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楼主: 缭绕

作为院感工作者的您,您最关心的是什么?

   火... [复制链接]
发表于 2009-3-25 17:00 | 显示全部楼层
我选获得领导的支持。因为只有领导支持了,才能体现“以人为本”的服务理念。才能实现南丁格尔“医院不应加害于病人”的愿望
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发表于 2009-3-28 21:41 | 显示全部楼层
我赞成这项顺序:
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西
要解决临床的问题,领导和临床的支持都很重要。
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发表于 2009-4-1 16:42 | 显示全部楼层
能解决临床的实际问题 ,保障医院员工及病人安全是最为重要和不可动摇的,但要实行这一目标必须获得临床的支持和领导的支持 。过去我对检查时获得好成绩 不是很看着,因为有时现行的检查打分排名,受较多因素影响,不完全反映工作的好坏,这也是许多榜样存在大问题的原因。但1年工作到头,检查时成绩排后,对不起自己。
   收集院感的资料写点东西,为职称晋升作准备 是工作之余不可缺少的事情。
发展院感的学科建设   我的水平好像未达到,发展本院吧
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发表于 2009-4-29 20:47 | 显示全部楼层
我选择的顺序是:
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西
最主要的是踏实的做好本院的医院感染防控。
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发表于 2009-5-8 13:02 | 显示全部楼层
领导的支持  科室的重视  再有就是经常有人下来点评点评.....促进一下......
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发表于 2009-6-3 17:07 | 显示全部楼层
能解决临床实际问题,就会得到领导及临床科室的支持!
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发表于 2009-6-11 17:33 | 显示全部楼层
首先要获得领导及临床的支持,主要为解决临床的实际问题,顺便收集院感的资料写点东西,目的是发展院感的学科建设,希望检查时获得好成绩!
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发表于 2009-7-8 09:25 | 显示全部楼层
原帖由 老朽 于 2008-9-22 11:20 发表
我选择的顺序是:
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西
   支持!  
  
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发表于 2009-7-8 09:47 | 显示全部楼层
我关系的是,如果有一天我们医务人员工作时间或者是我的亲朋好友因病住院时,能够尽可能少的受到医院感染的威胁.
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发表于 2009-8-13 09:37 | 显示全部楼层
我最关心的问题是:一项工作做到什么程度最合适?
    做浅了,怕出事;做深了,困难又大。比如:贯彻手卫生规范,医务人员不洗手,肯定要传播疾病,特别是耐药菌株交叉感染;真要每位医务人员按规范洗手,所消耗的时间、洗手液、擦手纸巾(烘手器需要时间长)、水就非常多,快速手消毒液接触每位患者后擦手要医务人员强制执行,困难较大。
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发表于 2009-8-13 09:41 | 显示全部楼层
我最关心的是能得到领导和临床上的支持,否则院感工作真的没法开展。
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发表于 2009-8-14 09:04 | 显示全部楼层
说实话,院感科的工作是良心活,需要正确的、踏实的工作,以避免和减少院感的发生。
而检查是为了督促我们做好工作,其实应付检查很容易,难的是没有检查时也能够做得一样好!
所以,我认为检查不要事先通知,就是要突然袭击式的检查,真实、有效!才能督促大家平时就做好工作。
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发表于 2009-8-14 14:16 | 显示全部楼层
我选择的顺序是:
获得领导的支持
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西
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发表于 2009-8-15 09:54 | 显示全部楼层
能解决临床实际问题,得到领导及临床的支持,发展院感学科,自己有所提升,是自己的心愿,我与大家同努力,共奋斗,希望愿望能实现。
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发表于 2009-8-15 10:24 | 显示全部楼层
院感人员的工作,能得到临床和领导的理解就足够了!!!
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发表于 2009-8-15 11:37 | 显示全部楼层
有人说,检查对院感很重要!我觉得这很可悲,是不是有点本末倒置?奶粉事件不就是为了通过那种检查手段而不择手段吗?但话说回来,检查也很重要!我最关心的是我的院感科是否能替临床解决实际问题,虽然我位轻言微!
缭绕 发表于 2008-9-21 22:46

我认为获得临床的理解和领导的支持挺重要,因为院感是围着临床转,帮助临床解决实际问题的。而领导如果支持,工作就比较容易。
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发表于 2009-8-17 09:04 | 显示全部楼层
我选择的顺序是:
能解决临床的实际问题
获得领导的支持
获得临床的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西 .
医院感染控制是提高医疗质量、保障患者安全具体措施,能解决临床上实际问题我认为最重要,我们是基层医院,很多硬件不达标,有时想做好一件事真的是不易,院感牵涉的太多太多。
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发表于 2009-8-18 11:02 | 显示全部楼层
我选择的顺序是:
能解决临床的实际问题
获得领导的支持
获得临床的支持
发展院感的学科建设
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发表于 2009-8-21 21:51 | 显示全部楼层
我最关心的是,科学管理,无医院感染的发生
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发表于 2009-9-1 11:16 | 显示全部楼层
能解决临床主要问题才是最重要的,当然临床与领导的支持也很关键,否则工作也无法开展。
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