每次去外地参加院感培训，都很纠结

婉若秋水

为什么这样患得患失呢？不要先自己把自己就置于这样一个卑微的位置，感控人日常为工作殚尽竭虑的，担不起医院出资的几次会议吗？何况参加会议是工作的需要，这有什么好纠结呢？坦然处之就是。

昊爱无限

不参加学习，不了解新知识，工作没有效益，才是让人最纠结的事情

火星人

liusanbo 发表于 2011-8-11 11:00

                               
登录/注册后可看大图

院感，院感，无奈的院感。院感的科主任应该直接升格为分管院长。强化行政的力量一点都不为过，否则，院感比 ...

同感，如果liusanbo 老师的观点能够变成现实的话，院感工作开展起来就会容易得多了！

蓝蜗牛

院感理念更新变化如此之快，不学习怎么成？不要纠结，那只是自己感觉罢了，重要的是要把所学，应用于工作，工作有起色，你才会坦然！

院感晴天

呵呵     把所学的院感知识运用到工作中      工作开展的有声有色我想就不会纠结了的

wushan

“ 把所学的院感知识运用到工作中      工作开展的有声有色我想就不会纠结了的 ”说的容易，做的难啊。

缭绕

wushan 发表于 2011-9-6 23:04

                               
登录/注册后可看大图

“ 把所学的院感知识运用到工作中      工作开展的有声有色我想就不会纠结了的 ”说的容易，做的难啊。

我很理解你。有时候，我们满腔热情去奔赴前线，换来的是冷嘲热讽、暗使绊子，甚至批评？是吗？然后热情一点点消退？
好好消化你的所学，结合你医院的现状，找几个容易入手的点，向领导汇报你的想法，如果得到支持，再取得相关科室的支持，然后一点点实施。要有长远的计划。每天一小步，每年一大步！
嘿嘿，这是我这个直率之人的血泪经验！

wushan

谢谢缭绕 的指点，结合医院的现状，先找一两个容易入手的点开展工作，争取得到相关科主任的支持，把院感工作做的有声有色。

魔法师

参加会议是工作的需要，这有什么好纠结呢

燕

你们院长还可以啊，可以批准院感人到外省去学习，我们医院一般不批准院感人到外省去学习的，只要是学以致用，回医院后多多培训医务人员，根据本院实际情况做些实事我想你才是培训的最大的作用。

lzz1806

院感人必须多参加培训和学习，院感知识，日新月异，没有充足的时间和机会去外地学习，怎样做好自身工作？外出学习是院感人一项很重要的工作，没必要纠结的，应理直气壮地参加。