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多部门协作管理相对效果会好一些,但前提是得有一个牵头和主导的部门,我去过好多医院,换药室的管理现状不容乐观。
我们的做法是:院感科牵头,制定相应的规章制度和人员职责,然后督促各部门分头抓落实,比如护理部查房时,要对各单元的护士长尤其换药室护士的职责落实情况进行考核,医务科对医师换药原则、换药过程中的无菌操作情况进行考核和跟踪,院感科随时对整个环节进行监控,月底各职能部门之间进行交流反馈,达成共识、协作整改存在问题。 |
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