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楼主: 高山雪莲W

卫生局长说“院感无小事”

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发表于 2011-3-5 12:14 | 显示全部楼层
“院感无小事”是句大实话。医院感染是伴随着医院的存在而存在,医院感染不可避免发生,但可以预防控制。医院感染暴发给患者、医院和社会带来的危害是十分巨大的。有些医院曾经医院感染事件而被迫关门。这些不是危言耸听,而是事实。实际上许多医院感染的暴发都是因我们医务人员没能注意到预防控制的小节而造成的,实不应该。如果我们在工作中,注意每一个小节的处置,我们认为医院感染还是能尽量避免发生的。因此医院感染管理怎样强调都不过份,对医院感染管理工作增加投入,是医院领导聪明的决策,今天的投入,将换取明天最大的经济效益。注重对院感工作的投入,就是为医院创造最大的财富。
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发表于 2011-3-6 08:58 | 显示全部楼层
回复 1# gjwyl

我觉得那只是领导在会上讲话的口头禅而已,其实他们并没有重视,忽悠我们!
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发表于 2011-3-6 09:03 | 显示全部楼层
回复 1# gjwyl

“院感无小事”领导都这么说
有用没用暂且不说,总比不说好
院感人自当尽力,问心无愧就好
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发表于 2011-3-6 12:34 | 显示全部楼层
我想局长还会在消防工作会议上说:消防工作无小事。
在计生工作会议上说:计生工作一票否决。
。。。
。。。
不过,说了总比没有说强。
我们该怎么干还是怎么干,只要自己问心无愧就好。
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发表于 2011-3-6 21:02 | 显示全部楼层
院感工作不是只有投入没有回报,实际上是防患于未然,小投入保证大效益。
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 楼主| 发表于 2011-3-6 22:38 | 显示全部楼层
回复 22# lllan086
不管是当真还是忽悠,讲比不讲好,不过,我感觉我市卫生行政部门对院感工作比较重视,如每年组织专家到各基层医院进行院感专项督导两次(上半年、下半年各一次),对存在问题的卫生局专门组织召开全市院感工作会议总结通报,问题严重的单位在大会上通报批评;过一段时间再派专家去检查整改情况;二是每年组织院感学术活动,请省上的院感专家授课。可以说每次的学术会议是座无虚席;三是成立了市院感专业学术委员会和院感质控中心,参与院感业务培训、指导及质控工作,有效地促进我市感控工作走向规范,还是有一定成效,所以,我的体会是卫生行政部门能推动感控工作走向规范。上面不重视不推动,下面领导不重视,院感人的工作就难做。
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 楼主| 发表于 2011-3-6 22:41 | 显示全部楼层
回复 23# xiaolongnv

您说的对,院感人自当尽力,做好本职工作,无愧于心。如果有领导重视和支持那自然是院感人的福气。
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发表于 2011-3-7 06:41 | 显示全部楼层
话都这么说,但真正重视的领导有几个!所以真正意义上的重视,并加大投入,列入绩效考核,才是最有效的!
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发表于 2011-3-7 08:13 | 显示全部楼层
现在的检查多数都是以扣分为主,真正能帮助到下面医院的是指导和帮助,不仅仅是扣分,帮着他们出谋划策想办法解决才是关键。
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发表于 2011-3-7 08:20 | 显示全部楼层
光院感工作人员重视是不够的,其它部门不配合事也难做好。
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发表于 2011-3-7 08:21 | 显示全部楼层
卫生局长重视了,院长们也会重视的,院感工作就有希望了,院感人要努力啊。。。。。。。
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发表于 2011-3-7 08:35 | 显示全部楼层
领导们台上说的都是好听,让院感上感动,实事上并不是如此,在工作中有时我们真的很被动。
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发表于 2011-3-7 08:53 | 显示全部楼层
领导在会上都会说:院感无小事,院长在会上也会说大家要重视院感工作,可实际上并没有这么容易。
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发表于 2011-3-7 09:03 | 显示全部楼层
院感无小事,但是不是一个院感科的事,而是医疗卫生行政部门要切实重视起来,将院感工作纳入日常对医务科、护理部的考核才是重要的。才会起到促进作用。
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发表于 2011-3-7 09:10 | 显示全部楼层
观念的改变需要一个过程,在这个过程中,我们不仅要脚踏实地地做,还要更多的人宣传,教育。领导的讲话比我们自己讲有效,多讲总比少讲好。
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发表于 2011-3-7 09:21 | 显示全部楼层
"事情往往是这样滴:领导在主席台上一番慷慨陈词,听得台下院感人激情满怀,热血沸腾,会后领导都不记得自己当时怎么说的了,实在的院感人可就当真了,忙忙碌碌,身心俱疲..... "非常同意13楼老师的意见。
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发表于 2011-3-7 10:47 | 显示全部楼层



    确实应该这样,目前的情况是医务科、护理部认为医生护士的无菌操作、消毒隔离都归院感办管,平时他们检查不查这一块,护理部对护士三级训练时操作考核也包括无菌操作但执行过程中出现的问题却视而不见,反而说我们没监督好,自己一点责任也没有。像lisa 天使说的上级检查时如果也能查医务科、护理部院感职责落实的情况就会好些。
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发表于 2011-3-7 13:41 | 显示全部楼层
局长的话:“别以为院感不挣钱只花钱,实际上它是为你医院省钱。”从这笔帐中验证此言是正确的。我再加一句,不仅省钱,也帮医院赚钱,您说是不是?    太精辟了!我认为也是这样
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发表于 2011-3-7 15:08 | 显示全部楼层
但愿这位院长说的是真心话,而不是官场上的话啊。
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发表于 2011-3-7 15:21 | 显示全部楼层
领导们台上说的都是好听,让院感上感动,实事上并不是如此,在工作中有时我们真的很被动。
深有同感啊!!
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