如何调动科室感控小组积极性？

长安花

龙文鞭影 发表于 2012-9-8 09:39

                               
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没有好办法。院方支持时可制订考核奖罚制度约束之。不支持时可借助院感通讯等平台表扬好的监控组，批评差的 ...

一点到位，谢谢龙斑竹的支持，会继续努力。有个想法，争取说服各科，从科室基金给科室感控医生、护士每月津贴，虽然没多少钱，给他们一些这事是自己分内事的感觉，把事情做好，谢谢

心灵的翅膀

龙文鞭影 发表于 2012-9-8 09:39

                               
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没有好办法。院方支持时可制订考核奖罚制度约束之。不支持时可借助院感通讯等平台表扬好的监控组，批评差的 ...

那就开发领导层，争取领导的支持！

左岸微言

长安花 发表于 2012-9-10 08:30

                               
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谢谢老师的点子，我们医院今年也出了方案，不过是评比感控优秀科室，评分标准也侧重于科室的感控措施是否 ...

一线人员的积极性还是要靠我们专职人员去调动，评比优秀只是一方面，重要的是要让他们明白感控对于临床工作的推动和在医疗安全中的意义。有时候工作带来的满足感更能得到认可。谢谢你，我们一起努力！

春天的使者

老大和中层领导的态度改变了，我们的工作就好做了。

昊爱无限

长安花 发表于 2012-9-10 08:35

                               
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谢谢老师的指点，我们每月的指控检查一向和护长反馈，看来要向主任反馈了，但有时侯查出的是消毒隔离方面 ...

我们医院一般如果是大检查，都是向主任、护士长反馈，主任签字，如果是其他检查，谁的问题向谁反馈，比如抗菌素的向主任反馈，消毒隔离的向护长反馈

戈壁美玉

应该说要想临床医务人员配合的话，除了我们的培训，关键还是要开发中层干部（科主任、护士长）与院领导的思想

冰清玉洁123

谢谢！学习经验，努力工作

①清新淡雅

学习了，各位老师说的非常好。

爱做梦的猪宝

我院是每半年召开一次全员的监测员会议，反馈这半年的监测及医院感染管理情况，听取大家在日常工作中的困难，并 积极讨论。
每年底的时候在全院评选出优秀监测员给予奖励，我们还在努力地为监测员争取每月的津贴。每年在全院评选医院感染管理优秀科室，给予科室及负责人奖励。

每月的科室业务学习由监测员组织，每月进行检查。
每半年对学习质量进行考核，监测员必考，除45周岁以上。

每年有侧重点的对重点科室的监测员给予外出培训的机会。

....

fczdl

我也深有同感，一方面自己资历浅，一方面全院感控意识淡薄，科主任确实都很牛，还需要继续努力努力再努力！

浮云清风

左岸微言 发表于 2012-9-8 09:19
我们单位的情况差不多，以前我们也是面临这种状况，后来通过院感委员会会议明确各科室监控小组、监控医生护 ...

奖励方法可不可以透露一下？奖励多少钱？奖励给科室还是个人？

空中的蒲公英

很多兼职人员，都还不了解自己应该做些什么，路很长，大家共同努力吧

左岸微言

浮云清风 发表于 2018-1-11 11:01
奖励方法可不可以透露一下？奖励多少钱？奖励给科室还是个人？

每个季度前三名奖励科室一千、八百、五百；，后三位通报，罚款三百、二百、一百，

远方的家

用我们的专业知识帮临床解决问题

zhangxu123

下载学习了，感谢老师的分享

沈继侠

一个人的院感工作太难了，领导不重视，科室不配合。