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楼主: XWXRMYY

遇到这样的护士长怎么办?

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发表于 2012-11-13 15:17 | 显示全部楼层
      我还遇到更让我无语的护士长呢:一次下科室进行院感质量月检查,来到一个外科科室,看到护士长正在走廊里和一手术室护士说话,于是稍等了会说“xx老师,我们今天来检查院感,麻烦你......”,我话还没说完,她直接说“xx老师(她自己)在里面,你到里面去找她。”我当时就懵了,难道她真的以为我七老八十了嘛,和她打了这么久的交道,会认不出她来,最后我想只有一个解释——她根本就没把院感人放在眼里,在推诿我们,我当时太气愤了,可还是忍了什么都没说就走了。下次再见面相互还比较客气。

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红梅伊人 + 3 有些气得受,显示我们的涵养。

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发表于 2012-11-13 15:27 | 显示全部楼层
你可以把她的整改措施交到院长那里,让院长给她配带有消毒功能的冰箱。
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发表于 2012-11-13 15:40 | 显示全部楼层
同意楼上的见解。理解万岁。
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发表于 2012-11-13 15:41 | 显示全部楼层
干工作还要相互理解,相互支持。及时沟通,真正做好不容易。
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发表于 2012-11-13 15:42 | 显示全部楼层
前面有几个老师说得很好,工作中多理解,多沟通,多宽容,多换位思考,理念改变了,工作将会有新的改观。
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发表于 2012-11-13 16:42 | 显示全部楼层
连科室护士长都如此对待院感工作,大概开玩笑吧
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发表于 2012-11-13 16:59 | 显示全部楼层
多年的媳妇成婆了,呵呵,不过,平时还是多沟通会更好些!
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发表于 2012-11-13 17:05 | 显示全部楼层
沟通很重要,总之要理解万岁,凡事要换位思考。我很幸运,我院护理部特别支持院感工作,由于科室人手少,我的手卫生依从性调查就是依靠他们来帮助做的。要知道护士的执行力是最好的,安排的工作她们会很好的完成的。做到宽容,我们的工作也好开展。

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发表于 2012-11-13 17:11 | 显示全部楼层
多沟通,多理解,多宽容,多换位思考!!!
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发表于 2012-11-13 20:40 | 显示全部楼层
实际工作中难免会出现这样那样的问题,针对这位护士长,应该和她好好沟通一下。
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发表于 2012-11-13 23:20 | 显示全部楼层

看来这位护士长是故意写出来的,平时可能沟通就有障碍,这时候表现出来了,可以和护理部主任谈一谈,这样的护士长恐怕不太好吧,在必要的时候护理部主任找她一下,究竟症结在那,是认为院感不该管,是认为没有必要写。
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发表于 2012-11-14 08:53 | 显示全部楼层
不单是你们的护长牛,我们的检验科长也一样牛,她的储血冰箱监测不合格,和她说了,也把消毒方法告诉她怎么做,她就叫你去做。牛吧
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发表于 2012-11-14 09:12 | 显示全部楼层
赞同7楼、9楼老师的评价,沟通和理解有时候比专业还要重要
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发表于 2012-11-14 09:52 | 显示全部楼层
学习了,碰到事情要心平气和,以理服人!
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发表于 2012-11-14 09:56 | 显示全部楼层
我院的医务人员更牛,谁的 话都不爱听,只听一把手的,因为只有院长有权,所以听。
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发表于 2012-11-14 10:03 | 显示全部楼层
草原星空 发表于 2012-11-10 11:36
个人以为,这个原因分析应该感控人员和该护士长一起就冰箱的清洁方法、频率、用物等一起查找原因,找到问题 ...

非常赞同老师观点,不要跟临床太计较了,找出问题,整改后再检测,以理服人,这样以后我们的工作才好开展。
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发表于 2012-11-14 10:50 | 显示全部楼层
人在忙乱的时候,情绪是膨胀的,静下心来,调整自己。用美的眼睛看世界,世界是美的。
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发表于 2012-11-14 14:29 | 显示全部楼层
这样的护士长也很“幽默”了。有分析、有整改,真牛。
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发表于 2012-11-14 16:13 | 显示全部楼层
很明显护士长有抵触情绪,你让她写原因分析及整改措施,她当然不会配合。你如果向领导告状,矛盾还将激化。我想有时工作时还需要灵活一点,最好私下里和她沟通一下,听听她对这个问题有什么想法和困难,给别人留个面子,不要让别人下不了台,动不动就让他们写什么整改措施。否则即使写了整改措施,也是言不由衷,达不到效果。如果沟通不行再向领导反映也来得及。

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发表于 2012-11-14 16:16 | 显示全部楼层
现在临床科室对院感工作的抵触,让人无语!
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