找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 5668|回复: 38

医院感染文化的核心是什么

   火... [复制链接]
发表于 2011-12-21 20:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
医院感染文化版块设置多年了,你在本版块收获了什么?在年底之际想同大家多聊聊。
医院感染文化的范畴很广,甚至可以说是大象无形,你的理解中医院感染文化的核心是什么?
日常工作中察觉过医院感染文化对工作的影响吗?目前你认为有必要进行医院感染文化建设吗?
除了大家通常进行的宣传活动外,你认为还有哪些活动属于医院感染文化的范畴?
请大家畅所欲言,“双旦”即将到来发言有奖哦。

评分

参与人数 1 +5 文点 +2 收起 理由
鬼才 + 5 + 2 好点子

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-21 20:23 | 显示全部楼层
个人认为医院感染文化的核心是执行力、凝聚力。
控制医院感染关键在于加大对感染管理的执行力。要从源头上控制感染的发生,关键在于加大大家对医院感染所造成的危害的认识,而这有待于提高医务人员的整体素质的提高,特别是感控管理人员自身素质的提高。为什么这些年来,我国的感控是“虚火”,是“形式化”,其根本原因在于我们是由一支杂牌军所组成。我们自身的感控知识欠缺是一个非常重要的原因。特别是近期与胡教授一次面对面的交谈,我感到是被胡教授洗脑了,胡教授告诫我们做感控工作要有大局观,要能整体思维,要跳出感控看感控。
在新年来临之际,希望能与大家一道,志存高远,夯实自己的感控知识基础,严谨治学,扎实工作,迎接感控工作的新挑战!

评分

参与人数 1 +5 金币 +10 收起 理由
婉若秋水 + 5 + 10 很给力!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-21 20:36 | 显示全部楼层
医院感染文化,思索之中。也许是控制、预防、监督吧!!

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-21 20:50 | 显示全部楼层
医院感染零容忍,形成医院感染时时、处处、事事、人人践行的氛围。

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-21 21:18 | 显示全部楼层
杨振宁教授:选好发展方向 学习什么学科不是最重要的,重要的是要走向正确的领域。我们应该选择大有发展的学习方向,而不能选择穷途末路的方向。一是“渗透式学习”,多听听外领域的讲座;二是多和同道讨论问题;三是广泛获取知识,多去图书馆;四是应该尽早认清自己的兴趣和能力,并朝这个方向发展。

很好话题!祝福感控文化在新的一年新创新。

评分

参与人数 1 +5 收起 理由
婉若秋水 + 5 很给力!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-21 21:21 | 显示全部楼层
让更多的人了解了院感,理解了院感,参与了院感!
祝福感控文化在新的一年里更上一层楼!

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 谢谢参与

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-21 21:26 | 显示全部楼层
医院感染文化,是医务人员最高的境界。是工作的价值观及方法论。所有基本都要围绕感染这个理念的展开。所以医院感染文化是医务人员的无意识中的行动。这样才是这高的境界,院感文化真正的深入人心。

点评

怎样才能让医院感染文化深入人心呢?  发表于 2011-12-21 22:00

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 参与有奖

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-21 22:03 | 显示全部楼层

沟通很重要,虽然我自是工作了3三年的院感专职人员,但我深知高品质的共同,及我们想要达到这样目的,而去沟通。

点评

沟通是一个重要的方面,还有呢?  发表于 2011-12-21 23:32
回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-22 09:39 | 显示全部楼层
个人认为医院感染文化的核心是学习、沟通、落实和督查。

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-22 10:14 | 显示全部楼层
我曾经听过一个关于什么叫文化的专题讨论,其中有一句话我印象深刻:一个人的习惯叫习惯,很多人的习惯就叫文化。这是否可以引申?
医院感染文化,通过我们所有院感人的努力,通过医院感染控制提高医务人员对病人的责任心,而使医院感染控制成为每一个医务人员的自觉行为和习惯。

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-22 10:18 | 显示全部楼层
小崔 发表于 2011-12-21 22:03
沟通很重要,虽然我自是工作了3三年的院感专职人员,但我深知高品质的共同,及我们想要达到这样目的,而去 ...

沟通的前提必须有相应的专业知识。才能够达到互动的效果。如今天想到某科室交流一类切口抗生素使用问题。那么自己要做好相应的准备工作。如果被沟通者没有相应的知识。先从被沟通者交流他感兴趣的问题,然后我们逐步给其洗脑。最终达到我们的目的。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-22 16:26 | 显示全部楼层
知识就是力量,走访许多基层医院后发现,当今基层感控人员的知识结构很不合理,要使感控意识达到一定的境界还很艰难,感控文化的整体合力还未形成。

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 神马都是浮云

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-22 16:49 | 显示全部楼层
感控的最终目的是呵护病人,呵护医者不受微生物侵犯,核心任务就是创造一个安全舒适的就医施医及修养坏境,培养医患安全行为。所以文化应围绕目的,应该是“人人感控”。

评分

参与人数 1金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 6 很给力!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-22 19:15 | 显示全部楼层
千年睡狐 发表于 2011-12-22 16:49
感控的最终目的是呵护病人,呵护医者不受微生物侵犯,核心任务就是创造一个安全舒适的就医施医及修养坏境, ...

说得好!请问怎样做到“人人感控”,能晒晒您的计划和步骤吗?我喜欢具体的东东。呵呵。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-22 19:41 | 显示全部楼层
医院感染文化,将医院感染向医疗医技科室人员进行渗透,让大家从抵触、拒绝到自觉地接受,进而使得我们院感人到临床检查的时候大家对我们是全力配合;另外一方面是让院领导愿意给我们投入,当我们将报告送上去的时候,领导多数时候给予支持,而不是拒绝;第三方面就是有我们这样一群愿意为医院感染出把力的控感人,爱操心、爱管事,作事认真、仔细,遇到困难不躲避,就这样大家对我们还是很尊敬。

评分

参与人数 2金币 +9 收起 理由
鬼才 + 3 很好
婉若秋水 + 6 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-12-23 22:35 | 显示全部楼层
其实文化的概念多年来一直是在不断演变中,感控文化是医学人文的一部分,医学人文的核心内容包括:医学哲学、医学伦理学、医学法学、心理学等等,感控文化的核心无非也是围绕这几项内容吧?
医院感染的法律法规就可以归入“医学法学”的一部分,感染管理工作与医学伦理学有着密切的联系,手卫生、无菌操作等无不体现慎独之境,这种种感控文化,大家认为有必要弘扬、发展吗?

评分

参与人数 1 +5 收起 理由
鬼才 + 5 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-23 23:26 | 显示全部楼层
医院感染文化,是医务人员最高的境界,是医务人员在执行规范标准过程中慎独精神的体现。不知这样理解是否正确?

评分

参与人数 1金币 +4 收起 理由
婉若秋水 + 4 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-24 00:31 | 显示全部楼层
医乃仁术,医院感染管理无不渗透着医学人文的光辉。控制医院感染是对患病一种最大的关爱。做感染控制工作责任心必须摆在第一位,有了责任心,才会去寻找感染的源头,才会去为控制感染的发生寻找证据,从这一角度来说,循证感控是对医院感染文化的进一步深化,循证的目的就是为了预防和控制医院感染发生,这中间就表现出一种对患者的人文关怀。而要做好这一切,责任心始终是要摆在第一位,真正有责任心的人,他才会努力钻研感染控制的知识,才有勇气把目光瞄准国际前沿,迈向感染控制的新高地,加大对感染控制管理的执行力!做好感染控制工作光有热情是不够的,还要有过硬的本领!

评分

参与人数 1 +5 金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 5 + 6 很给力!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-25 20:16 | 显示全部楼层
鬼才 发表于 2011-12-22 19:15
说得好!请问怎样做到“人人感控”,能晒晒您的计划和步骤吗?我喜欢具体的东东。呵呵。

呵呵,其实大步骤就3步,培训—指导—评价—培训......,这是一个开放的循环的系统,目的只有一个,人人感控。一项大工程啊,漫长而艰巨,没有尽头的,但是最有用的方法,效果是可喜的,至少我的感觉是这样的,六年前,我刚担任控感工作,第一件事就是到临床调查医院感染控制现状,竟然横多医生都说不知道什么是医院感染,甚至没听说过医院感染这个词,六年过去了现在人人都知道控制医院感染是大事,是每个医务工作者的职责,院长肯花钱了,洗衣工也会主动到控感办讨论商量控感问题了。虽然离我的目标还有很远的距离,其中的辛酸也不足为人道,但回首过去,这一切没有白做。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-25 20:22 | 显示全部楼层
千年睡狐 发表于 2011-12-25 20:16
呵呵,其实大步骤就3步,培训—指导—评价—培训......,这是一个开放的循环的系统,目的只有一个,人人感 ...

呵呵,我与你的思考有点不同,我认为现阶段我们感控工作者要做的事是“循证感控”,我们要学会去查找感染的源头,用数据去说服大家,而不是循环系统了。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表