没有HIV抗病毒治疗系统纸质的病人基本信息表及随访表，督导组长愤怒了。

cwmh2010

老师，做了预防保健公共卫生的，难道不是一直要求网上和纸质信息保留一直吗？我们医院也是一位院长管理院感，一位院长管理预防保健和信息，我们也是院感和防保放在一起。遇到老师所说情况，信息科培训了但未培训或向保健科传达，我们院长通常会让我们自己向兄弟单位请教学习，不会对信息科怎么样！做不好还是保健科的责任！

依依

您说的这些基本信息表及随访表我院也没有啊。我院是综合性医院，发现艾滋病后都转到传染病院治疗，而且现在也不需要医院上报，改由疾控中心上报了，流调也由疾控中心负责。

燕

朵儿老师讲的经历我很有同感，记得我开始做院感人时也是一个多职，传染病管理、院感科、保健科、护理部外科质控、预防保健科全由我一个人做，接手时院感人都走了四个月了，主管院长只交了一片钥匙给我就上任了，当院感人一年没有接受过任何的培训，到底院感人是做什么的不懂，检查时被上级批评得我也狠不得钻洞，事后我再次要求去培训，培训回来后写了报告给一把手，把我的想法与实院工作中存在的困难统统写了上去，终于得到了新院长的大力支持，而我们院感科也为医院增了光，三年院感科为医院得了四个省先进奖项，我们院感科现在也有二个人了，护理部的外科质控及传染病管理科也分出去了。朵儿记住：做得多就错得多，做好本职工作最重要，我以前也与你一样，只要是上级交给我的任务样样都做，不管它是不是自己管的范围，现在明白了，做得好是你应做的，做得不好全是你的错，不知对不对，请参考。