院感科，我们究竟该做什么？

昊爱无限

草原星空 发表于 2012-11-18 15:04

                               
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大可不必郁闷，这些板子虽拍在院感科身上，但谁都知道这不是院感科能做到的，层流与否不是院感科说得算，外 ...

非常赞同草原星空老师的观点，要是我，一定会“以此”为契机，切实落实围术期医院感染的各项措施，而且不到位不罢休。反正院长在会上都说了，下来哪个科室不配合，就找这个院长，让他协调，估计他一定是主管手术科室的主管领导。如果再要整改不好，那是谁的问题？
不过我建议您还是回头好好给您的主管领导即工会主席多汇报，拿出可行方案，让他牵头。虽然工会主席不懂业务，但是我们汇报的多了，他也就慢慢熟悉我们的业务了

阳光总在风雨后

看来你院的业务院长还是懂业务的，他提出的几条都是院感科平时应该关注的院感重要环节，只是他把板子都打在院感科头上不合理，或许他也是外科出身，希望尽早解决这些问题，用这样激将法希望院长大人支持院感工作吧！

我工作，我快乐

阳光总在风雨后 发表于 2012-11-21 11:15

                               
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看来你院的业务院长还是懂业务的，他提出的几条都是院感科平时应该关注的院感重要环节，只是他把板子都打在 ...

业务院长是外科出身，并且以前是医务科科长，对外科大夫特别关爱，出了问题最后一般都与大夫无关。

【雨】

看大家的讨论我真是深受启发，学到很多东西。我觉得院长的话还是很有道理的：围手术期用药确实不是一个科室的问题，但是，那么多的科室怎么配合，需要一个科室去统领，我认为这就是院感管理科的职责，院感科首先提出标准要求，然后还要监督执行，如果你相信你的检查监测结果，那么可以明确告诉科室围手术期用药条件是具备的；如果你在检查中发现相关科室的问题，可以跟医务科、护理部反应让他们解决他们应该解决的问题。如果医务科、护理部或者科室不听你的，那就找院长去协助你工作，如果院长不帮助你解决你遇到的困难和问题，嘿嘿，那就不是你的责任了。也许我们医院小，我想的简单了！

紫晓雪

谢谢老师     路过学习了