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楼主: 婉若秋水

医院感染文化的核心是什么

   火... [复制链接]
发表于 2011-12-25 20:53 | 显示全部楼层

跳出感控看感控,说的太经典了。
我觉得没有绝对化的感控,真正的感控,完全是由临床、护理、检验、管理的知识去解答。
感控的问题,需要靠我们去对包含学科很好地学习,不站在一个观点上看问题。

感控文化 在我眼中,就是像一个地方的小吃一样,
主题是永恒的,但各有各的特色,目的就是大家都知晓感控。
形式 可以是宣传周、感控周、感控的工作制度(查房、交班、质控)、感控的培训制度、感控的交流方式(反馈、指导)。
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 楼主| 发表于 2011-12-25 21:51 | 显示全部楼层
千年睡狐 发表于 2011-12-25 20:16
呵呵,其实大步骤就3步,培训—指导—评价—培训......,这是一个开放的循环的系统,目的只有一个,人人感 ...

看得出你的工作思路清晰,取得了可喜的成绩。
把这些工作上升到医院感染文化的层次来概括的话,你认为医院感染文化起到怎样的作用?目前你院的感控文化氛围如何?
请试做一描述。
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 楼主| 发表于 2011-12-25 21:56 | 显示全部楼层
hyleaves 发表于 2011-12-25 20:53
跳出感控看感控,说的太经典了。
我觉得没有绝对化的感控,真正的感控,完全是由临床、护理、检验、管理 ...

你的比喻很形象“感控文化就像地方的小吃”,你认为地方的美食小吃通过什么措施可以登上大雅之堂,成为全国人的最爱呢?也就是“小吃”如何推广?小吃如何更丰富?不仅仅限于宣传周,或者是呼吁成立全国的感控宣传周?全国自上而下的氛围自然就浓厚了,继续谈谈你的认识吧。
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发表于 2011-12-25 23:47 | 显示全部楼层
医院感染文化在本质上一种医院安全文化,是医院为实现预防和控制感染、保障患者生命安全和医院职工身体健康而形成的共同态度、信念、价值观及行为方式,包括价值文化、制度文化和精神文化。医院感染精神文化和价值文化是医院感染管理工作的灵魂。
我们感控人是医院感染文化的具体实践者和传播者,所以就要求我们必须具有职业责任感,要有“慎独”精神,并将这种精神贯穿于这个职业生涯中。我觉得非常有必要在医院中进行感染文化的建设,营造良好的感染管理文化氛围,提高医院感染管理的整体执行力!

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发表于 2011-12-26 17:17 | 显示全部楼层
婉若秋水 发表于 2011-12-25 21:56
你的比喻很形象“感控文化就像地方的小吃”,你认为地方的美食小吃通过什么措施可以登上大雅之堂,成为全 ...

呵呵,目前氛围是前所未有的好,短短两个月,院长豪气的投了几十万,初筛实验室建好了,各科室的空气消毒设施到位了,控感防保工作也添了人,供应室临时建设方案通过了,手术室流程改建正在审议中,我都有点梦里的感觉,领导不用攻关了,贫穷县啊。不过也不敢兴奋过头,还有些硬骨头没啃下来。

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发表于 2011-12-26 19:46 | 显示全部楼层
医院感染文化的核心,应该是所有医务人员在诊疗操作中做觉遵守各项制度、规范,变“要我做”为“我要做”,杜绝形式化感控。

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发表于 2011-12-26 19:58 | 显示全部楼层
依依 发表于 2011-12-26 19:46
医院感染文化的核心,应该是所有医务人员在诊疗操作中做觉遵守各项制度、规范,变“要我做”为“我要做”, ...

现在该如何杜绝形式化感控,只能依靠循证,用数据说话。但如何循证以数据,现在还有不少的难度,最关键的一点,现在必须要做的,个人认为还是要如何提高感控人员专业素质问题,而这一问题,非一日之功能解决。而目前应该是处于一种攻坚阶段。
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 楼主| 发表于 2011-12-26 20:02 | 显示全部楼层
依依 发表于 2011-12-26 19:46
医院感染文化的核心,应该是所有医务人员在诊疗操作中做觉遵守各项制度、规范,变“要我做”为“我要做”, ...

医务人员的“我要做”与自觉遵守相关制度是如何形成的呢?肯定不是自发形成的,那么就需要培训及其他富有感染力的改变理念的方式去实现,我认为做这些事情的过程就是将感控文化实质化的过程,依依斑斑认为呢?
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发表于 2011-12-26 21:02 | 显示全部楼层
婉若秋水 发表于 2011-12-25 21:56
你的比喻很形象“感控文化就像地方的小吃”,你认为地方的美食小吃通过什么措施可以登上大雅之堂,成为全 ...

这在于一种文化的推广,如果是小区域的文化或者是少数人群的文化,很难被维系、推广,不说全国人民知道吧,起码是医疗行业都知道吧。
1、我在医院尝试https://bbs.sific.com.cn/thread-56073-1-1.html
手卫生宣传周,把院感的内容结合 娱乐(非常6+1)的竞赛模式,让大家以文化娱乐的形式,认知 学习院感文化,现在临床的改善就非常显著,并且要求我们今年再以新主题做一次宣传。
2、如何去丰富、推广,就涉及到 院感文化可不可以上媒体,如何去跟人解释我们这个职业的特点(这是我一个很矛盾的问题),以媒体的形式发挥作用,最快、最直接,可能是一次对院感工作、技能、活动的直播,或者是院感人的比赛。大雅之堂 不仅仅只让人熟知、而且包括接受,医疗纠纷的问题。
3、我是公卫专业的,以前人们对公卫的认识也是从SARS、禽流感、AH1H1开始的,院感也来自于问题的发生,院感人——媒体的 交流问题,是我所想不出的难点。
4、最好是能定一天 感控日,纪念日之类的,不一定要放假,但是能形成一种理念,一种文化的象征,给院感人去宣传、推广一个合理的说法、平台吧。

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发表于 2011-12-26 21:12 | 显示全部楼层
hyleaves 发表于 2011-12-26 21:02
这在于一种文化的推广,如果是小区域的文化或者是少数人群的文化,很难被维系、推广,不说全国人民知道吧 ...

你是学公卫的很好。那你对数据应该是十分敏感的。如果我们把感控的理念变成一种数据,我们用数据去说服大家,在这个基础上再来形成感控文化,这样是否能使大家更容易知道感控的重要性呢?例如,我们论证酒精擦手的时间要30秒,肥皂洗手要1分钟才能起到手卫生的效果,试想在这个基础上是否人们更会规范手卫生呢。做文化宣传就要学会转弯子。
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发表于 2011-12-27 11:10 | 显示全部楼层
我很赞同“循证感控”,一定要去查找感染的源头,用数据去说服大家。这个很重要!再则要加强医护人员的责任心。

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请拿出行动,把你的循证经过拿出来晒晒。  发表于 2011-12-27 11:25
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发表于 2012-1-12 10:36 | 显示全部楼层
我们院长意识到医疗事故是赔款,发生院感事件是赔人。孰轻孰重掂量的很清楚。所以在每周例会上警告把院感工作放在重要位置。

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婉若秋水 + 2 你有一个明白院长

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发表于 2012-1-13 10:42 | 显示全部楼层
鬼才 发表于 2011-12-26 21:12
你是学公卫的很好。那你对数据应该是十分敏感的。如果我们把感控的理念变成一种数据,我们用数据去说服大 ...

鬼才版主 现在对院感的文化宣传,有时候自己都很矛盾,想让更多人知道,却又不想引来医疗纠纷。交谈的技巧对我们也很重要。对医务人员来说 喜欢新知识 新事物,不喜欢硬性的考试、考察方式。
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 楼主| 发表于 2012-1-14 08:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 婉若秋水 于 2012-1-14 08:49 编辑
hyleaves 发表于 2012-1-13 10:42
鬼才版主 现在对院感的文化宣传,有时候自己都很矛盾,想让更多人知道,却又不想引来医疗纠纷。交谈的技巧 ...


很多医院已经涌现出了医院感染文化的具体表现形式,如各家医院组织的医院感染宣传周、手卫生宣传月等等,李六亿教授组织的宣传周、张魏越、张苏明等举办的宣传周,并且还将宣传周的作用进行了量化的评价,这都是医院感染文化的具体表现形式,起到了很好的宣传作用,没有引来什么纠纷等“副作用”,所以不必顾虑了。
但这种以单个医院自发组织的感控宣传周,可以比作是“骑单车”模式,传播广度等方面有其局限性,迫切需要提升为国内有组织的行为,希望大牌专家们能够以学会的名义进行呼吁!固定为我国的感控宣传周,让国内各家医院都能够“师出有名”的开展宣传。

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发表于 2012-1-14 22:38 | 显示全部楼层
医院感染文化的实质是控制感染的发生。医院感染伴随着医院而产生,是医院发展的绊脚石,预防和控制医院感染的发生,是一所医院对人民负责的一种宣传,加强医院感染宣传周活动,让大家都知道医院感染的危害,避免医院感染的发生,是社会进步的一种表现,更是各家医院义不容辞的责任所在。
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发表于 2012-1-28 11:45 | 显示全部楼层
我认为医院感染文化的核心是“影响力”。如何扩大其影响力,如前面各位所讲的加大感控工作的执行力,通过形式多样活动,提高认识,从思想上、行动上,加强对院感工作的重视,扩大其影响力,提高执行力,让感控工作有为又有位。
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发表于 2012-1-30 22:35 | 显示全部楼层
将医院感染建设融入医院文化建设,是非常好的理念,各位老师的意见值得借鉴
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发表于 2012-2-3 16:28 | 显示全部楼层
我认为院感文化的核心是学习、制度、执行、检查与督导、持续改进、全员参与、团队精神。
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发表于 2012-2-12 14:51 | 显示全部楼层
楼上老师把感染文化核心内容说的很好。
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