作为院感工作者的您，您最关心的是什么？

黑旋风

QUOTE:
原帖由 老朽 于 2008-9-22 11:20 发表
我选择的顺序是：
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西
我目前对自己的工作要求，是按照此顺序来要求自己，在实际的工作中，我发现获得领导的支持比获得临床的支持多一点!:victory:

JGF

我选获得领导的支持。因为只有领导支持了，才能体现“以人为本”的服务理念。才能实现南丁格尔“医院不应加害于病人”的愿望

gcy

我赞成这项顺序：
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西
要解决临床的问题，领导和临床的支持都很重要。

兰兔

能解决临床的实际问题 ，保障医院员工及病人安全是最为重要和不可动摇的，但要实行这一目标必须获得临床的支持和领导的支持 。过去我对检查时获得好成绩 不是很看着，因为有时现行的检查打分排名，受较多因素影响，不完全反映工作的好坏，这也是许多榜样存在大问题的原因。但1年工作到头，检查时成绩排后，对不起自己。
   收集院感的资料写点东西，为职称晋升作准备 是工作之余不可缺少的事情。
发展院感的学科建设   我的水平好像未达到，发展本院吧

黄丽

我选择的顺序是：
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西
最主要的是踏实的做好本院的医院感染防控。

ipod66

领导的支持  科室的重视  再有就是经常有人下来点评点评.....促进一下......

忠实的山羊

能解决临床实际问题，就会得到领导及临床科室的支持！

jie

首先要获得领导及临床的支持，主要为解决临床的实际问题，顺便收集院感的资料写点东西，目的是发展院感的学科建设，希望检查时获得好成绩！

梅子＠

原帖由 老朽 于 2008-9-22 11:20 发表
我选择的顺序是：
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西
　　　支持！　　
　　

yhy2208

我关系的是,如果有一天我们医务人员工作时间或者是我的亲朋好友因病住院时,能够尽可能少的受到医院感染的威胁.

小蚂蚁啃骨头

我最关心的问题是：一项工作做到什么程度最合适？
    做浅了，怕出事；做深了，困难又大。比如：贯彻手卫生规范，医务人员不洗手，肯定要传播疾病，特别是耐药菌株交叉感染；真要每位医务人员按规范洗手，所消耗的时间、洗手液、擦手纸巾（烘手器需要时间长）、水就非常多，快速手消毒液接触每位患者后擦手要医务人员强制执行，困难较大。

天一生水

我最关心的是能得到领导和临床上的支持,否则院感工作真的没法开展。

szwuxl

说实话，院感科的工作是良心活，需要正确的、踏实的工作，以避免和减少院感的发生。
而检查是为了督促我们做好工作，其实应付检查很容易，难的是没有检查时也能够做得一样好！
所以，我认为检查不要事先通知，就是要突然袭击式的检查，真实、有效！才能督促大家平时就做好工作。

hjqf

我选择的顺序是：
获得领导的支持
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西

高山雪莲W

能解决临床实际问题，得到领导及临床的支持，发展院感学科，自己有所提升，是自己的心愿，我与大家同努力，共奋斗，希望愿望能实现。

huanluorensheng

院感人员的工作，能得到临床和领导的理解就足够了！！！

minqih

有人说，检查对院感很重要！我觉得这很可悲，是不是有点本末倒置？奶粉事件不就是为了通过那种检查手段而不择手段吗？但话说回来，检查也很重要！我最关心的是我的院感科是否能替临床解决实际问题，虽然我位轻言微！
缭绕 发表于 2008-9-21 22:46

                               
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我认为获得临床的理解和领导的支持挺重要，因为院感是围着临床转，帮助临床解决实际问题的。而领导如果支持，工作就比较容易。

燕

我选择的顺序是：
能解决临床的实际问题
获得领导的支持
获得临床的支持
发展院感的学科建设
检查时获得好成绩
收集院感的资料写点东西 .
医院感染控制是提高医疗质量、保障患者安全具体措施，能解决临床上实际问题我认为最重要，我们是基层医院，很多硬件不达标，有时想做好一件事真的是不易，院感牵涉的太多太多。

monkeywdl

我选择的顺序是：
能解决临床的实际问题
获得领导的支持
获得临床的支持
发展院感的学科建设

木子小

我最关心的是，科学管理，无医院感染的发生