你们医院的医院感染委员会，是否存在的dysfunction？

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每次开会，基本是感控科唱独角戏，委员们是看戏人，随着哼哼几句而已！

望星空

幻月幽狐 发表于 2011-11-9 19:01

                               
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国内不少医院的医院感染委员会都是医院一把手挂帅，副院长包圆，职能科室领导一网打尽，各临床科室和功能科 ...

总结的好啊，顶一个。阵容强大的院感委员会大概有99%的处于dysfunction状态吧。

藤蔓依依

幻月幽狐 发表于 2011-11-9 19:01

                               
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国内不少医院的医院感染委员会都是医院一把手挂帅，副院长包圆，职能科室领导一网打尽，各临床科室和功能科 ...

同意老师的看法！

小豆子

我们医院一般每年召开两次医院感染委员会会议，年初一次是分管院长对医院感染管理一年来的工作情况进行总结，强调院感工作的重要，院感科对下一年的工作计划跟委员会成员汇报，取得他们的支持，再一次就是开现患率调查前。平时有什么情况直接汇报分管院长，幸好我们院领导对院感工作越来越重视了，欣慰！

吕永红123

幻月幽狐 发表于 2011-11-9 19:01

                               
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国内不少医院的医院感染委员会都是医院一把手挂帅，副院长包圆，职能科室领导一网打尽，各临床科室和功能科 ...

说的太对了，大部分医院可能都是这种现状，要改变，需要时间。

江南水韵

阵容看起来很大，但实际工作上没作用，这只是摆给上级领导、专家检查时看看的。

小粒子

我院的医院感染管理委员会的情况与未雨绸缪老师说的一样——形同虚设。向主管领导提过多次，到现在一次也没有进行，无奈！

随风飘尘

xuxin 发表于 2011-11-9 19:38

                               
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按要求来说，院感会应该是对医院感染管理、传染病工作管理、突发卫生事件协作管理的决策和权力机构，这个委 ...

"在一定人数联名发起下可召开特别会议三分之二以上人员通过可罢免院长"你的设想太大了，现在的体制全是院长负责制，科主任的任命全是院长说了算，你还有没有饭吃了？

依依

各医院除了院感委员会，还有质量管理委员会、病案管理委员会等各种各样的委员会，这些委员会的状况与院感委员会差不多的。

xuxin

随风飘尘 发表于 2011-11-13 18:16

                               
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"在一定人数联名发起下可召开特别会议三分之二以上人员通过可罢免院长"你的设想太大了，现在的体制全是院 ...

这是一个设想，医院的领导权如果董事会说了算，会是什么样呢？

6624206

医院感染管理委员会 我们基层医院几乎流于形式，实际上还是院感科在干。

露珠一滴

1138657931 发表于 2011-11-13 11:11

                               
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每次开会，基本是感控科唱独角戏，委员们是看戏人，随着哼哼几句而已！

说得对，很多医院也差不多都这样了，唉！

wrh1962

几乎家家医院的医院感染委员会的工作状态都比较相似，我们是否反思一下，医院感染相关知识专业性较强，领导是人，不是神，是否考虑一下医院感染管理委员会的工作定位？

chenqiong

实话实说，我们院至今未召开过一次委员会大部分成员参与的工作（决策）会议,从工作中深深体会：皇帝不急，太监急得道理。

piaoliangliuliu

我院的院感委员会也是业务院长挂帅，但是迄今为止只参加一次会议，院感委员会会议基本上是院感科唱主角，从主持会议、安排日程、会议内容等等，来参加的基本上是各科护士长，主任们很少有人来的！

ssf2009

我院也是一样的，每次培训主管副院长从未参加，也没有参加过上级的培训，而有时他讲的一些话让你呕血。

wzxiaomin

看来大部分医院都差不多，每到检查，会议的内容还是要拿出来的，只是越发觉得就是个形式，每次开会，星星落落的几个人来，提的问题—讨论—发表意见，完了就好了。不是院感科或是委员会不做事，是院长不重视你，你什么都干不了，都是空的，自编自导自演的戏，怎么唱得下去~~~伤心哦!

禅静思语

zrm 发表于 2011-11-9 21:36

                               
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我们院长当了20年了，就像一个土皇帝，又贪又恶，喜欢利用手中的权利做交易，而开会时又讲的冠冕堂皇，让 ...

也许是因为感受一样，所以非常认同。一针见血！

幸福

     说实话，我院1994年2月份成立医院感染委员会以来，从来没有召开过一次真正意义上的委员会会议，但是，每月的医务例会和每季度的医疗形势分析会按部就班的进行着，因为什么呢？主要是沾着医疗的边了，可以看到孰轻孰重了吧，现今的领导心目中医疗大于一切。还不错每月的分析会上给了感染办机会分析总结布置相应的工作，问题是反馈的大小问题没有哪个领导过问和抓落实的，一言难尽很郁闷……
医院感染委员会是执行办法和应付上级检查的摆设，有了它不但不为感染管理解决实际问题，反而加重了感染管理部门的文字资料的补漏工作，令人感到不愉快啊……

月光依旧

幻月幽狐 发表于 2011-11-9 19:01

                               
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国内不少医院的医院感染委员会都是医院一把手挂帅，副院长包圆，职能科室领导一网打尽，各临床科室和功能科 ...

对，就是这样的。所有的事情只有院感的了了的2~3人担着。希望从上层，从高层来个作用，改变改变。