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楼主 |
发表于 2011-11-25 10:23
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缭绕 发表于 2011-11-24 18:03
非常感谢您的分享！
很想知道两个问题，
1.日本的ICT日常做什么，再具体点？
回到您的问题：
1、ICT是一个感控团队，主要成员就是ICD+ICN+医师+药剂师+检查技师,其中药剂师叫做BCPIC(Board certified pharmacist in Infection control），检查技师叫做认定临床微生物检查技师ICMT（I.C.Microbiological Technologist)也是特别感控相关认证过的，
ICT活动内容如下，第一就是自己医院的院感控制，包括环境的检查；传染病发生的监控、标准预防措施；抗生素使用状况监控、传染途径的预防措施的开发、教育、实施，职业感染对策；清洗、消毒、灭菌医疗材料的选定和更换品种，谈价格，ict委员会的运营，医疗安全的协助等等；第二就是其他和感控相关活动，例如根据自己医院的经验发表的文章以及给其他医院的交流啊。培训医护人员、清洁人员，感染以外的的环境改善之类（这是题外话）
日本的感控认证制度还包括灭菌技师和工作人员，叫做CSS\CSST \ICS，分别是Certified sterilisation specialist、Certified sterilisation service techncian、Infection control staff
以上内容是我教授的发表内容里面，请注意不要全盘复制，日本人很讲究版权，使用必须表明出处！
2、民营医院更重视，不是这样一回事情，日本的医院分级和国内不一样，主要分为专科医院、教学医院、普通医院、诊所以及没有床位的诊所（日本只有满足20张床位才能叫医院），只有公立医院和私立医院之分，民营来解释的话好像有点贬低，我的老板原来就是东京大学医院的手术部部长、院感科主任，公立大学要求60岁一定要退位，而日本人工作寿命很长，60岁肯定歇不下来，所以他就退休前到私立医院当了院长，所在的NTT关东病院在日本可以算是规模很大的医院了，和庆应大学医学院差不多，而且他是JCI认证通过的医院，这种医院全中国目前也就11家吧！
我下个月也会去东京大学医院，看看公立大学医院是怎么操作的！
至于你说民营医院重视，其实不然，是全部都重视，日本是全世界医疗保险制度最发达的国家之一，而院感是算到医疗保险里面的，普通病人加入国民保险后，看病自付30%，我手上有的数据是很恐怖的，每个科、每个病人一年用于感控的费用都是清清楚楚算好的，日本人最重视成本-效益分析，这些都是经过仔细策算的！我昨天看了下ICU平均在室的时间，去年平均5.5天，我之前问过老板icu为啥就8张床位，他说他是算好的，根据周转率，治疗时间严格算出来的床位数，一符合转出条件，就转到病房去了!
如果你问效益，肯定经过了严格策算，肯定周转率高了效益就上去了！不过日本可是全世界在院时间最长的国家！
日本人你以为节约，我觉得很浪费的，病房里始终温暖入春!昨天我说的地毯问题，老板说是除噪，我问怎么打理，他说污染了直接割下换掉 |
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发表于 2011-11-25 09:22
发表于 2011-11-25 14:50
发表于 2011-11-25 16:49