把平时存在的问题整理出来,先拟好会议议程,这次会议主要的目的是为了解决什么问题,是否能解决,能解决到几分,不管达到几分,只要不是零分,就是进步。
比如:如何让原来在科室自行清洗消毒的可重复医疗器械统一由供应中心进行清洗消毒,这个问题我们开会讨论了N遍了,还是没彻底解决,原因很多,一步一步去解决这路上的伴脚石,慢慢向这靠近就是持续改进了。
还有手卫生消耗用品、锐器盒的使用,一直以来只靠我们院感科人员督查,科主任根本不理会我们,怕花钱,这次等级评审中有要求,院科两级必须都要进行检查,趁这东风,正好跟他们洗洗脑,达成一个共识
还有多重耐药菌联席会议:病房医生使用抗菌药物前进行微生物培养药敏,然后微生物发现多重耐药菌后立即上报院感科,并在报告单上注明标识多重耐药菌;医生看到后在长嘱开接触隔离,医务人员采取相应的隔离控制措施。。。。。。。==这些的协调
植入物和外来器械的管理(外科、手术室、供应室的协调合作)==
好多内容可以大家共同协调解决的 |