业务副院长培训院感，感控办竟然不知道，郁闷透顶！

沧海一粟

没明白，这个合作科室是什么科室啊？是你们医院的？还是外院的？

太阳沐春花

发生这样的事情有点突然，但是一定要淡定哦！毕竟人家是院长，呵呵

风雨同舟

妮妮无敌 发表于 2012-8-9 08:46

                               
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这个主管副院长一直以来还算支持我们院感工作，只是不专业，有些问题不太好沟通。最近不知怎么了～～搞得 ...

支持院感工作而又不专业，他的培训内容是否会给大家带来误导的作用呢？如果有机会建议您把他的培训稿件拿来审核一下，进行必要的纠错。

落花生

哈哈，大家的讨论很热烈！院感人都很淡定。无论在工作和生活中，经常会遇到哪些意想不到的事情，任何事物的出现，都有它的理由，正确对待吧！

liuyongfang

副院长能亲自培训科室，这个副院长很不错啊，试问有几个副院长能亲自培训的，能百忙之中来主持一下也就不错了

万里霞光6046

主管院长亲自培训院感知识，我看这是对你们工作的支持，应该感到高兴，说不说无所谓，调整好心态，没什么大不了的。这样更省院感科的事。

小白天使

如果主管院长都能亲自来抓感染管理工作，我们感染科就清闲了，美事啊

无声的雨

虽自觉有点委屈，但换个角度想想：分管院长能主动参与院感培训、院感管理，这无疑是件好事呀！要知道，很多医院的分管院长可能根本就不会答应，即使答应也是让你院感科为他做课件，那时你又会怎么想呢？

紫莲花

以后多做影响力大的培训，让大家了解并认同你的培训能力，一切自就会好起来了。。。

斜风细雨

副院长能亲自培训科室院感，这是一个好事，院感科要给予大力支持。他事先没有告诉你，也许是事多忘记了，不要去计较，往好处想。他是帮助院感科，不管培训结果怎样，都是一次好的表现。如果每家医院都有副院长亲自培训院感，那我们的院感工作做起来就真的如虎添翼了！

江南雨

把事情倒过来想就不会那么郁闷了，就当领导在帮你做事不就得了。

xuling02

其实怪领导一点用也没有，还是该做什么就做什么吧~自己在总结经验，争取下次不会有这种事方式才最重要~

珠穆朗玛

主管院长亲自去培训，是太重视还是想架空医院感染部门呀?搞不懂

weike19290716

缭绕 发表于 2012-8-9 08:40

                               
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坏事大家尽量避，尽量推，好事大家争抢着去做，这就是人性！
合作，团队，那是理想，在某些环境里是幻想 ...

老师您讲得太正确了。

他山石

小点点 发表于 2012-8-9 08:56

                               
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院长为什么要告诉你？你是一个下级，首先摆正自己的位置；这是行政管理中的重要一课。其次也说明你的工作还 ...

我赞同小点点的观点，但院长是有点过分，不管怎样，是合作同伴啊。科室也一样没水平。尊重别人就是尊重自己。

他山石

wzlxw 发表于 2012-8-9 13:03

                               
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如此院长是很气愤的。我们也应该长点知识。今后你做工作也可以不要通知他。按照规定该做的认真做谈政绩的时 ...

“今后你做工作也可以不要通知他”不可取，不能和他一样没水平。

weike19290716

别想太多，说不定是临床科室想拍领导的马屁呢，领导正舒服着，你提意见大家都不爽了。

相逢是首歌

做院感管理，不仅要做好份内工作，也要和领导、各部门协调搞好关系，才有利于开展工作和树立科室威信 。

hzx

副院长给科室培训院感相关知识，这件事不是件坏事。虽说没和院感科打招呼，有点不爽，但从中可以看出这个科室和副院长对院感工作的重视。可能自己工作中还有做得不够的地方，多和领导、临床科室沟通，会逐步取得协调的。

szylh

嗯，这件事院长做的是有点怪，按理说应该通知院感并沟通培训内容，看来你们院长是水平应该很高呀。哈哈！