今年院感总结在全院占多少分量？？？

昊爱无限

红梅伊人 发表于 2012-1-2 22:47

                               
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院感在总结中，少于护理和医务、院办等部门，记得去年工作总结时就没有院感的内容，我专门找写材料的院办人 ...

贵院的院感不是做的很好嘛，领导怎么这样？
和您比起来，我算非常幸运的了，我们的任何一次汇报（只要是全院性的）都会提到院感

红梅伊人

昊love无限 发表于 2012-1-2 23:11

                               
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贵院的院感不是做的很好嘛，领导怎么这样？
和您比起来，我算非常幸运的了，我们的任何一次汇报（只要是 ...

应该理解领导，有时也有糊涂的时候，我想的非常开，只要踏踏实实的把工作做好，医务人员会看在眼里的，我也知足了！

昊爱无限

红梅伊人 发表于 2012-1-2 23:16

                               
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应该理解领导，有时也有糊涂的时候，我想的非常开，只要踏踏实实的把工作做好，医务人员会看在眼里的，我 ...

我们前几天全院中层聚餐时，我们一位副院长（不是我的主管院长）告诉我说，我述职的内容不错，是很实在的工作，还说，干没干活，大家都看得见，不要在意其他人的看法。我很欣慰。其实，我们再辛苦都无所谓，只是希望对得起自己的良心，但也希望自己被他人认可，不管是那种形式。

QZ

述职报告每个中层领导干部都规定8分钟以内，怎么发挥看自己的能力。但重视程度与医务部、护理部不一样。我们总想与他们享受同等待遇，那是不可能的。三级医院评审标准中，我们所占的分值也没有他们的多。

guoli2008

我们应该这样来想事情，如果领导重视程度很高，我们的工作就要做得很好了才行，如果领导不是很重视地 话，我们的工作虽然难做，可是，也有一定的余地啊。

fyk8595

我们也是，全院总结时少于医务、护理，职能部门述职同等待遇

默默的尘埃

我院是各项都是与医务、护理等同的（述职、汇报、总结及平时的检查督导等），但是在考核奖惩、专职人员待遇及领导重视程度方面差距还是蛮大的。领导不重视是导致一些措施落实不力的主要因素，每次开会提的做多的只是医务、护理，临床人员也见人下菜，觉得你总是在给他找茬。