当“感染控制专业的职称新名称”设想，遭遇“传染病管理规范和考核评价标准”...

樵夫 · 发表于 2010-12-20 21:02

我们就一直都属于职能部门，原来有职称的，属于高教系列，但现在废除了，现在我们正在为职称的事情奋斗。。。。。

茉莉花开 · 发表于 2010-12-20 21:16

传染病防治很重要，问题是，只要一提到疾病预防控制科，大家的思维定势就是传染病控制，没院感什么事？医院感染控制可以一边凉快了！

我总觉得，国家在疾病预防控制投入巨大，各地的疾控中心人员、设备、场地！但是关注医院感染控制还是比较薄弱！除了卫生部的一些感染事件通报！

wxx7272 · 发表于 2010-12-20 21:41

什么事都是“分久必合、合久必分”，我们刚把院感科独立，现在又……？有句话说得好，给新修的马路最好安个拉链！！！我们中国人做事情就不能考虑周全吗？无奈之余，管不了不如干活就是了！

小雨点儿 · 发表于 2010-12-21 08:13

回复 60# 落花生
您好，其实我们有许多同仁在从事院感工作的同时也在兼职传染病的管理，另外传染病与院感也是密不可分的，这样是不是也可以让我们的院感人员更多的学习掌握传染病方面的知识，我想，理顺好了，对院感并没什么影响，您说呢？在国外负责医院感染的人员称感控师，职责范围是和感染相关的，而不是院感控制师，我们是否也可以理解为是与国际接轨？个人理解，可能有很多偏差。

yhy2208 · 发表于 2010-12-21 08:54

主要是院感人太厉害，什么事都能干，医院感染控制的太好，暴发事件还太少，最好每年发生几起大事件或者像非典、甲流之类流行那领导就重视院感工作了，也属于警钟长鸣吧，哈哈。有点无奈。

小雨点儿 · 发表于 2010-12-21 09:01

回复 66# yhy2208

如果按照这个标准执行，院感和传染病管理就是一家了.....

yhy2208 · 发表于 2010-12-21 09:14

回复 67# 小雨点儿

本来院感工作和很多相关科室总有交叉的，就像院感和护理、院感和医疗、院感和药学（抗生素）、甚至院感和设备科（一次性材料）等等，那总不至于都合并在一起吧。

草原星空 · 发表于 2010-12-21 09:22

合并后更不利于医院感染管理工作的开展，无法把工作做细、做深。

yanziym · 发表于 2010-12-21 09:24

我们医院的传染病管理是归属医务科管理，感染管理科协助，预防保健科只管预防接种。当初医院要把传染病的疫情报告、管理等归感染管理科管理，我坚决拒绝了，现在又要归属感染管理科管理了？乱啦！

小雨点儿 · 发表于 2010-12-21 09:43

本帖最后由小雨点儿于 2010-12-21 09:57 编辑

回复 68# yhy2208

你要坚持这样极端的去想问题那是你的事哈，相关性也有大小吧，把传染病和院感放一起管理也不是没道理的吧，按照您的说法，全院都应该归院感管理，包括医院领导，院感也是为领导保驾护航呢......

yhy2208 · 发表于 2010-12-21 09:54

回复 71# 小雨点儿

不知是我误会了你的意见，还是你误会了我的观点，我是主张分开的，以明确职责，这样更有利于工作。

小雨点儿 · 发表于 2010-12-21 10:05

回复 72# yhy2208
大家只是在这里讨论，无论我们如何争辩，都无济于事，也不能左右最终的决定，我想，高层领导们也不是一时的心血来潮，想改就改吧，想必也是经过多方考虑权衡利弊后才决定的。再说了，真的合并了，科内人员明确分工，各司其职，也不会影响院感工作吧，难道您科室工作人员没有明确的分工？道理是一样的.....

腊梅 · 发表于 2010-12-21 10:37

传染病放入院内感染控制一起是可行的，但是成为疾病预防控制处不合适，不能因为一时某些工作成为重点就要合并部门，医院感染暴发还少吗？领导人是如何想？

个人认为国家的法律法规要严谨，《医院感染管理办法》出台多年，至今因为暴发事件不断发生才得到落实，新的法规出台是否考虑过这些？？？
医院感染管理这支队伍能否还有工作积极性值得思考！

cyq758952 · 发表于 2010-12-21 12:05

本帖最后由 cyq758952 于 2010-12-21 12:07 编辑

我们是二级医院，院感工作原来在预防保健科，去年划归公共卫生管理科，预防保健科现在纯粹是摆设，哪个科长说起来啥都头头是道，好像医院没她就会倒闭，实际工作一点都没干。我接手院感工作的时候，她就移交了一份医院感染管理办法。现在我们的公卫科是大杂烩，传染病管理上报、计划免疫、死因监测分析、疾病谱排序分析、职业病管理、重大传染病专病管理、院内感染控制、健康教育、新生儿疾病筛查、公共卫生管理等等。同时我还兼职科教科主任，现在那项工作都不能落后，那项工作都没精力细抓。

如果。爱 · 发表于 2010-12-21 16:18

还真是搞不懂！现在我就是院感及保健一起管，心里面总是在提醒自己，要把院感工作放第一位，但人的能力是有限的，总感觉到力不从心！保健科的工作在领导眼中最没意义，也不重视，大部分都是公共卫生的事情，但是保健科的工作琐碎繁杂，会花费很多时间。最好是每个医院成立公共卫生科，象疾控一样，由政府出资。

感控小荷 · 发表于 2010-12-21 19:25

我觉得设立一个科还是一个处都不是重要的，重要的是我们如何把院感工作真正做好，如何把下发的规范文件真正落实到位，杜绝爆发事件的发生。这才是高层领导应该考虑的。而不是一分一合这么简单的事。中国人的机关工作作风就是善于踢皮球，如果职责不明确的话一定不利于工作的。

niujialan · 发表于 2010-12-21 20:54

这样的合并极不利于医院感染管理工作的开展。我也不赞同。

完美妩媚 · 发表于 2010-12-21 21:02

感染管理办法颁布、创建等级医院，感染控制工作从预防保健科独立出来，经过这些年的努力，才让大家对感控知识有了新的认识，可现在又要合并在一起，实在是......嘿！不同意。

心语心愿 · 发表于 2010-12-22 08:32

把医院感染管理科划归疾病预防控制处管理,我认为是医院感染管理工作的一种倒退!
我科长期和预防保健科即现在的公共卫生科共处一室,他们的主要精力都是在围着CDC转,给他们报各种报表,应付各种检查,表面功夫做的比较多.虽然CDC较医院有项目经费支撑的好处,但管窥他们的工作方式,我认为对医院感染管理是一种灾难.
请专家们一定要为医院感染管理专业的发展振臂高呼!

和风细雨 · 发表于 2010-12-22 09:01

回复 56# lgp510
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