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院感的管理主体是什么

 火... [复制链接]
发表于 2012-10-19 07:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我很疑惑,院感到底管什么?怎么管?医生有医务科主管、护士有护理部主管、工勤人员有总务科主管,二万亩指出的问题,下面谁执行?护士听护理部,医生听医务科,工友听总务科的,要科主任和护士长整改,就问院感你说怎么办?院感科说了你们要听,之后就我行我素。

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很好的话题,欢迎大家讨论。  发表于 2012-10-23 18:45

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茉莉花开 + 2 + 4 神马都是浮云

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发表于 2012-10-19 08:05 | 显示全部楼层
感染办啥都管呗,呵呵
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发表于 2012-10-19 08:09 | 显示全部楼层
院感科什么人都要管,什么事都要管,而且管的都是小事,但是小事做不好出的就是大事!所以说院感难做嘛!

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有点道理  发表于 2012-10-23 11:48

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茉莉花开 + 1 + 2 同感

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发表于 2012-10-19 08:10 | 显示全部楼层
同样的疑惑。。。。。。。。。。。。
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发表于 2012-10-19 08:14 | 显示全部楼层
说得太好了,同样的疑惑
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发表于 2012-10-19 08:15 | 显示全部楼层
关键是院感科没有人权与财权,但有考核,老是做“坏人”,管是你的职责所在,不管有责任所在。所以要管,最起码对得起自己,所以只能尽力所为。
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发表于 2012-10-19 08:16 | 显示全部楼层
不是说院感工作“上管天,下管地,中间还要管空气”吗?嘿嘿!
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发表于 2012-10-19 08:19 | 显示全部楼层
院感工作管的是事,所以执行起来是有困难,但这也是一个意识与观念的转变,所以我觉得我们比他们管人来得更有成就感,当然改进的过程是很伤神的,但只要有点改变就可让我们看到了方向,记得我院业务学习时,医务人员都是应付的,来的时候就只带人与手机来,可现在我们院感讲课时,带的是本子与笔,虽然只有三分之一的人是这样,但这就是我们的成效,收获并非一日或一次就成的,需要的是坚持与耐心!

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茉莉花开 + 2 + 4 很给力!

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发表于 2012-10-19 08:22 | 显示全部楼层

院感管理真是难度大,领导不支持,下面的职工不理解,每年国家新的规范、法规不断的出台,下面的职工说一说一变不知怎样做才能算是正确的,院感管理工作难啊

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茉莉花开 + 1 + 2 迎难而上

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发表于 2012-10-19 08:25 | 显示全部楼层
通过在院感的五年多的工作经验,我觉得院感不是管什么,院感就是提高患者在就医过程中的安全系数,弥补医疗和护理的漏洞,同时降低了医疗纠纷的几率,多于临床沟通,他们会慢慢的知道的

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发表于 2012-10-19 08:25 | 显示全部楼层
语然 发表于 2012-10-19 08:16
不是说院感工作“上管天,下管地,中间还要管空气”吗?嘿嘿!

说得好,但是挺让人心酸的。
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发表于 2012-10-19 08:25 | 显示全部楼层
干了院感工作这几年个人认为院感管理主要是监督、检查、指导,在此工作中查找医疗安全中存在的危险因素,制定相关管理制度,院感科是全面管理,有独立的管理制度,只要严格执行管理制度医、护、技及勤杂人员都得到了管理。

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发表于 2012-10-19 08:27 | 显示全部楼层
同意8#老师的看法。
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发表于 2012-10-19 08:31 | 显示全部楼层
我们可以侧重多做些业务工作,把管理职能淡化一些嘛,正如楼主说的,各个部门都有直管领导,我们在多部门沟通协作后,可以多做些实实在在的业务工作啊。比如我们的众多的监测,比如切切实实地为临床争取一些硬件支撑,软件支持等等。真正服务临床,让他们感觉我们跟他们一条线,这样工作起来会顺心很多。

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发表于 2012-10-19 08:33 | 显示全部楼层
楼上老师说的太好了,作为院感人大多数都有同样的体会。
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发表于 2012-10-19 08:33 | 显示全部楼层
我们基层医院院感管理的大部分是消毒隔离,各种监测与反馈。提建议。当然我们也管医疗废物管理。都是杂事。
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发表于 2012-10-19 08:33 | 显示全部楼层
院感管理真是难度大,领导不支持,下面的职工不理解,每年国家新的规范、法规又不断的出台,难啊!
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发表于 2012-10-19 08:33 | 显示全部楼层
是的,很尴尬的管理部门,所以,我们必须内心强大。
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发表于 2012-10-19 08:34 | 显示全部楼层
许敏 发表于 2012-10-19 08:05
感染办啥都管呗,呵呵

我也有和“水到渠成”老师同样的感慨,院感人真的难做呐!
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发表于 2012-10-19 08:41 | 显示全部楼层
涉及院感的无论是医生护士工勤人员都得管
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