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楼主: LLY123

[讨论] 教你如何发现供应室工作中的缺陷?又如何进行持续改进?

   火... [复制链接]
发表于 2012-6-3 22:07 | 显示全部楼层
善于管理往往事半功倍。楼主对消毒供应中心的举措调动了团队的积极性,让大家共同参与管理,值得借鉴。
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发表于 2012-6-3 23:33 | 显示全部楼层
让大家共同参与管理,调动大家的积极性,值得借鉴。
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发表于 2012-6-4 00:20 | 显示全部楼层
工作能不能做好,关键看有没有用心,老师真的很用心,才能总结出好的方法。
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发表于 2012-6-4 00:26 | 显示全部楼层
很有创新性,且调动大家积极性。
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发表于 2012-6-6 09:38 | 显示全部楼层
谢谢有心人,我们供应室刚换护士长,把这个方法告诉她借鉴一下!
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发表于 2012-6-6 10:38 | 显示全部楼层
这个想法不错,发动大家自己管理自己,是个值得借鉴的方法。
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发表于 2012-6-6 10:44 | 显示全部楼层
挺好。自省自查也需要合适的方法。只有不断纠正错误,才能不断提高。
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发表于 2012-6-6 22:34 | 显示全部楼层
人人参与,发现问题,解决问题,真是好方法,调动了大家的积极性,增加了凝聚力,值得我们学习借鉴。请老师把科室的一些改进措施拿出来晒晒,让我们继续学习学习!谢谢!
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发表于 2012-6-7 11:03 | 显示全部楼层
很感谢这位老师能分享出来这么好的东西
我们每月到临床科室及手术室征求意见和建议,将反馈的问题进行分析、整改、不过效果还是挺满意的
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发表于 2012-6-7 22:08 | 显示全部楼层
很好的方法,值得借鉴。
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发表于 2012-6-9 22:31 | 显示全部楼层
楼主的做法值得借鉴。每个员工都是质量的控制者。我们是每月进行一次质量析会,各区质控护士总结本区存在问题及采取的改进措施后,此区每个人都会争着发言,补充问题及看法,根据大家的发言和意见管理者重新修改流程或制度及各班职责,并观察改后的效果,持续质量改进就体现出来了。其实这是一种文化,管理者应营造这氛围,让每个人都自觉、自愿参与质量管理中,只有这样才会有真正的质量。

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发表于 2012-6-17 20:55 | 显示全部楼层
这个方法挺好的,借鉴学习,谢谢!
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发表于 2012-7-2 20:59 | 显示全部楼层
老师的这个方法很好,值得学习
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发表于 2012-7-2 21:51 | 显示全部楼层
楼主的方法是值得我们CSSD管理者借鉴的!
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发表于 2012-7-3 08:27 | 显示全部楼层
这方法好,真正体现了医院感染人人参与的精神。
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发表于 2012-9-4 23:05 | 显示全部楼层
老师的这个方法值得推广运用,目的就是改进,只有发现问题,才能持续改进呀。及时可以排除安全隐患。
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发表于 2012-9-5 00:06 | 显示全部楼层
科室工作靠团队的力量,老师分享的经验不错,可以借鉴使用了。
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发表于 2012-10-6 15:42 | 显示全部楼层
调动了大家的积极性,人人共同参与管理,才能不断提高医疗质量,值得借鉴。
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发表于 2012-10-6 16:33 | 显示全部楼层
方法很好,值得借鉴。
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发表于 2012-10-7 16:46 | 显示全部楼层
简单易行,实用方便,可以借鉴
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