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楼主: chenhui

对院感检查专家说句心理话

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发表于 2011-11-1 10:48 | 显示全部楼层
要改变院感在医院的地位,难呀!
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发表于 2011-11-1 10:59 | 显示全部楼层
我个人感觉很欢迎院感专项检查的,一来是检查我们院感染科的工作,二来也是来检查院领导对院感工作的重视,三来我们也可借东风,把了院感工作更好的做下去。四来对全院工作人员都有促进作用(包括医生、护士、还有后勤工作人员等)。更主要的是对我们院感工作的指导和督促起到了不可估量的作用,在这里借这个平台,谢谢各位来我院检查的专家们!
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发表于 2011-11-1 11:24 | 显示全部楼层
检查是为了促进工作,希望多指导,同样级别医院会差距较大,院感专职人员肯定想把工作做好的。
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发表于 2011-11-1 13:03 | 显示全部楼层
非常赞同,老师们说的太对了,现在的领导是形式上重视,每到检查就觉得你重要,当评先进、给奖金时就觉的你没有这么重要,悲哀?严重打击积极性!特别希望医院感染检查专家向上级领导呼吁,同时自己做事也要高调、高唱,俗话说“会哭的孩子有奶吃”。
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发表于 2011-11-1 13:40 | 显示全部楼层
“让大家知道医院感染管理比医务、护理、总务、药剂等都重要”。这一点恐怕很难吧。
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发表于 2011-11-1 14:00 | 显示全部楼层
在单位内部,医务科、护理部是自己管理有时自己生病自己看病,院感科是给人家科室部门找茬的科室,因此有点吃力不讨好的状况。
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发表于 2011-11-1 14:25 | 显示全部楼层
我们医院还要“好”院感从不开季度质控会议,院周会院感人不参加,也不设院感负责人,反正有关医院院感什么事要做些什么我一概不知,正如以上老师所说的院感可有可无,无所谓,好了不说了说说一肚子的气,反正对院感工作我是没信心了。在我们医院院感科还不如一个外联办、会计人员
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发表于 2011-11-1 14:33 | 显示全部楼层

非常赞同老师的意见,到检查的时候,领导也屁颠屁颠地觉得自己受重视,检查一过,电话都没有
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发表于 2011-11-1 14:41 | 显示全部楼层
院感人的地位确实很尴尬,我们要有所作为,除要开发领导外,还要不断的多学知识,只有自己的知识长进了,能力锻炼强了,自己的地位自然就高了,不要只是一味的抱怨,多充实充实自己吧!
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发表于 2011-11-1 15:29 | 显示全部楼层
其实,从这几年的重大医院感染事件中,医院领导已经明白院感的重要性,他们接触的面比我们更广啊,如果院感出事,领导也跑不了路的。但是,实际工作中还是高高挂起。
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发表于 2011-11-1 16:11 | 显示全部楼层
说出院感人心里话,说实话在现实工作中常能听到如果医院都按院感的标准去做,那医院肯定是吃不消的这类话,每次检查都说医疗护理重要,也只有这次卫生部的抗菌药物专项检查才体现出药学的重要,要不在基层医院大多还是停留在医护重要这基础上,呵呵,个人想法!希望现实与这不符.也希望专家能检出这次专项检查的目的和精神。
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发表于 2011-11-1 18:18 | 显示全部楼层
顶、顶、顶,非常赞同,希望院感检查专家借这个机会,从检查上提升医院感染的地位,也给我们院感专干一个地位提升机会,也希望与院感相关的工作,得到了很好的落实与发展。谢谢!!
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发表于 2011-11-1 21:16 | 显示全部楼层
不要试着改变院感地位,而是试着适应院感的工作,这样你就感觉很FEEL啦,就像我现在一样,可以有很严肃的时候,也有适当放手的时候,你可以笑着批评那帮主任,也可以握着护长的手拉家常,原来院感的工作不也就那么一回事嘛!
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发表于 2011-11-1 21:37 | 显示全部楼层
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发表于 2011-11-1 22:11 | 显示全部楼层
说的太好了,我想着也是院感人的心声吧谢谢老师

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 楼主| 发表于 2011-11-2 08:26 | 显示全部楼层
只是说出我们经历检查后和我们工作的实际感受。我们都盼望有个能让我们院感工作者伸直腰杆说话做事的机会,而专项检查就是这样一个好机会,大家都想好好把握这个机会改变医院领导对院感的认识,使医院的全体人员能正确认识院感,特别是基层医院,通常我们自己说百遍不如专家一句话,检查的草草了事着实让人心灰意冷。
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发表于 2011-11-2 09:02 | 显示全部楼层
讲的好,顶一个。我们检查也是这样做。
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发表于 2011-11-2 14:04 | 显示全部楼层
普遍存在,院长看见院感人员也是可有可无,尽心就好!
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发表于 2011-11-2 14:07 | 显示全部楼层
老师说的太对了,检查目的就是要全面提高医务人员的院感防控意识和管理水平,赞一个!
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发表于 2011-11-2 15:03 | 显示全部楼层
讲到了点子上,说出了我们院感人的心里话。我们医院算是很重视院感了,不管是主管或一把手都很关心院感工作。只要检查专家反馈的意见,每次都有分析、整改、落实。所以做为院感科,也很让专家多提意见、建议这样每次上级检查就是对院感工作的促进。
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