后的院感工作不是取决于领导,而且源自临床的主动需求
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发表于 2012-12-31 20:21 | 显示全部楼层
检查时,感控是很很重要的!貌似检查过后,就没有那么重要了。
医院年终工作总结及新一年的工作计划,关于医院感染管理就是各一句话!

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小雨点儿 + 4 实话实说

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发表于 2012-12-31 21:35 | 显示全部楼层
检查时重要,都来问你要数据,检查后没人理。
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发表于 2012-12-31 21:54 | 显示全部楼层
楼上老师说的都太精辟了,未来的院感大有作为!
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发表于 2012-12-31 22:57 | 显示全部楼层
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发表于 2013-1-1 00:27 | 显示全部楼层
医院感染管理可以不设立专业,因为院感所有的工作内容都可以放在不同的专业进行考核:护理操作由护理部考核,医生操作由医务处考核,消毒药械和一次性物品由设备处把关,医疗废物由后勤处管理。把院感科撤了吧
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发表于 2013-1-1 12:33 | 显示全部楼层
马车 发表于 2012-12-31 13:21
缭绕老师的问题不是为院感忧虑,而是在为院感找出路和归宿。院感本来就不是独立于临床医疗和护理工作而存在 ...

说得好,说到点子上去了,与我心有戚戚焉!
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发表于 2013-1-1 12:35 | 显示全部楼层
沉静之心 发表于 2012-12-31 16:07
院感工作确实是与很多学科都有交叉融合,因此我极力赞成取消院感在评审中的单独列项,哪样医务护理后勤部门 ...

说得好,有理,支持一个
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发表于 2013-1-1 12:36 | 显示全部楼层
紫陌红尘 发表于 2012-12-31 14:11
很赞同您的看法,其实不论护士、医生还是任何在医院工作的员工,如果没有实际的约束力去让他们主动做做降 ...

说得好,支持,言之有理
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发表于 2013-1-1 15:39 | 显示全部楼层
本帖最后由 小雨点儿 于 2013-2-22 09:11 编辑
老朽 发表于 2012-12-30 09:59
楼主提出这个问题,我突然感到我们的工作专业是什么?


似乎大圈外面还要加一个小圈“微生物”吧。
试想基层医院护理出(生)身的一个人搞得懂搞得过来吗?有些医院领导喜欢每隔1、2年换个人,刚刚摸到些条理吧给你换岗了,新接手的人又重新开始摸索,旧的没弄懂,新的规范又出来了,唉!

点评

领导没从根本上认识  发表于 2013-2-22 09:11
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发表于 2013-1-1 15:58 | 显示全部楼层
感觉感控确实是提供了一个独特而又全面的视角来认识医疗机构,这个视角是其他部门所不具备的,而且可能连院级领导都不可能具备。
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发表于 2013-1-1 16:04 | 显示全部楼层
JBN19710214@QQ 发表于 2012-12-31 16:35
你们是哪一个省的,怎么院感评审归为护理组,我们省可是院感专家评审的

我选择了3,我也觉得很迷茫。
院感在上层也没有专门的部门呢,护理有护理司,院感工作就挂在护理司的
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发表于 2013-1-1 17:31 | 显示全部楼层
我选择是2,相信应,有院感,而且会越来越得到重视。
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发表于 2013-1-1 17:42 | 显示全部楼层
医院感染控制始终贯穿医疗、护理、预保、药剂、医疗器械、耗材、后勤保障等部门的日常工作中去!是否可以考虑有必要单独成立一个部门!台湾没有院感科,医院感染控制做的有声有色!

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小雨点儿 + 2 真的重视,并不在于形式。

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发表于 2013-1-1 20:49 | 显示全部楼层
检查时肯定有院感!检查时院感特重要,大家都不愿意管的事推给院感,出问题时院感被首先提出首当其冲,或者是挡箭牌,平常时无所谓。干了十几年院感的亲身感受。
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发表于 2013-1-1 22:57 | 显示全部楼层
我也觉得很迷茫,选择了3。平时工作中总会有意无意暗示自己感控工作很重要,自己很重要,不然会没有勇气继续干下去。但每到夜深人静时,我又会嘲笑自己,自个往脸上贴金罢了。
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发表于 2013-1-1 23:36 | 显示全部楼层
非常同意39楼老师的说法“护理操作由护理部考核,医生操作由医务处考核,消毒药械和一次性物品由设备处把关,医疗废物由后勤处管理。设置了院感科后,医疗和护理管理部门都将医疗和护理工作的连续性割裂开,其中的一部分内容由院感科管理,这就很容易造成管理上的脱节。”正是因为这样,所有与院感有关的责任都推给了院感,做好了是各部门的成绩,出问题都是院感管理不到位。感觉院感管得太宽了,比副院长管的面还广。
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发表于 2013-1-2 09:07 | 显示全部楼层
老朽超版的图示很有意义。表面看起来好像院感很重要,涉及医院各个部门,但仔细想想,院感又是一个灰色地带。如果各个部门都严格按照规矩工作,院感还需要吗?
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发表于 2013-1-2 09:15 | 显示全部楼层
院感预防与控制的核心与精髓是体现在医疗与护理具体工作中的,医疗和护理过程中,纳入到诊疗操作标准、规范,同时有医疗护理部门的有力督促执行,院感率必然就下降,反之必然上升,怎么可能分开呢,分开之后的院感就是很尴尬的,什么都干,什么都干不了,
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