我做院感一年有余，先后接受了平安医院检查、绿色医院检查、等级医院检查，发现我们的院感老师特别认真，和其他科室的检查老师有所不同，每次检查院感老师在反馈会上不管大事、小事都反馈，甚至不是他此次检查的内容他都要讲几句，其实小问题现场能马上得到改正的可以私下交流一下，不用反馈，如湿化瓶保鲜膜袋口为扎紧，沐浴室水池边墙角缝里有一黑点说是霉点卫生不到位等等。特别是这次等级医院检查，会上有市卫生局领导、县委四套班子领导、县卫生局领导、院领导、全体中层等参加，院感老师反馈内容最多，虽然领导也知道医院延缓上等级是二类技术指标不达标，但大会反馈已在院长脑海里形成了深刻印象，已过去几个月了，院长常常在院周会上提及院感，弄得我实在是无脸面，现在医院延缓上等级我像成了医院的罪人。其实坐下来仔细写整改措施，除了供应室布局不合理、设备不规范、器械清洗检查发现一件不合格外，也无大的其它事件，反倒医务科、检验科、护理部等问题多一点，但他们的老师反馈时讲的很含蓄，很多问题现场就交流了，反馈时还帮检查科室讲话，要求人员、培训机会、待遇等增加。
我院院感工作一直以来领导不重视，办起事来往往不顺利，特别是手卫生设施、供应室设备等。前任科长和我都是兼职的，我在检查前2月才专职，为了迎接检查，我加班加点4个月，包括晚上也加班做资料，整个行政楼我院感算加班最多的，没想到到头来不仅没功劳也没苦劳。特别是供应室从原来只有一台压力锅，我在4月内打了3次报告增加设立2间房，改善了流程，添加了干燥柜、超声机等清洗设备，检查前1月设备到了开展了集中清洗。总的说在原来基础上院感工作有了很大进步，并不断在持续改进，老师检查时只看到我的不足，没有看到我的成绩，没有真正为院感学科的发展讲话，我想以后院长只会更看不起院感科了。
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发表于 2011-8-15 17:23
发表于 2011-8-16 17:52