教你如何发现供应室工作中的缺陷？又如何进行持续改进？

学艺 · 发表于 2012-10-7 22:15

向老师学习，多谢

栩栩清风 · 发表于 2012-10-9 07:23

这个方法不错值得借鉴，谢谢老师提供

1356971737 · 发表于 2012-11-13 16:06

学习借鉴了，也可用于护理质量改进，谢谢老师了。

丫丫小杀手 · 发表于 2012-11-13 16:18

这个方法真不错！学习、借鉴！谢谢楼主老师的无私奉献！

巧巧 · 发表于 2012-12-27 00:05

老师的管理办法比较新颖，值得借鉴。

海洋之心 · 发表于 2012-12-27 10:34

我在深圳培训时听到一个老师的讲的课，卫生的部的二规一标（医院消毒供应中心规范）是从欧美演变来的，但在外国是有第三方检测部门的而且有权利控制，消毒员是政府公务员。而在国内呢消毒员90%是临时工监测也是院方自己。这样是不好管理的。不过在楼主这种用心干好工作的精神值的我们学习，支持

TXAY · 发表于 2012-12-29 09:07

一个很好的管理方法，要好好学习借鉴。谢谢啦！！

孟6386 · 发表于 2012-12-29 09:25

青霉素发表于 2012-6-3 21:59

登录/注册后可看大图

“持续改进”首先得发现问题，这方法很好。上周我科目标监测员在ICU早会上说不以感染率定感控效果（以前领导 ...

方法不错，值得学习的。

cygs · 发表于 2013-1-1 20:43

用心思发现问题，总结问题，找出问题结症所在，持续改进。其实院感工作在此有很多方面值得借鉴。“营造非惩罚性的工作缺陷/不良事件主动报告文化”的实例，值得借鉴！

寻梦人 · 发表于 2013-1-1 22:08

谢谢提示，鼓励大家做，相信群体的力量是无穷。奖励把心放在工作上的好姐妹，方法很好。

gfm4615 · 发表于 2013-1-1 22:30

方法很好，值得推广学习

王继 · 发表于 2013-1-1 22:49

每个人都有一双善于发现问题的眼睛，只靠质控管理人员一个人去发现问题的确太少了。大家互相监督，共同促进提高，才是提高工作效率，控制院感的一个良策！

猪超人 · 发表于 2013-1-2 11:10

赞一个，太棒了！我正为质控做不好而发愁呢，今年我们也采用这个办法，谢谢楼主！

LLY123 · 发表于 2013-1-2 18:45

上月底科室进行了年终总结并对发现问题多的人员给予奖励，经科室核心组成员讨论决定分三组人员进行奖励，即护士组、工人组、消毒员组，护士组和工人组分设一、二、三等奖和鼓励奖，消毒员组设一、二等奖和鼓励奖，一等奖150元，二等奖100元，三等奖50元，鼓励奖20元，奖金虽少，但大家还是非常开心！

聆听 · 发表于 2013-1-4 16:01

我正为这个问题困扰，用这样的方法不错，谢谢老师。

花开花落gao · 发表于 2013-1-5 22:35

青霉素发表于 2012-6-3 21:59

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“持续改进”首先得发现问题，这方法很好。上周我科目标监测员在ICU早会上说不以感染率定感控效果（以前领导 ...

很好，我们可以借鉴此种方法，共同努力，谢谢老师无私分享

uidou0415 · 发表于 2013-1-5 23:54

很好的做法，借鉴一下了，谢谢

sunshengnan · 发表于 2013-1-6 00:31

不错的方法，共同参与，发现问题，解决问题，持续改进！

清新丝雨 · 发表于 2013-1-6 06:28

谢谢老师，这个方法很好，我很快借鉴使用了。

xiaoyuer1120 · 发表于 2013-1-6 09:14

这个方法的确是不错，最难的并不是别人指正，而是自己发现不足

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