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楼主: gaoxd5

如何评价医院感染管理科是否独立?

 火... [复制链接]
发表于 2009-1-5 20:13 | 显示全部楼层

回复 #20 zdm 的帖子

当然不属于院感科了:P
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发表于 2009-1-5 20:29 | 显示全部楼层

回复 #1 gaoxd5 的帖子

关键是配备足够的人员,检查时可以和每一位专职人员交谈,(不是考试,)了解是否有足够的人员,文件是空的,但有文件总比没文件好.
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发表于 2009-1-5 23:03 | 显示全部楼层


真有意思。有句名言:”是假的真不了,真的还是真的“。就看检查的是否坚持原则,是否是铁包公。
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发表于 2009-1-6 08:33 | 显示全部楼层
我个人认为:一个独立的科室应该有一个独立的考核,如:人事科的考核(出勤单、奖金单)等都应该是单独列出来的,不会和医务处、护理部等人员混在一起的。:P
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发表于 2009-1-6 09:17 | 显示全部楼层
高管的这个话题很有意思!
院感科长兼任防保科长/医务科长/护理部主任/信息科长/等职不在少数,大家都知道。
我认为二级甲等以上综合性医院院感科长一定不能兼任,否则...
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 楼主| 发表于 2009-1-6 10:04 | 显示全部楼层

回复 #24 鲜牛奶 的帖子

不错的提议,但是也有抬头是医院感染管理科,但是还做很多防保科工作的情况,不是医院感染管理科隶属于防保科了,而是防保科隶属于医院感染管理科了,:D
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发表于 2009-1-6 10:56 | 显示全部楼层
确实很多兼任,院感科、预防保健科、感染性疾病科等等,很多兼在一起!
至于文件等等,医院补一下马上就有了!
关键是要做事,有没有真正运行做事,做了哪些内容,如果有实际做事,科长兼任又如何!!!很多大医院的院感科科长原来都是临床的主任,现在还兼着,但这不影响院感科的发展!!
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发表于 2009-1-6 11:47 | 显示全部楼层

回复 #19 婉若秋水 的帖子

我感到汗啊!很无奈,自己不能主宰,能力有限啊!:$ :$ :$
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发表于 2009-1-6 14:38 | 显示全部楼层
人的精力是有限的,我认为院感科长可以兼临床,因为院感本身需要结合临床,如抗菌药物的管理、院感病例的诊断等,需要解决临床出现的问题。但院感科不能兼职其他职能科,因人的精力有限。
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发表于 2009-1-6 18:45 | 显示全部楼层
确实难查,只有专职人员自己有意识才可以主动和检察人员沟通。不要再检查时帮助院长造假,那样只会对自己的工作造成被动!我期望检查可以改进我们的工作。
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发表于 2009-1-7 15:03 | 显示全部楼层

回复 #7 淼淼 的帖子

你讲的很对,现在很多医院都把防保科的牌子取消了,把防保科的功能合并到了院感科,换汤不换药,主要是为了应付院感质控中心的检查。我认为这两个科室的功能、性质都不一样,是不应该院感科兼防保健科的工作。另外,有的医院是医疗质量控制科或医纠办主任兼院感科主任,可以吗?好像院感质控中心检查时也认可的。
      我认为二级甲等以上的医院都应该作到真正独立的科室、独立的人员,不然工作是很难做的,毕竟精力是有限的。
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发表于 2009-1-7 18:09 | 显示全部楼层

回复 #1 gaoxd5 的帖子

成立院感科,目的是更好地做好院内感染的控制工作!有责任人,有控制网络,有相关的制度计划,总结,......将工作落实到实处.如果领导,管理者能认识到这一点,按医院感染控制的各项要求去做,就达到了"医院感染管理办法"出台的初衷了!:P :P :P
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发表于 2009-1-8 22:21 | 显示全部楼层

回复 #26 gaoxd5 的帖子

其实这现象很普遍-----中国人聪明啊!
我觉得从院感科长是否兼任不能说明问题,主要是开展工作怎么样,我们一直在强调重过程,这不也是一个形式么?院感科长是否兼任就算是一个形式。评价的标准还应增加是否有专门的人员。如果院感科长还兼任其他领导,但是院感科有独立的一套人马在运转,在工作,那能不是独立么?不要抓住科长不放!
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发表于 2009-1-8 23:22 | 显示全部楼层
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发表于 2009-1-9 08:43 | 显示全部楼层
上有政策,下有对策,不在乎红头文件、津贴、签到是否到位,关键是要院长思想重视,就是不成立,如果想做假那方法有的时,
我就看到过,为了迎接验收检查,有的医院从下面科室借调医务人员,又行文,又做资料,检查来到,资料是一应俱全,滴水不漏啊,顺利过关。事后经过了解,全是应对之策啊。【事情虽然过去,我只是以事说理】。
关键是要实实在在做事。

[ 本帖最后由 老朽 于 2009-1-9 10:27 编辑 ]
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发表于 2009-1-9 09:12 | 显示全部楼层
我院开放病床250张,二级甲等。
无独立的保健科,无独立的院感科。这两项工作全属医务科管,就一个专职人员。
尽力去做好吧。
检查组专家其实不是查不出来,而是不会直言。这也得理解,各有各的难处,检查专家也不会让检查不过关(除非存在很大的问题),如果只是独立不独立的问题的话,那也不算什么问题了。真要是因为这过不了关的话,这几百人怎么生存??(这也是检查组要考虑的问题呀)
亏了我一个......;P ;P
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发表于 2009-1-9 22:51 | 显示全部楼层

【求助】07或08年的述职报告

我院今年刚成立的感控科,故要参加中层述职。第一次述职,有点......,呵,不知从那方面说起好,请前辈们指点哦!先谢了!
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发表于 2009-1-10 20:03 | 显示全部楼层
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发表于 2009-1-11 20:05 | 显示全部楼层

回复 #27 amber78 的帖子

很赞同!关键是是否在开展相关的工作,科长兼职与否在《医院感染管理办法》可没说不可以。职能科室主任不能兼职的话,临床科室主任就能兼职了吗?职能科室对临床更多的是督查、考核,而一位临床科主任是集科室管理、医疗于一体的。只要配备了专职人员,科主任是否兼职不是问题。
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发表于 2009-1-11 20:37 | 显示全部楼层
原帖由 gaoxd5 于 2009-1-6 10:04 发表
不错的提议,但是也有抬头是医院感染管理科,但是还做很多防保科工作的情况,不是医院感染管理科隶属于防保科了,而是防保科隶属于医院感染管理科了,:D

非常赞同你的观点,现在大多是防保科隶属于医院感染管理科了,也是一种进步啊,应该为院感工作感到高兴。:lol :lol
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