院感地位

清清

我们脚踏实地、认真努力地工作，我们医院没有发生院感暴发事件，院感危险因素在我们的监控下越来越少，越来越多的工作人员体会到了医院感染防控给他们带来的益处，我们的地位就在无形中升高，我们医院医疗、护理、院感就如同鼎的三足，缺一不可。相信只要我们不懈努力，一定会得到大多数人的认可的。

尘埃69

“身体轻松了，心却累了”，同感

舌尖

新手报到院感科，还没有那么多感悟！希望所学习学习！

monikahuan

每当自己觉得累了，想打退堂鼓的时候，就会想到要来论坛看看。
论坛真是个好地方，像个加油站，可以不断的给我们加油，打气。

婉若秋水

希望你的性格是变得更加随遇而安，更加豁达且富有韧性，感控人需要的就是纯钢百炼绕指柔。

“强烈要求卫生部给予院感科明确的地位”，卫生部哪会有这般精力体贴入微？“或是强制给医院院领导培训”，抗生素专项整治的诸多要求是强制性的，可效果就一定理想吗？

发展是硬道理，这句话说的有道理啊，我们感控自己先强大起来，就无需在乎兄弟科室的轻视了。在短时间无法改变周围环境的时候，改变自己快速的适应周边是更明智的。

沧浪之水

婉若秋水 发表于 2012-6-8 22:45

                               
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希望你的性格是变得更加随遇而安，更加豁达且富有韧性，感控人需要的就是纯钢百炼绕指柔。

“强烈要求卫 ...

说得非常棒！非常赞同！非常赞赏这句话：发展是硬道理……我们感控自己先强大起来……在短时间无法改变周围环境的时候，改变自己快速的适应周边是更明智的。
我们呼吁，我们反映，营造良好氛围，助推院感前进，这是必需的。但是想仅仅依靠这个举措迅速改变院感现状，可能不很现实。关键因素还是要发展壮大感控自己的力量。

依然

在基层医院，院感科在领导眼里是为检查而设立的，不设立嘛，检查要扣分，领导不愿意丢分。所以，不管你做得如何，年底总结成绩都是医务护理的，院感提都不提，医务护理挣钱，院感花钱，能让领导高兴吗？

泛泛之辈

我是刚来院感有三个月吧，本来护士长做的好好的，领导一句话就把我调来了院感，虽然比以前的工作比没那么累，可是只有自己知道，这份工作不是什么人都能做的，必须要有很高的责任心才可以踏踏实实做好的，虽然很多事都觉得难，很累，毕竟自己刚接手很多东西都要向我们主任学习，但却觉得收获不小。。。。。

grace603

院感工作需要经常的宣教，包括对院领导的宣教，我是这么觉得的

青~萍果

努力了，工作质量提高了，地位也就上来了！

11640481

深有同感啊，大多数领导嘴上重视，却未见行动上支持。

才下眉头

感控的同仁们，说句实在话，没有院感科医院也照常运作。但是，专业不同造就了我们对感控认识的不同！你认为很重要的事情，在临床医护眼里，远比不上新技术新疗法！因此，放平心态，一个阶段只做一件事情，在你没有妥善的解决办法之前，最好别去干预它！自己有了妥善的办法，先找相关医护职能部门去沟通，得到认同，三部门一起去做！你为主角，医护配合，互相呼应，成功率会高许多！感控经历了30年的风风雨雨，已经积淀了很多成熟的经验。不用急躁和担心，会好起来的！