感控怎样赢得领导的“芳心”呢？

大漠驼铃声

左手 发表于 2012-9-25 09:23

                               
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实话实说，院感工作本来就不怎么好做，怎么样赢得领导的“芳心”让工作更为顺利的开展，这个真还不好说。每 ...

先按照规范认真去做力所能及的工作，要逐步推开，千万别想一蹴而就啊，慢慢有了成果，加上领导会在各种场合也在潜移默化中了解感控工作，最终有一天他会觉得：是啊，我怎么没有关心过感控的这些内容呢？一查看他不重视的工作你却在做，而且做的很好，借各种松果验收机会，让上级检查团做你的工作代言人啊，很有份量的，同时平时看领导开心的时候汇报沟通也是很重要的，千万别在自己脑海中形成领导不懂感控，领导也不支持感控的定式，这样会束缚你和领导沟通的想法和工作热情，努力会得到肯定的，只是早晚的事情，与医院大小无关，加油！

niexin760302

是啊，感控难做，领导也知道感控不能出事，需要抓，但是就是不给人，我们医院是我一个人在做感控，孩子都笑我空头将军，

yao

我个人认为赢得领导的”芳心“，首先认真踏实工作，工作要干漂亮，再利用一切上级检查或院内查房等总结反馈时用自己所学的知识，将所干的工作、本院的院感问题解决的方法等等讲一遍，口才很重要奥，领导心中会有一杆秤的，时间久了自然会得到”芳心“滴。

月光下的白狐

除非检查，平时根本不重视！

xiyangyang

不检查时是辅助科室，每次来检查时，不仅是一线科室，更是火线科室，冲峰献振，鲜血鳞鳞。

红高梁

沟通很重要！一定要加强沟通，其实你每天在做什么院领导心中是有数的，做好本质工作。重大事情可以给院长 汇报一下院长重视了其他人就都重视了！院感人加油

J。

院感工作越来越难做，尤其是经过了三年多疫情，已经把感控工作由幕后推向了台前，现在领导们越来越重视感控工作，只是这是一个花钱的科室，一个找茬的科室，想要获得院长的芳心，还是需要平时的踏踏实实工作，尽职尽责完成自己的本职工作，该铁面无私的时候不能含糊，院感工作，处处都是细节，感控工作任重道远，行则将至