医院感染管理为何冰火两重天（全文刊发在现代护理报-69楼）

姬国晴 · 发表于 2012-2-24 15:35

是呀！版主老师剖析的很正确，这就是目前院感的现状！

百合花 · 发表于 2012-2-24 15:47

是呀！版主老师剖析的很正确，我也有同感！

ccn · 发表于 2012-2-24 16:15

千年睡狐发表于 2012-2-23 10:54

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只要医务人员的收入是从医疗收入中来，经济杠杆就永远是医院的顶门杠。一味责怪老A也是不公正的。医生本来就 ...

说得对。我们感控人的工资都是别人做出来的，凭什么要拿得多？凭什么要重视？老大不重视医疗不重视经济，恐怕感控做得再好也拿不到工资吧？

千年睡狐 · 发表于 2012-2-25 20:03

霹雳战卡发表于 2012-2-23 15:49

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我是控感新手，一心想把工作做到实处，做到平时，不单一为应付检查，可工作中遇到的人和事，让我迷茫和动摇 ...

好样的，坚守自己的心，绝不妥协。

侯建华 · 发表于 2012-2-25 20:37

版主说的太好了，我再加上一个感受，就是别人专业人士看低我们，我们自己在很多时候也看不起自己。

婉若秋水 · 发表于 2012-2-26 10:07

小资发表于 2012-2-25 20:37

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版主说的太好了，我再加上一个感受，就是别人专业人士看低我们，我们自己在很多时候也看不起自己。

切不可妄自菲薄哦，我们的“使命光荣”，这是郭燕红司长在全国感染年会上的评价，尽管感控工作暂时面临一些尴尬、一些不理解，但正在迎来自己的春天。
建议争取参加济南感控年会，多多感受一下感控的发展张力！

紫色的云儿 · 发表于 2012-2-26 10:36

在这个春天来临的时候，我选择来到院感这个大家庭，我觉得先提高自身的素质、业务知识，只有充实了自我，才能有底气和临床在一起讨论，才能跟院长提建议。不管别人是否认同，我们一定要认同自己。
我们不能只看到前面的阴影，那是因为我们背后有阳光。当工作上有困难的时候，我们互相帮助，相互辅导，相互激励，彼此成长，成熟，成才，不退缩，因为在我们身后有一股强大的力量——这个论坛，是我们祥和、友善、阳光温暖的家！

婉若秋水 · 发表于 2012-2-27 19:05

这篇文章被全文刊发在《现代护理报》上，希望更多的感控人多多动笔，在更多的媒体上、报刊杂志上发出我们的呼吁，发出我们的心声，让更多的医护人员及卫生行政管理人员关注感控，不做感控的羁绊者，为推动感控做出应有的努力及发挥应有的作用。
冰火.png

刘琰瑛 · 发表于 2012-2-28 10:34

在基层医院，院感工作人员都没权力，这也是执行力差的原因

婉若秋水 · 发表于 2012-3-1 20:38

紫色的云儿发表于 2012-2-26 10:36

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在这个春天来临的时候，我选择来到院感这个大家庭，我觉得先提高自身的素质、业务知识，只有充实了自我 ...

欢迎新朋友加入感控队伍！

尽管这个春天似乎有些春寒料峭，但春天的脚步是谁也挡不住的，一起前行！

紫色的云儿 · 发表于 2012-3-1 20:58

这一个月做下来，很喜欢，不管是护士，医生，后勤的，大家都很支持的，安装擦手纸盒，每个病区门口配快速手消毒液，医疗废物桶加盖子，我们以安排布置，马上就配合做了

鬼才 · 发表于 2012-3-3 23:52

关于感控的实质工作问题，我们不能光说不做了。目前最当急的一件事是，基层感控人员知识底子薄，我们如何为他们补足知识上的缺陷，这是一个急需解决的当务之急。说教用处并不大。我们该摸清底细，他们的知识现最缺少什么？该如何补给？这个问题是该好好研究了。目前我们所提倡做的循证感控没错，但并非我们能做，他们就能做。还有外语，原是准备一步到位，要求他们自学，现在看来这条路在目前的基础上还是行不通，该翻译的还是需要翻译出来，不能给基层的感控出大的难题。只有通过多途径地补给，才能改变目前的状态。以前在这个问题上，本人的思想有点“左”，现在看来，“左”是行不通的。必须实行两条腿走路，一要瞪住前沿课题不放松，二又要千方百计为基层的感控人员夯实基础。真正要做好这两点比较难，但再难也必须要做。

蜡笔乄薪 · 发表于 2012-3-7 01:53

本人深切的体会到了这一点，我们的路还很长，我们还应该不断的努力的学习探索

自学成才 · 发表于 2012-3-7 06:28

"感控需要文化的战略规划，需要文化营造学科及感控队伍的归属感，需要文化来为医院的老A洗脑，需要文化的高端设计，呼唤医院感染文化的革命。"说的太好了！

wxygrk · 发表于 2012-11-7 11:06

版主道出了我们院感人的心声，期待上级部门的重视，使医院感染管理工作也像医务处、护理部一样得到医院认可。。

ssqsyy · 发表于 2012-12-7 20:01

需要感控人的努力，更需要领导层的努力。
感控人权力不大，责任不小，在夹缝中生存。医疗事故、护理事故，再大的事，院长、医务科长、护理部主任不会撤职，而院感事件，院感科长就得被撤。公平吗？

万子2 · 发表于 2012-12-20 16:20

冬天已经来了，春天还会远吗？有这么多有识之士在努力，有近几年的发展成果，我们有理由相信，感控春天的脚步正在前进！

铁皮石斛 · 发表于 2012-12-20 16:25

我们院感还归在防保，以前曾归过护理，后来是医务，现在又归到防保，理由是总要有一个主管部门来管你。

彩霞88 · 发表于 2013-1-10 15:11

深刻，佩服，感慨，努力，谢谢分享！

yanziym · 发表于 2013-2-27 14:32

感控工作是一把双刃剑，不做不对，想做好难。上得不到领导的实际支持，下得不到医务人员的理解，难？!如履深渊

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