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楼主: 怡彩纷呈

院感培训,从院长们抓起!!

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发表于 2012-5-28 08:51 | 显示全部楼层
说出了我们的心声,比如手卫生吧,如果没有院长的支持及手卫生用品的投入,很难有成效。而且领导都重视医教护理,院感只是应付检查的摆设而已
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发表于 2012-5-28 09:23 | 显示全部楼层
事实就是这样。我们主管院长和医务科长都对院感知识一问摇头三不知!
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发表于 2012-5-28 09:24 | 显示全部楼层
全员一起努力,没有做不好的事。
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发表于 2012-5-28 09:46 | 显示全部楼层
太有同感了,他们的院感知识太贫瘠了,有些事情不好沟通,怎样培训他们请老师们多交流哦。
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发表于 2012-5-28 10:02 | 显示全部楼层
太有同感了!每次培训,卫生厅应该强行要求院长必须参加!这样领导们才重视院感!
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发表于 2012-5-28 12:00 | 显示全部楼层

这就是没给院长们按上个紧箍咒的原因。谢谢!
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发表于 2012-5-28 13:36 | 显示全部楼层
我们医院院长在精神上说院感重要,一说到花钱配消毒机、手卫生设施,就不开腔了。郁闷!希望强制培训,强制支持。
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发表于 2012-5-28 14:56 | 显示全部楼层
要进行院长的院感知识普及,急需卫生行政部门的硬性规定,比如医院院长必须持有多少学分之类的,不然仅凭我们院感科的个把部下,似乎很难说动大院长百忙之中进行院感培训,再说现在的院长大部分视效益为立院之本,我们院感科一味投入没有直观的效益,没有出事的情况下,头怎么可能把我们的事放心上。如果有卫生行政部门行之有效的支持,我们院感科人在院长面前说话才会有分量。还有一句话,刚刚想到的,院感工作是强院之路。呵呵,不知这话给各位老师及我们的院长听见是否能认同呢。
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发表于 2012-5-28 15:07 | 显示全部楼层
看来大家都有相同的感受,我觉得我们医院院感形同虚设,完全是为了应付检查而设立的。平时领导不闻不问
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发表于 2012-5-28 15:10 | 显示全部楼层
按院感要求,你需要投入最基本的设施,只要要花钱,领导总是找种种理由推托。总之,难啊!想做点事就更难呀!
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发表于 2012-5-28 15:21 | 显示全部楼层
院感做好了,实际上同一病种的平均住院日就缩短了,病床的周转率就提高了,医院的经济效益就增加了呀,而且同样的手术,术后感染情况直接影响到病人的恢复情况,如果院感做的好,术后感染情况少,病人恢复的好,那么病人之间的口碑就是对医院最好的宣传和最大的经济效益呀,更多的病人会选择术后感染少的医院看病吧!
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发表于 2012-5-28 15:22 | 显示全部楼层
院长确实应该由卫生行政部门下命令进行每年一次的专业培训,从思想上重视的同时,也加大投入力度,才能对医院的感染管理工作有更大的推动作用。
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发表于 2012-5-28 15:27 | 显示全部楼层
却是这样,有带头,以身作则,就会把全院义务人员的院感工作带动起来。
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发表于 2012-5-28 15:29 | 显示全部楼层
说句各位老师有可能骂我的话,像一些县级医院(基层医院就更不用说了),不发生点与院感有关的大纠纷,领导是不会重视的。只有血的教训,才能让人改变一些人的观念。
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发表于 2012-5-28 15:39 | 显示全部楼层
作为院长,面对全院的工作,这个部门说这个部门的重要性,那个部门说那个部门的重要性,领导要权衡,除了作为院感人的我们懂得开发领导的技巧外,还确须行政主管部门对培训的强制要求!理念转变了,行为才会有所跟进!
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发表于 2012-5-28 15:53 | 显示全部楼层
感谢院感论坛的前辈们,在这里学了很多工作方法。这次我认真的召开了医院感染管理委员会,这就是很好的培训教育机会,让院长担任主任委员,主管院长担任副主任委员,做了课件,把工作中存在的问题提出了,引起领导和各主任的重视。现在总务科在改造的时候会征求我们的意见,新进消毒药械时资质把关我们也会参与。但是临床工作的细节仍然任重道远。喜欢这个论坛!为我们的工作提供帮助!
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发表于 2012-5-28 16:37 | 显示全部楼层
主意很好,我也觉得应该是上级组织这样的培训比较好
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发表于 2012-5-28 16:41 | 显示全部楼层
就需要这样,要是有强制性的文件就更能说服院长们了。
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发表于 2012-5-28 17:06 | 显示全部楼层
我们单位是总院下属的分院,没有独立的财务,资金困难,有些工作就是院长支持也很难办到的!真是心有力而力不足啊!
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发表于 2012-5-28 17:06 | 显示全部楼层
点子不错,可是也要有份量的人才能给他们培训啊
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