卫生部医政司将医院感染管理科定位为其他科室，您同意吗？

niujialan

我发了很多邮件到卫生部，大家一起发邮件吧，把心声讲出来。邮箱：MOHYZSYLJGGLC"<mohyzsyljgglc@126.com>

niujialan

将医院感染管理科与预防保健科、消毒供应室、病案科、信息科、和医学工程科等同样归为“其他科室”！我不同意这样的定位。

阿女

医务科、护理部呢？不明白是什么意思？

左小玲

坚决不同意！！！！医疗、护理、院感应该是医院同一级别的三大职能部门，医院感染管理与医疗、护理同等重要，医院感染管理科不仅具有行政管理职能，也兼具业务职能，如果放到其他科室，还不如取消。

沙枣花

赞同2楼的意见，院感是三大职能部门，如果归到其他科室，我们的工作范围比医疗、护理、总务等科室都大，监督力度受限，我们的工作就更难做了。卫生部领导明摆着就是不重视院感，或者说只是口头上的重视，这样的话会大大消弱院感工作人员的积极性，降低工作热情。

PANHONGXIA

回复 1# 学海无涯


    医院感染问题无处不在，轻视感控，代价可能是巨大的！

xiaolong

看到这样的东东，今天一天都没好心情。我们集体跳槽吧，能跳多高跳多高，能跳多远跳多远{:3_808:}

楚楚

刚刚看到这个贴子的时候我也非常气愤，似乎做了这么多年的工作却最后证明自己是错的。但冷静下来，然后回过头来再看看《医院感染管理办法》中的职责定位，又似乎有点明白卫生部为什么要这样设置。
首先，我们看看卫生部《医院感染管理办法》：第二十三条   各级卫生行政部门和医疗机构应当重视医院感染管理的学科建设，建立专业人才培养制度，充分发挥医院感染专业技术人员在预防和控制医院感染工作中的作用。试问您医院的医务部门、护理部门搞了学科建设吗？其他职能部门呢？另外我们回过头再想想，当我们怀着迷惑的眼神询问发达国家和发达地区的同行，是否扣哪些不听话的部门和人员的钱？结果他们一般会回答说我们没有权利这样做。是没有权利，还是本身就不具备这个职能？另外发达国家和发达地区的同行发布了那么多医院感染防控指南，试问有多少职能部门发布技术指南？
其次，我们再回顾一下卫生部《医院感染管理办法》中对医院感染管理委员会以及医院感染管理科的职责定位。

第七条  医院感染管理委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，主任委员由医院院长或者主管医疗工作的副院长担任。

医院感染管理委员会的职责是：

（一）认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；

（二）根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；

（三）研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；

（四）研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；

（五）研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；

（六）建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题；

（七）根据本医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；

（八）其他有关医院感染管理的重要事宜。

第八条  医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。主要职责是：

（一）对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；

（二）对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；

（三）对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；

（四）对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；

（五）对传染病的医院感染控制工作提供指导；

（六）对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；

（七）对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；

（八）对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；

（九）参与抗菌药物临床应用的管理工作；

（十）对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；

（十一）组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；

（十二）完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。

大家有没有觉得医院感染管理委员会的很多职责是医院感染管理科在承担？是因为医院感染管理委员会不作为？还是因为长期以来医院感染管理部门根本就没有找准自己的职责定位？也许说出来大家不爱听，可能实际上我们本来就应该是一个业务部门，就像药剂部门一样。那么大家可能要问，既然只是一个业务部门，今后我们如何去管理临床科室呢？其实大家再看看《办法》中对医院感染管理部门的12项职责，其中大部门都是“指导”；那么如何将“指导”变成“行动”呢？就需要借助“医院感染管理委员会”，因为医院感染管理委员会的职责明显是可以“监督实施”的，为什么他们可以“监督实施”呢？因为他们是由一些具有生杀大权的职能部门组成的，作为医院感染管理部门，职责是将检查发现的问题提交医院感染管理委员会，或者医院感染管理委员会为了使其“监督实施”的职能常态化，会要求医院感染管理部门将在日常检查中发现的问题直接汇报给医务部门和护理部门，由他们“监督实施”。总之，我们不能一边要加强学科建设，一边要掌握管理职能。我们总感累，或许是因为我们肩负了很多本不该属于我们的职责，或许是时候该我们好好思考一下我们的定位了 个人意见，欢迎拍砖！

jzsrmyygrglk

不同意 . 我觉得这个文件只是按业务功能分类，把院感科分为其他科室。而院感科的管理职能在这个文件上面并没有体现.

学海无涯

回复 153# 楚楚
“试问您医院的医务部门、护理部门搞了学科建设吗？”
有啊，临床每个专业科室都是一个学科，科主任均是学科带头人！
医院有“医院感染管理委员会”，同样也有“医疗质量管理委员会”啊！前者依托感染管理科，后者同样也是由医务处在执行医疗质量管理委员会职能。

xiaolong

作为医院感染管理部门，职责是将检查发现的问题提交医院感染管理委员会，或者医院感染管理委员会为了使其“监督实施”的职能常态化，会要求医院感染管理部门将在日常检查中发现的问题直接汇报给医务部门和护理部门，由他们“监督实施”。总之，我们不能一边要加强学科建设，一边要掌握管理职能。我们总感累，或许是因为我们肩负了很多本不该属于我们的职责，或许是时候该我们的定位了。[quote][/quote]楚楚的话是没有错。
以下观点纯属个人观点:

这种情况在院感工作开展的早的医院或在上一级的医院行得通，人员素质较高。但是，有没有想过在一些基层医院或者院感刚起步的医院，很多工作刚刚起步大家都还不了解，院长们都还不够重视，叫他们怎么开展工作。当你下去检查发现问题，指出，他们会说什么：你有没有解决的能力，你只不过跟我们平级有什么资格说我们；再者你跟护理部、医务科沟通的时候他们爱理不理为什么，大多搞院感的都是护理出身因此护理部总觉得在你之上，现在就更好了，因为你不是职能科室，跟他们不在同一水平，低人一档，把你说的话当空气。再退一步说，个人观点有几个医院感染委员会的成员会像院感人一样兢兢业业，还不是会上院感科的说什么只要不是对其利益危害很大的基本上就。。。，一旦出了事情那就是你们院感科干什么的，平时就怎么怎么的说，现在呢？晕死你。或许语言有些偏激，不当之处敬请各位同仁见谅，谢谢！

ygcp

按道理是你说的那样，但我国的行情是：凡是管理委员会应该是个虚设的，不会承担实际工作的，如果医院感染的工作要按照医院感染管理办法的要求，各部门各行其职的话，实际就不会有人管了。
    试问一下，如果现在医院感染的工作要你们医院的医务科、护理部来执行的话，他们会有怎样反应？而且我非常怀疑他们能胜任吗？具备相应知识吗？恐怕得恶补吧？

韦李

不同意 ！！医疗、护理、院感是三大职能部门，若真要把院感科归入其它科室，那工作就更难做了。

雪飘飘

感染管理科应是赋予业务职能的管理科室。

绿茵场

个人觉得这样设置不妥，征求意见稿没有提及医务科、护理部、质控科、财务科，是因为以上科室不属于业务科室？
医院感染管理科每时每刻都在执行国家的法律法规、标准，职能不少啊！

欣心

回复 1# 学海无涯


    我也不同意 ！！医疗、护理、院感是三大职能部门，为什么归到其他，明摆着就是不重视院感！

老朽

回复 153# 楚楚


    我们是该好好冷静思考一下我们的职能定位了，我们是不是做了一些本不属于我们的职能范围的事情？是不是我们在一厢情愿、自我欣赏、自我陶醉？
   我们应该找准自己的定位，严格依法行政，做好自己应该做的事情，办好自己的事，看好自己的门，管好自己的人，走好自己的路，
   不要种了别人的田，荒了自己的地，

老朽

医院感染管理委员会的职责是：

（一）认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；
（二）根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；
（三）研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；
（四）研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；
（五）研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；
（六）建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题；
（七）根据本医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；
（八）其他有关医院感染管理的重要事宜。

第八条  医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。主要职责是：

（一）对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
（二）对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
（三）对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
（四）对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
（五）对传染病的医院感染控制工作提供指导；
（六）对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；
（七）对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
（八）对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
（九）参与抗菌药物临床应用的管理工作；
（十）对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；
（十一）组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；
（十二）完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。

1、我们主要的是指导，而不是管理，
2、下面这几项我个人认为，是，委员会的职责，不应该属于我们的工作范围：
A、根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；

B、研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；
都来拍砖！！！

qsyy

"（四）其他科室：预防保健科、消毒供应室、病案科、信息科、医院感染管理科和医学工程科。"
这明显是外行人编排的。