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楼主: fslmhua

作为丈夫的我很为刚接手院感的她着急?

 火... [复制链接]
发表于 2011-8-29 08:33 | 显示全部楼层
有这么好的丈夫来支持工作,真幸福,到其他单位取取经,再上上论坛,评审一定能顺利通过。
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发表于 2011-8-29 08:44 | 显示全部楼层
fslmhua 发表于 2011-8-27 13:07
谢谢你的回复,前任院感是做档案兼院感,所以之前的院感工作粗放,可以指导的不多;现在光准备评审的时间 ...

现到其他通过评审的医院去学习起码一天,可以理清思路。照评审要求把该补的资料补起来,等级评审时很多都是资料检查,然后把需要全院知道的内容资料发放到全院职工。
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发表于 2011-8-29 08:54 | 显示全部楼层
按照评审标准逐一落实,不懂的地方可到做得好的兄弟单位具体看看、学一学,有你这样的贤内助支持,她一定能做好,顺利通过评审的。
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发表于 2011-8-29 09:20 | 显示全部楼层
看得出你可能也是医务人员,上等级医院评审单院感材料就很多,可以到附近的医院(已评审过的医院)去参观,网上也可找一些材料。
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发表于 2011-8-29 10:40 | 显示全部楼层
少有的好丈夫!了不得!向你学习!
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发表于 2011-8-29 10:54 | 显示全部楼层
有这么好的贤内助,一定能做好工作的.
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发表于 2011-8-29 11:15 | 显示全部楼层
申请一个新Q号,加一些院感专家和老师,加入院感群。有问题可以和老师直接请教
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发表于 2011-8-29 11:55 | 显示全部楼层
非常感谢这位家属,你的爱人好幸福呦!其实这也是我们院感人的幸福!
建议首先学透标准建立台账,把已开展和未开展的工作理出来;制定和未制定的制度、职责、流程分出来;不知如何开展的工作列出来去做得好的医院取经。评审用的资料我们论坛里有许多,只是你有多少时间学习和消化的问题。别急,饭要一口一口的吃,理清思路就好办了。评审是以评促建,真正的重点是把制度落实下去,把你学到的知识传递给全员,扎实的做好院感工作。不知是否正确,仅供参考。相信你!!!提前祝贺了!
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发表于 2011-8-29 15:10 | 显示全部楼层
院感工作“地位无限小”“责任无限大”
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发表于 2011-8-29 15:15 | 显示全部楼层
感谢您对妻子工作的支持!很受感动!在时间紧、任务重的情形下,建议您妻子对照评审标准,要啥准备啥
若是县级医院,可抽半天时间到市监控分中心实地看一下,收获会不小
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发表于 2011-8-29 15:17 | 显示全部楼层
为院感人能有你这样“贤内助”而高兴。我院刚刚通过二甲的评审,对照评审标准一条一条的对,组织啊,制度啊,总结、计划,还有培训,关键是培训这一块,专家真的到临床去当面考问我们的医生、护士的院感知识和实际操作情况。
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发表于 2011-8-29 15:30 | 显示全部楼层
羡慕啊,有这等好老公,也没有什么太多的捷径,只有比较好的方法,先根据评审要求一条条对照,先建立制度,再落实。制度等在论坛中有很多,可以借鉴。
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发表于 2011-8-29 16:16 | 显示全部楼层
在网上找评审标准,逐一对照,再到其他有经验的医院学习,有问题上论坛,大多数都能解决,相信有你这样体贴的老公、勤奋的夫人,一定会做得很好。
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发表于 2011-8-29 16:43 | 显示全部楼层
有您这么一位体贴的老公,我想你的爱人一定会很幸福,这段时间肯定是很痛苦的,你一定要支持她,等评审结束了陪陪出去散散心。我从去年4月从病房转到行政专门负责创建市文明单位的相关工作,当时我也感觉很吃力,很无助,但一直坚持着,告诉自己要做好,今年2月份开始做院感工作,又是一个全新的开始,我在这个论坛上学到了很多很多知识,我帮不了你爱人什么,但我想说的是一定要坚持。明天很美好哦。
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发表于 2011-8-29 16:58 | 显示全部楼层
你是一个好丈夫,但是如果让她自己来上这个网站查相关的资料我想效果会更好,你说是吗?
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发表于 2011-8-29 17:30 | 显示全部楼层

有些资料好做,但有些资料是纸上谈兵做不来的,需要日积月累,比如各种监测数据、本底资料等等,需要一项一项的去做,如果4个月的时间从零开始,还是有一定的难度,加油吧,论坛是个大家,只要需要所有人都会帮助你的,我院也正在准备评审,一起努力!!!
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发表于 2011-8-29 17:45 | 显示全部楼层
你是个好丈夫!怎么不见夫人参与?也许太忙了,不过工作是需要思路和方法的。其实创甲也没那么可怕,一学习标准,二对照标准罗列工作:已开展的、未开展的、需改进的等等,三请当地专家现场指导。。。。。。。。
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发表于 2011-8-29 18:27 | 显示全部楼层
很好的贤内助,相信她工作中有你一定会干好的,别急一点一点弄清楚,不懂得可以在论坛上学,相信你一定行。
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发表于 2011-8-29 22:46 | 显示全部楼层
主要是吃透评审标准里面的院感部分内容,然后有的放矢去工作,如果您夫人所在医院的感控工作刚刚起步的话,那就按起步阶段来做准备,不要做太多虚假的东东,我的体会:实事求是,那怕你是刚刚启动,但只要组织机构健全、职责明确、制度务实完善、实施过程能够结合自己医院的实际,质量控制能够体现持续改进理念,我想来验收的专家应该会认可的,相反如果做大量虚假的文字性东东,到现场一问临床三不知,反致许多麻烦
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发表于 2011-8-30 00:30 | 显示全部楼层
让我们大家为有院感的贤内助而喝彩,大家给他们鼓掌,加油吧。。。
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