没有检查的日子，院感科快活自由又逍遥！

热带雨林2010

回复 1# 缭绕


    对于你说的，在三甲评审前我也一直憧憬着等评审完了，过这种轻松惬意的日子，可是评审完了我感觉仍有干不完的工作，想起老主任的一句话：院感想干工作24小时都干不完，不想干休息半个月也没事。可是我怎么也找不到休息半个月也没事的感觉，问题在我自身吗？是不是因为我工作太认真了？也许是我的工作能力不足。

xiaolongnv

回复 1# 缭绕

缭管说出了绝大多数院感人的心声，我深有感触。
我同事对我的评价是：优点是认真、执着，缺点是太认真、太执着。也曾经迷茫过，但是2008年新生儿院感死亡事件和血透病人感染丙肝事件，让我一夜之间豁然了，从此我随时做好被免的准备，但依旧认真执着地做事，别人怎么说不重要，领导怎么做也不重要，重要的是问心无愧，看好自己管辖的这方天地。
有同行困惑向我诉苦时，我告诉她：院感不常出事，想出大事也不太容易，但是要出就是大事，就可能是毁灭性，做好你所能做的，控制好你所能控制的，即使出大事，只要你问心无愧就好，哪怕是需要你来承担责任。

柳莹依

我多次在论坛说过：条条蛇都咬人，每个行业都不好过。我与桂花得版主就说过比起来院感科算是好的了。
我在医务部的医务科、质控科、感控科都待过，上面的话绝对是发自内心。
院感更多的是从技术的角度，从一点管理的角度在做事。科室是清静的。
质控科可待吗？查人家病历、扣人家不少白花花的银子，追着人家做单病种管理，做临床路径，和人家讨价还价谈药比、均次费用。。扣钱。。可以说全身都是牙齿印，做院感的你去试试，我敢说不出三个月你一定要求回院感科。
再说医务科吧，论坛上好多院感人总是酸遛遛说医务科，有权，可以管。。。你去试试，医务科科长一周内下班时间接到的医院各种各样的电话是你院感科科长一年下班时间接到的总和。医疗纠纷医疗投诉也够你喝一壶的，再来点大的，更有你受的。还有各项核心制度的落实检查，院内大的抢救、会诊的组织，学科建设人才准入和培养，住院医师/专科医师培训基地申报的组织。。。。去看看卫生部三级综合医院评审标准、平安医院检查标准、管理年检查标准吧，你院感有几条，医务有几条？
到临床去？你是怎么从临床来的？临床的压力明摆着不说，就是现在的医疗环境的恶劣也摆着，再说人家三天两头的倒夜班，你去试试。
所以说：说些不着边际的话很没意思。说句难听的话：既然你那么讨厌在院感科，你认为哪好你又去得了，走就是了，要不还不如安心工作，做出点让同事们称赞的事出来，而不至于让人家觉得你没用，因为有为才有位，一切都是自己创造的，没有人给你抬轿子，卫生部下一百个重视的文都不如你自己做出点事来更有力，为什么人家也做院感，人家在医院的地位就没你的那么“低”。

阿女

回复 1# 缭绕


    仔细读了老师的帖子和各位老师的跟帖，觉得你们还是有了一定的资本“抓重点、讲节奏”“泡杯茶”、“看看书”等等这些，是感控专家们给了你们工作的肯定，所以才能乐在其中，而我们基层的感控人员由于工作没底、医院条件没底、来检查时更没底……我们真是不敢轻松啊！尤其是有的“专家”来打击一下？！我们就更有的受了，呵呵！如果迎检就过，我们也想“其乐无穷”呢！

随风飘尘

回复 34# 幸福
真佩服幸福版主的巧特安排

天山-雪莲

缭绕版主，很高兴看到你内心对院感工作的感悟。我们医院上级一检查，在院感方面出了问题，院感科就有逃脱不了的责任，很害怕检查出问题。所以平时工作太认真，比较好的同事就提醒别太认真了，过得去就行。我始终坚持自己原则，领导安排负责院感工作，信任我，如果我不管，有谁替我管呢？

小雨点儿

回复 7# 鬼才
办公区域禁止吸烟，领导要带头，“抽最好的烟，喝最好的茶”有点腐败呵呵呵....不提倡。

鬼才

回复 47# 小雨点儿
花自己的钱，享受下生活，算哪门子腐败。劳动所得，就得要享受。哈哈

小雨点儿

回复 48# 鬼才
看你工作这么惬意，有些羡慕，开个玩笑....

鬼才

回复 49# 小雨点儿
实际上，我们工作也是非常努力的，对感控专业学习也是十分刻苦的，现在我很少晚上12点前睡觉。真不敢浪费时间去享受。当然工作辛苦，在物质生活方面享受高档一点也是对的。如果每天为了自己的基本生活发愁的话，谈何去认真工作呢？

出发

回复 43# 柳莹依

太同意柳版主的观点了！我们每周职能科室交班，听听那些科室的汇报，都是一大堆头痛的搞不定的烦恼事，院感跟他们比起来，真是幸福多了！而且干得时间长了，很多事情能掌控了，就觉得越来越有乐趣......

小雨点儿

回复 50# 鬼才

  快乐工作，享受生活....

草原星空

回复 1# 缭绕
检查完了，精神上倍感轻松，不但是我们，全院都这感觉，可我们的成果呢很容易“辛辛苦苦大半年，一下回到解放前”。这是我们上次评审后又面临的尴尬和无奈……

未雨绸缪

大家工作不愉快的心情我都都经历过了，非常苦恼，今年准备二甲复审，作为基层医院平时的院感工作大家能够想象到，本来自己有一个想法，借二甲的东风规范院感工作，可是实际工作非常艰难，每天去主管领导汇报自己的工作设想，可是总是受到谴责，主管领导说了，二甲复审就是各科室主任们编造成功的，想真的开展工作，能做过来吗？还有，现患率的调查，按照要求做好计划与培训，主管领导又说我把工作做得太复杂，一个科室调查10个病人就可以了？请教各位老师，遇上这样的领导你们有什么高见？

烟雨红尘

回复 9# 天高云淡1


    有个性，如果是我，我也会如此！

烟雨红尘

回复 34# 幸福


    所言极是！佩服。

QZ

一旦检查来了，电话拥挤打不进来，院长叫、主任喊、护士长请、重点部门拽、废物收集人员捞，手机一天打的没电自动关机，厉害吧，比院长还忙...
说得太好了，我也该好好想想今后如何工作

icu2005

苦在其中，耐住寂寞，院感控制任重道远。

众志成城

“领导只是希望你这块不要出事，检查时过了就可以了。
其实抓住重点，讲究节奏，不要让自己太累，更不要与自己过不去。
没有人想到你，轻松点，下班准时点。自由度这么大的科室，为什么要苦苦离开呢？”同行们，不要轻易离开与哦！

枫叶

我多次在论坛说过：条条蛇都咬人，每个行业都不好过。我与桂花得版主就说过比起来院感科算是好的了。
我在 ...
柳莹依 发表于 2011-6-24 13:51

                               
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    柳版的话真是一针见血，我是从护理部主任转过来的，说真的哈，院感科比护理部权力是少了，但至少压力小得多而且心不累。只要一说检查，哪个科室不听你院感科的话？嘿嘿。而且平时多注意沟通，遇到问题三天两天去磨，一般说来主任也是通情达理的，问题也就解决了。我们的可重复使用的消毒器械集中处置、医疗废物专人回收、目标监测等等全是这样做的。