每次去外地参加院感培训，都很纠结

婉若秋水 · 发表于 2011-8-11 22:20

为什么这样患得患失呢？不要先自己把自己就置于这样一个卑微的位置，感控人日常为工作殚尽竭虑的，担不起医院出资的几次会议吗？何况参加会议是工作的需要，这有什么好纠结呢？坦然处之就是。

昊爱无限 · 发表于 2011-8-12 15:18

不参加学习，不了解新知识，工作没有效益，才是让人最纠结的事情

火星人 · 发表于 2011-8-18 21:07

liusanbo 发表于 2011-8-11 11:00

登录/注册后可看大图

院感，院感，无奈的院感。院感的科主任应该直接升格为分管院长。强化行政的力量一点都不为过，否则，院感比 ...

同感，如果liusanbo 老师的观点能够变成现实的话，院感工作开展起来就会容易得多了！

蓝蜗牛 · 发表于 2011-8-24 12:26

院感理念更新变化如此之快，不学习怎么成？不要纠结，那只是自己感觉罢了，重要的是要把所学，应用于工作，工作有起色，你才会坦然！

院感晴天 · 发表于 2011-9-6 22:36

呵呵把所学的院感知识运用到工作中工作开展的有声有色我想就不会纠结了的

wushan · 发表于 2011-9-6 23:04

“ 把所学的院感知识运用到工作中工作开展的有声有色我想就不会纠结了的 ”说的容易，做的难啊。

缭绕 · 发表于 2011-9-6 23:10

wushan 发表于 2011-9-6 23:04

登录/注册后可看大图

“ 把所学的院感知识运用到工作中工作开展的有声有色我想就不会纠结了的 ”说的容易，做的难啊。

我很理解你。有时候，我们满腔热情去奔赴前线，换来的是冷嘲热讽、暗使绊子，甚至批评？是吗？然后热情一点点消退？
好好消化你的所学，结合你医院的现状，找几个容易入手的点，向领导汇报你的想法，如果得到支持，再取得相关科室的支持，然后一点点实施。要有长远的计划。每天一小步，每年一大步！
嘿嘿，这是我这个直率之人的血泪经验！

wushan · 发表于 2011-9-7 20:30

谢谢缭绕的指点，结合医院的现状，先找一两个容易入手的点开展工作，争取得到相关科主任的支持，把院感工作做的有声有色。

魔法师 · 发表于 2011-9-8 15:44

参加会议是工作的需要，这有什么好纠结呢

燕 · 发表于 2011-9-15 08:54

你们院长还可以啊，可以批准院感人到外省去学习，我们医院一般不批准院感人到外省去学习的，只要是学以致用，回医院后多多培训医务人员，根据本院实际情况做些实事我想你才是培训的最大的作用。

lzz1806 · 发表于 2011-10-8 02:41

院感人必须多参加培训和学习，院感知识，日新月异，没有充足的时间和机会去外地学习，怎样做好自身工作？外出学习是院感人一项很重要的工作，没必要纠结的，应理直气壮地参加。

账号		自动登录	找回密码
密码			注册

每次去外地参加院感培训，都很纠结

浏览过的版块

站长推荐 /1