业务副院长培训院感，感控办竟然不知道，郁闷透顶！

wzlxw

如此院长是很气愤的。我们也应该长点知识。今后你做工作也可以不要通知他。按照规定该做的认真做谈政绩的时候他会找你的。只要我们踏实工作。临床科室会理解和支持的

yhy8562243

院长不告诉您肯定有院长的理由，好在院长是重视院感的，还亲自做相关培训，您应该感到高兴，不必将此事放在心上，有时间和院长多沟通，时间长了此种事就会少出或不出。个人意见，仅供参考，谢谢！

小点点

妮妮无敌 发表于 2012-8-9 11:46

                               
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多谢点版指点！
我也想到了可能由于自身培训工作做得不够好，才造成有这种情况发生。这件事情无疑成为了 ...

有这样的心态就好，来日方长，相信通过你的努力，局面会改变的。

xiaoling

院长参加会议，说明对院感工作的重视，日常工作应该多沟通，会消除一些误解。

lengxue

妮妮无敌 发表于 2012-8-9 11:32

                               
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多谢关注，我想如果有合适的时机场合，再侧面的提提吧，单独拿出来说事也不合适。
可能也是我们感控办培 ...

其实感控人都非常的认真，如果说你们的工作做的不够好，个人认为就是领导的重视程度了...

ydyyanyan

沧浪之水 发表于 2012-8-9 08:45

                               
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个人觉得，主管副院长应合作科室邀请作了医院感染控制的相关培训，这说明主管副院长对院感工作的重视，可喜 ...

非常同意老师的见解。

ydyyanyan

妮妮无敌 发表于 2012-8-9 08:55

                               
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多谢缭绕老师的宽慰。
这位主管副院长原来也算是支持院感工作，只是不太专业，最近不知道哪里得罪他了， ...

我们才来了新的分管院长，还不错，有天到科室去见医生查房没洗手，回来问我的要求。我告诉院长如果见了不说（当然要考虑影响），医生可能会误认为领导默认他们的作法。后来在交班会上院长强调了手卫生，并要求医生按要求办事。

zhaomin

缭绕 发表于 2012-8-9 08:36

                               
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我觉得你这句话说得挺好的，这就可以了。别的不要想得太多。你想得多又怎么样？院长就是对你有意见又怎么样 ...

同意老师的观点。他是院长，你能有什么办法？还是做好份内工作吧。

豌豆369

      工作上有些事确实很无奈～～

淡淡

我倒觉得楼主不必太在意，毕竟领导能亲自培训院感知识。我们的话想都别想，所有只要是院感方面的培训统统是院感科的事。

思思慕慕

主管副院长能亲自做院感培训，说明你们医院对院感工作还是满支持的，至少他在培训前对院感的知识进行了学习。他在替你做部分工作。例如:我们要做医院感染诊断的培训，我自己又做不了这个专题的培训，就提前给主管的副院长沟通好，请他来给全院的医生做培训，主管副院长答应后，我们把课件做好请他审阅，确定时间后，在院周会上发通知，要求全院的科主任和医师必须参加。因为是副院长亲自培训，所以科室主任都很重视，参加的人数很多，效果也比较好。

老乡

院长把院感办当成一个可有可无、中看不中用的摆设了。

lcwangsuping

真的怪怪的，这样的工作没法干。应该和主管院长多沟通啊！

燕

这样的事情我们在基层也能遇到，如有些领导要抽调院感科的人到其它地方上班，院感科长也不知道，而被抽调的人却说是领导叫他去的，去多久院感科长也不知道，这就是现实。

szfqyyjian

我感觉分管院长能亲自做院感培训很是佩服，因为现在很少有分管领导干具体的实事了，说明了他在这方面应该比较专业，因此平时院感科遇到困难分管院长一定也可以顺利帮助解决，所以您大可不必郁闷！

dyyymzl

我倒觉得这是件好事，至少你的院长对感染控制非常的专业，否则科室也没不要请他培训，他也不会接这个事，有个懂专业的领导，以后你的工作会好做些了。至于没通知你，还是应该找找自己的原因，科室的信任、自身的威信是靠日积月累形成的，不要抱怨，院长也不是完人，他也会有不周到的地方，多沟通吧。

谷子

凡事有利必有弊，主管院长能亲自到临床科室去培训，说明他是真正重视院感工作，临床科室也认识到了院感的重要性，不管如何对今后科室的院感工作是有极大的推动作用，如果是我们主管院长下到科室去做培训我们高兴还来不及，培训对于院长来说也是个学习的过程，院长说一遍抵感控人员说一百遍，想去培训就去吧，不通知院感科就不通知吧，最终能把科室的感控质量提高不就达到我们的目的了嘛～！从长远来看院长到科室去培训是利大于弊啊！

天山-雪莲

你应该感到高兴才对，主管院长把你的活干了，他说话的分量远高于院感科，引起科室的重视。好事好事，如果换做我，高兴还来不及呢。

虹枫

我院业务院长给培训，课件还是我科给做的。他难道对院感知识那么掌握？可以跳过你们？

toto

多方面进行培训是好事，院感涉及的方面太广，并不一定非要通知你啊，这有什么关系呢？倒是通知你做培训时可以请示院长，他是院长，高级别医生，下级请他做个报告讲个课是很正常的，要是因为这个事情特意通知你让你去听才是对你不好呢！——说明你的业务要加强。所以别郁闷了，把自己的事情做好就行了。