医院感染赔偿案例的启示（分管院长课件）

wxl

学习了，下次让分管院长给大家讲一课。

ysxrmyy

课件已下载学习，正好明天做岗前培训用，谢谢原创老师。

烟雨随风

内容很好，可是很多观念都是根深蒂固的，想要改变岂是一朝一夕的事情。。。。。
我们的医生在学生时代就没有在学校对院感进行系统的学习，想要在工作岗位中重新建立这些认识，在面对利益等各种诱惑下，很难改变已有做法。
院感，任重而道远。。。

好杜有度

领导的重视是院感工作开展最好的源动力，但有时候也需要借助一些平台，比如说医院的等级评审！领导也需要充电加油！！！呵呵

清风雅女

我们领导平时都很支持我的工作，如果他能亲自上一堂院感的课那就更好了。明天就找他商量商量。谢谢老师的无私分享！

taoying1980

下载了，现在有些医生对院感无所谓，主要是不用赔钱，即使赔，也不是每一个都赔，赔的也不多。

scmclihaiyun

课件不错，已下载学习了。院长能重视院感工作，相信医院的感控工作一定能做好。

冰雹好凉

下载学习了，可以在院感知识培训上给大家讲一下。

兰兔

课件水平在某些方面可能不如我们论坛上的有些大家，但我还是下载了准备给我们医院的干部们看看，毕竟从领导层重视院感才有希望

suzhoudl

下载学习了，非常好！感谢老师！

冰雨linna

课件下载了，告诉了主管领导打算让她看看的，谁知她说好的课件你就收藏着吧，等有需要的时候拿出来用.......,郁闷啊，主管领导都这个态度，怎么上交给院长看呢？？临床的医护人员平时对院感已经很不重视了，主管领导态度不积极，而我只是刚刚毕业的小丫头，怎么样才能做好这院感工作呢？？各位老师们，给我支支招吧........

wujin24

冰雨linna 发表于 2011-10-25 17:35

                               
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课件下载了，告诉了主管领导打算让她看看的，谁知她说好的课件你就收藏着吧，等有需要的时候拿出来用...... ...

其实在帮领导做此课件之前，也跟分管院长做了好长时间的沟通的。给他举了很多例子来说明我们存在的问题，然后，是他总结了一下：主要是科主任的感控意识不到位，制度落实不彻底。
之后，我顺着他的话说了，“那要不以近年来的院感事件做一个课题，简单讲讲？院感科讲不太合适，分管领导讲一来表示重视，二来力度更够，我们的工作也更好开展”
结果，就有了这份水平不高的课件。

管家婆

院感工作难干，只要领导重视，领导参与，我们的工作就好干了。

周静

很给力的课件，让我们看到了希望，院感工作得到了院子的支持和重视。

登山者

我们的目标是：争取有成绩，努力有亮点，确保没危险。
我们基本实现：有亮点，成绩和危险要到年底再说。。。

jjx

很好的课件，下载学习并参照进行讲课。要是各医院的院长都这么明智，那么院感工作开展起来就没有那么困难了。

dxpgankong

课件已下载学习，内容非常好，准备在院周会让院领导和中层学习，感谢老师！

第二次生命

你们的分管院长能亲自讲课，你真的太幸福！真羡慕！

保护神

lpsfby 发表于 2011-10-19 15:34

                               
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很好的课件，下载了，给院领导和科主任看看，谢谢。

很好的课件，下载学习了。今天在全院科室感染管理小组成员会议上进行培训。

wujin24

rarely309 发表于 2011-10-25 21:36

                               
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我们的目标是：争取有成绩，努力有亮点，确保没危险。
我们基本实现：有亮点，成绩和危险要到年底再说。。 ...

我的目标是：力保平安，争取亮点，成绩与否得看别人评价了。呵呵。