如何调动科室感控小组积极性？

长安花 · 发表于 2012-9-8 09:08

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我院为县级二甲综合医院，核定床位400张，每月收治住院病人约1800人次，13个临床科室，非临床科室14个，每个相关科室都成立有院感控制小组，但基本不发挥什么作用，虽订有职责，但仍形同虚设，各位老师，有何高见，指点在下迷津，谢谢

红酥手 · 发表于 2012-9-8 09:10

同感，希望有老师指导！

梦醒时分东宁县 · 发表于 2012-9-8 09:11

也在对这个问题困惑呢，一起学习吧。

左岸微言 · 发表于 2012-9-8 09:19

我们单位的情况差不多，以前我们也是面临这种状况，后来通过院感委员会会议明确各科室监控小组、监控医生护士的责任，主要还是要靠科主任的配合带动。在去年年底的时候我们把全年工作汇总，评出比较优秀的监控小组和监控人员，分别给予奖励。对工作不认真的进行通报。今年我们每季度检查一次，优秀的继续奖励，做的不好的要通报。通过这种形式，第二季度已经没有通报的科室了。现在科室的监控小组正在慢慢地发挥着应有的作用。毕竟在医院里，努力工作的人还是占着大多数。

美好的家园 · 发表于 2012-9-8 09:24

发挥医院感染的三级网络管理很重要，第一：定期的召开会议（院感委员会、院感小组会议），第二：每月检查问题以书面形式交给各科的院感控制小组组长（主任担当），第三：每月的行政查房查出的问题因以沟通为主，为临床解决困难，而非问题一查一扔给临床，让其自己行解决。当然最关键的还是要充实好自己的感控知识，因为临床那些主任一般都很牛的，只有我们的专业才能取得他们的配合，要不然自己都讲不清楚，谈何别人来改进呢？只有搞定了那些主任（院感小组组长），他们有了意识，那在临床开展相应的感控工作就会容易的多。个人意见！

龙文鞭影 · 发表于 2012-9-8 09:39

没有好办法。院方支持时可制订考核奖罚制度约束之。不支持时可借助院感通讯等平台表扬好的监控组，批评差的监控组某些突出方面做的不好。以上途径都没有时，只能找大老板沟通解决或自己忍辱负重了

snkyyhdm · 发表于 2012-9-8 09:44

普遍现象：临床那些主任一般都很牛的，专职人员得把院感知识学透彻了，道理摆在那，要以理服人！

lixl62 · 发表于 2012-9-8 09:46

美好的家园发表于 2012-9-8 09:24

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发挥医院感染的三级网络管理很重要，第一：定期的召开会议（院感委员会、院感小组会议），第二：每月检查问 ...

老师的经验太好了，我也借鉴学习，想你说的只要搞定临床科主任，我们工作才好搞；其次也要和他们搞好关系

美好的家园 · 发表于 2012-9-8 09:52

lixl62 发表于 2012-9-8 09:46

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老师的经验太好了，我也借鉴学习，想你说的只要搞定临床科主任，我们工作才好搞；其次也要和他们搞好关系

应该说要想临床医务人员配合的话，除了我们的培训，关键还是要开发中层干部（科主任、护士长）与院领导的思想，开发的同时当然要做好关系了，要不然人家不理我们怎么去开发呢？

小雨点儿 · 发表于 2012-9-8 10:48

能全员积极参与感染预防、控制，是我们梦寐以求的，目前可能还不好实现，当院感文化真正的融入到医院文化当中的时候，或许可以实现，拭目以待吧。

雨雪霏霏 · 发表于 2012-9-8 11:13

想要临床医务人员配合的话，除了我们的培训，关键还是要临床科室医院感染监控正、副组长（科主任、护士长）配合及医院分管院领导的支持。

YJQ2654041544 · 发表于 2012-9-8 11:40

需要科室医院感染监控正、副组长（科主任、护士长）配合及医院分管院领导的支持，难度较大，需要我们院感人不断努力去做工作。

liser · 发表于 2012-9-8 11:52

小雨点儿发表于 2012-9-8 10:48

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能全员积极参与感染预防、控制，是我们梦寐以求的，目前可能还不好实现，当院感文化真正的融入到医院文化当 ...

同感，院感还没能很好融入医院文化中去，甚至临床产生一些抵触、不屑一顾、蔑视的心态，院感的融入还有很长的路要走，院感的融入对流行病、统计学、微生物、药理、感染性疾病、询证医学等知识需要很大的投入才能相匹配，努力努力再努力，发展路上的阵痛。

fxhGRGL · 发表于 2012-9-8 12:23

楼上的老师说的很好，我也同感，科主任重视的科室我们感觉做工作比较轻松

lsq2005 · 发表于 2012-9-8 15:04

很有同感，老师的经验可以借鉴

冰玉 · 发表于 2012-9-8 15:51

和楼主一样的困惑，现在等级医院评审阶段，大领导重视了，发现科室院感控制小组的工作态度明显改善，看来还是要取得领导的支持才是最重要的！

bsgcyy · 发表于 2012-9-8 16:16

老师们说的对，关键在于分管领导及科主任和护士长。和他们搞好关系没错的！

lixl62 · 发表于 2012-9-9 11:26

美好的家园发表于 2012-9-8 09:52

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应该说要想临床医务人员配合的话，除了我们的培训，关键还是要开发中层干部（科主任、护士长）与院领导的 ...

谢谢老师的回答，我们共同努力，把院感工作做好！

长安花 · 发表于 2012-9-10 08:30

左手发表于 2012-9-8 09:19

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我们单位的情况差不多，以前我们也是面临这种状况，后来通过院感委员会会议明确各科室监控小组、监控医生护 ...

谢谢老师的点子，我们医院今年也出了方案，不过是评比感控优秀科室，评分标准也侧重于科室的感控措施是否落实到位，看来明年应增加评比科室感控小组这一方面的内容

长安花 · 发表于 2012-9-10 08:35

美好的家园发表于 2012-9-8 09:24

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发挥医院感染的三级网络管理很重要，第一：定期的召开会议（院感委员会、院感小组会议），第二：每月检查问 ...

谢谢老师的指点，我们每月的指控检查一向和护长反馈，看来要向主任反馈了，但有时侯查出的是消毒隔离方面的小问题，主任认为是护长的事，我们向这方面努力吧

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