院感人晋职称所面临的困境

esuoting

您讲的就是我们很多做院感的临床医师的未来,一片茫然,不知该做什么才好!面临考核与工作脱节的尴尬局面：如果真要考临床技能，只能靠死嗑书本了!从上到下,院感人的晋升都是被人遗忘的角落.

色色

回复 22# esuoting
我现在就是既要做院感的工作，又要花很多时间去做自己本专业的临床工作、论文、本专业的会议及科研，要不想晋升？没门！其实我又很多院感的资料，我可以很轻易就写院感工作中的的论文、科研等等，但都没时间没精力去做那么多了！

色色

[quote]您讲的就是我们很多做院感的临床医师的未来,一片茫然,不知该做什么才好!面临考核与工作脱节的尴尬局面：如果 ...
我每年的写考核既要写院感的又要写本专业的，兼顾吧！

zyygrk2009

有哪位院感人已晋升正主任护师啦？一定不易吧。介绍些经验可以吗？

py0215

我也是从事院感工作多年，从事院感工作之前已经晋升了主管护师，想再晋升副高应该比较难,因为我院护理部主任还是主管护师。非常希望院感人能有自己的专业。

省中感染

没有自己的专业，需要付出更多，但会得到得很少！

沧浪之水

回复 1# 小资

非常赞同19楼learnfrom老师所说的：院感人一定要有自已的职称系列，才会有归宿感，否则对我们兄弟姐妹们是极为不公平与不利的！！据说相关部门已经意识到这个问题，已着手想解决这个问题，但是进展太慢太慢太慢了！ 越早解决这个问题，就会越快越好地促进院感工作向前推进。

天一生水

院感应该有晋升晋级专门考核标准，搞的是院感工作，考的是其它专业，郁闷。

神通广大

回复 14# 小资


    呵呵！支持老师的观点，建议卫生部发个文件先解决目前的困难，然后运作属于自己行业的职称单独评审。

快乐无限

回复 11# lisa天使


    可是大家都在晋升。院感人的工作也是很努力的，不能晋升总感觉不爽。

猫眯的舞儿

医院感染管理专业委员会
The Hospital Infection Management Committee of Chinese Hospital Association(CHA)  

          《全国医院感染管理现状及专业人员职称晋升情况调研》项目
1. 任务来源：  
    为了更好地了解全国医院感染管理现状和帮助解决医院感染管理专职人员的职称晋升问题，卫生部医政司下发卫医政护便函[2010]66号文件，委托中国医院协会医院感染管理专业委员会开展《全国医院感染管理现状及专业人员职称晋升情况调研》。此调研任务体现了卫生行政部门对医院感染管理专职人员的关怀和重视。为了圆满完成此项任务，专业委员会多次召开研讨会，调查表几易其稿，最后形成目前的三个调查表。本次调查将在全国31个省、直辖市、自治区通过网络调查完成，欢迎大家积极参加中国医院感染管理网的网上调查。同时，将在六个省市开展现场访谈调查。
    请专职人员本着对自己负责、对医院感染领域同仁负责、以及对我国医院感染管理专业发展负责的精神，认真填写。同时，相互转告身边同行，进行网上填写。
    在此中国医院协会医院感染管理专业委员会感谢您为中国医院感染事业又贡献了一份力量。让我们的力量聚集在一起，托起明天的中国医院感染管理事业。  

     2．网络调查要求：  
     点击进入中国医院感染管理网（http://www.nimc.org.cn），这是一个医院感染管理专业人员自己的网站，采取实名制注册，封闭式管理方式，相互真实地进行交流，您会在此见到我国医院感染界内的知名专家和同事。为此要求所有注册人员，在注册时，务必填写您的真实姓名、单位名称、邮箱、手机等数据。非实名注册人员将无法与同事们互动。请记下您的注册名称和密码。如果注册中发现问题或出现困难，请您与网络管理员联系（联系电话：010－85802477－205　杨刚　E-mail:yangg@steriq.cn 或13911724651）。  

    3．《全国医院感染管理情况调查表（个人）》填写注意事项：  
    （1）《全国医院感染管理情况调查表（个人）》：要求所有医院感染管理专（兼）职人员均要填写，包括：感染管理科的领导。
    （2）科内职务：如果您为科室的主任（科长）或副主任（副科长），请务必在下拉菜单中选填。
    （3）在医院兼任其它工作职务：无兼任的不需要填写。
    （4）有选项限制的项目，如最多可选3项，请不要多选。  

    4．《全国医院感染管理情况调查表（医院情况）》填写注意事项：  
    （1）《全国医院感染管理情况调查表（医院情况）》：要求各医院感染管理部门（科室）领导填写，包括科室主任（科长）或副主任（副科长）及办公室主任等。
    （2）关于编制床位数、展开床位数和床位使用率的定义：
              编制床位数（核定床位数）：医院实际建制床位数（批准医院编制规定的床位数）。
              展开床位数（实际开放床位数）：常年实际使用的床位数（要求大多数时间的床位使用情况）。
              床位使用率：每日平均实际使用床位数/实际开放床位数。
    （3）医院有独立的医院感染管理机构：此项如果填“是”，接下来要将“直接上级”中选择填写，下面的“挂靠部门”不需要填写。同理，此项如果填“否”，接下来要将“挂靠部门”中选择填写，上面的“直接上级”不需要选择填写。  

    5．《医院管理者对医院感染管理工作重要性认识程度调查表》填写注意事项：  
    （1）此表为医院管理者填写，包括：院长、医疗主管院长、医务处(科)长、护理部主任、科研处(科)长、训练处(科)长、人事处(科)长、教育处(科)长等人员。要求各医院的医院院长或主管副院长、护理部主任和机关的一名科长（医疗、科研、训练、人事）至少3人填写。此表可先打印出来，交各级领导填写后，由感染专职人员协助上网填写。
    （2）电话可填写专职人员自己的手机号码。  

    6．当您填写好《调查表》的信息后，请点击“提交”，完整的《调查表》内容将显示出来，请您再一次核对信息无误后，点击“信息确认”即可完成提交；若核对时需要修改《调查表》内容，请点击“修改”，进行修改后再提交，一个调查表完成。  

http://www.nimc.org.cn/sns/home/ ... g.cn%2FDefault.aspx

前段时间 专门搞过此类调查  只是不知道调查结果什么时候出来 会不会创造对我们有利的机会  期待中

石榴

回复 15# 茉莉花开


    我们这边晋升副主任护师还好了，但是主任护师......压力很大啊！

无云

感到目前情况下，主要的还是政策导向。在想：假若卫生行政部门的文件中规定：医院感染管理专职人员，在所在单位专业技术职务晋升、聘任时，同等条件或分数相同时优先晋升、聘任，望各级各类医疗卫生机构认真执行。
可能在晋升、聘任时就会比较的顺利。

lwk6088

回复 5# Spring2010


  同意你的观点，建议设置院感专业单独的晋升晋级考核标准，而且晋升时不应有所谓的名额限制。

龙文鞭影

回复 34# 无云
卫生行政部门的文件中规定：医院感染管理专职人员，在所在单位专业技术职务晋升、聘任时，同等条件或分数相同时优先晋升、聘任，望各级各类医疗卫生机构认真执行。
可能在晋升、聘任时就会比较的顺利。
这可只是一箱情愿啊! 其实只要不歧视同等待遇就很不错了!

无云

回复 36# dxyylsm
“ 其实只要不歧视同等待遇就很不错了!”同感。
为此，更充满期待。

石榴

回复 14# 小资


    请问小资老师你还记得文件号吗？我需要这份文件，谢谢！

沧浪之水

从院感人职称晋升事情上，可以看出相关部门仍然没有真正地重视院感工作。或许说，也是形式上重视，实质上没重视。

646464

今年我也碰到这个问题了，建议院感有单独的晋升晋级考核标准。

风中听歌

做了三年感控工作，中级职称是护理岗位，领导说不在岗理由不考虑我再聘任中级，无语！要想不从事感控，为了职称有点说不过去，但心里真不是滋味，又不能非常直接的反驳做感控其实非常累，两难的境况什么时候有转机？