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楼主: 乙荷

不责备、不惩罚,如何进步呢?请赐教

 火... [复制链接]
发表于 2012-3-30 17:04 | 显示全部楼层
只有奖励没有惩罚一样没有用!现在的医生谁还在乎你表扬不表扬的?谁还在乎你奖励那点点钱的?甚至于你说要罚款多少多少,在他们眼里也可以忽略不计的!所以说:难啊!!!
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发表于 2012-3-30 17:05 | 显示全部楼层
院感最好通过沟通解决问题,但完全不惩罚可能要员工都到一定境界才能做到。
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发表于 2013-2-16 22:47 | 显示全部楼层

把罚的权利用好,也能做到奖的效果,关键在怎么用罚上下点功夫,您说呢?
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发表于 2013-2-16 22:53 | 显示全部楼层
必须奖罚分明,有奖有罚,以奖为主,必要时也可以重罚。
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发表于 2013-2-17 08:05 | 显示全部楼层
草原星空 发表于 2013-2-16 22:47
把罚的权利用好,也能做到奖的效果,关键在怎么用罚上下点功夫,您说呢?

老师说话值得让人回味。向老师你学习。
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发表于 2013-2-17 08:26 | 显示全部楼层
达到“不责备、不惩罚,这是一种院感文化”的程度,那是一种境界了,我认为是我们今后工作的目标,如何达到目标的过程是我们目前工作很重要的部分。
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发表于 2013-2-17 08:37 | 显示全部楼层
想法是好的,但现实不允许,我院把月各职能科室检查的结果,作为年终科室评优的标准。
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发表于 2013-2-17 08:48 | 显示全部楼层
qjz691253 发表于 2013-2-17 08:37
想法是好的,但现实不允许,我院把月各职能科室检查的结果,作为年终科室评优的标准。

我们是以沟通和表杨为主开展工作的。有问题在沟通过程中提出,所以很容易接受的。
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发表于 2013-2-17 09:27 | 显示全部楼层
谢谢老师的指导。我根据您的建议去开展工作。
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