作为院感工作者的您，您最关心的是什么？

爱丽丝

我认为最主要的是医疗安全问题，能最大限度的减少医院感染，为患者减少病痛，其次才是其他，领导支持、临床支持等均是为这一中心目标服务的

七星瓢虫

没有我心目中的选项，我最关心的是安全，安全了、规范了我就心安了！

控制感染

我期待院感发生率下降为“0”，我下岗！:lol
绿洲 发表于 2008-10-29 21:47

                               
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我非常赞同绿洲老师的观点！

桃子妖妖

我真的没大家那么高尚喃:$
我最关心的是迫切明确院感科的定位，发展院感的学科建设。它似乎是一切的根本，似乎此问题不解决，其它似乎都很难，也许我很狭隘吧:$

泉子

我最关心的是隐患的消除,这时候谁都不能不听我的,我会动用一切力量达到目的;除了这种时候,就港督了;谁嘴大谁说的对;
一年前,刚开始感控观念碰撞,我就认清谁是把安全摆在第一位的人,他们不是墙头草,是认理的人,是院里的宝,是放到哪里哪里亮的螺丝钉;他们配合我帮助我开展工作，纠正我的实践错误！我感谢他们！
一年后,我看到了一些人转变了对院感的印象：  就是放平皿、收报表;拿一线的血汗钱养老的无聊的一群人;哦，原来他们是眼里不揉沙子的干事较真的人；原来院感内容这么重要！他们的胡老师这么煽情（申明是专业热情）；
这一年我赌：我将赔上我的职业生涯，一年后我仍然能坚持干下去，我就赢，否则不是被口水淹死，辞职！就是无能没有防控感染暴发！

如今我还再干院感，我赌赢了！目睹了观念的和转变与配合，我有信心！
我关心的是我要让更多的人比我有主动性、热情去自觉防控医院感染！那是我追求的境界！

kgbwcl

如果有一天我或者是我的朋友\亲人因病住院时,能够尽可能少的受到医院感染的威胁.
这说明我们的感控工作做到家了。

老兵

我同意幸福老师的意见!都很重要，但有主次之分啦！

风清云淡

我同意2 #的观点 每个人都有事业的进取

海内知己

我最关心的是能获得科室及领导的支持，进而帮助临床解决实际问题。前者是基础、是前提，后果是目的！

艾丽斯

1# 缭绕
      缭绕老师：可否加一条，不发生医院感染事故为底限．因为检查结果的好坏只是一时的，过多地注重别人的评价，可能反而不知道自己应该做什么．过多的迎合反而不能有激情的工作．医院感染不可避免，我们所有的工作都是为了控制医院感染事故，每当年底会因为一年来的平安感到欣慰，是不是先进无所谓．
　　

二进制

缭绕  
      缭绕老师：可否加一条，不发生医院感染事故为底限．因为检查结果的好坏只是一时的，过多地 ...
艾丽斯 发表于 2010-1-3 23:48

                               
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赞成您的观点！院感控制管理重中之重，不是迎合各式各样过关检查，也不是注重别人的评价及先进与否，而是避免医院感染发生、达至不发生医院感染事件。谢谢 ！…

细雨润竹

回复 1# 缭绕


作为院感人我最关心的一是尽快提高自身综合素质，实实在在能够为临床解疑答难，二是院感学科建设，尤其院感文化建设。

5433

院感科是行政业务科室，下临床检查时能得到大家支持和配合，同时要不断提高业务水平，检查时能起到督导作用。能保证医院不发生院感事件，这就是我最大的心愿啊。{:1_14:}

wlf

回复 1# 缭绕
我是因为创建省级满意医院的时候调入院感科，正是因为在检查中获得了专家（很权威的）首肯才得以从事院感这份工作。所以我认为缭管所提出的每一项都非常重要，但几年做下来，还是觉得服务于临床是第一位的！

初学之人

我选择的顺序是：
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
检查时获得好成绩
发展院感的学科建设
收集院感的资料写点东西

lsy

我选择的顺序是：
能解决临床的实际问题
获得领导的支持
获得临床的支持
发展院感的学科建设

石榴

我选择的顺序是：
能解决临床的实际问题
获得临床的支持
获得领导的支持
发展院感的学科建设
收集院感的资料写点东东！

真优美123

我最关心的是获得领导和临床的支持,能解决临床实际问题

宏邦

我觉得应该是为了解决临床存在的问题，更是为了医疗安全这样的头等大事。

居家有喜

我也是选择解决临床的实际问题，当然得到领导的支持很重要。