有奖讨论，怎样协调好微生物室和医院感染管理科的关系？

缭绕

我是说，如果院感科长不懂细菌，那即使细菌室归院感科管，也很难领导做细菌的！

茉莉花

原帖由 缭绕 于 2008-1-19 21:18 发表

                               
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我是说，如果院感科长不懂细菌，那即使细菌室归院感科管，也很难领导做细菌的！

哈，知道了！:P

野渡无人

是的，香港玛丽医院、胡教授那里就是这样的！是归为一个科！！:lol :lol

野渡无人

应是了解！主任应是协调工作为重呀！H老师、TXZHOU老师那里不是开了新河，取得了很好的效果呀！！;P :lol

[ 本帖最后由 野渡无人 于 2008-1-19 22:03 编辑 ]

二进制

野人无人版主:你是:ok :handshake :........

泉子

希望院感科、微生物研究室、院领导、各科室协调起来，也就是形成定期会议制度，现场讨论、达成共识。现场解决问题，执行起来，才快、确实。
    但各医院协调的好吗？
    我觉得微生物室质量高，他就权威，喉咙响，别人就得听。
    而，微生物室人权物不足，底气自然不足，院感科，自然，说抗菌素合理应用，限制类、特殊使用类要做细菌培养。但结果不可信，差强人意，院感科，长久下去，院感的调子、想法、推动措施就飘到半空中。
    不管谁领导谁，各执本业，响当当。相互促进、才是硬道理！   
    icchina 调查了微生物室发展不平衡现状，希望下一步，有助于推动资源集中优化，为多中心研究耐药菌、起到给地区临床预防、诊疗工作合理指导作用！

二进制

综合以上各位老师的评论,站在搞好院感控制及微生物检验发展的长远角度考量,微生物实验室分离出检验科,直接受院长或院感科领导,微生物实验室人员相对固定为好.愿听各位的高见,谢谢!

鱼禾草

“微生物实验室分离出检验科,直接受院长或院感科领导”，这个方案胡教授那里就是，但不知txzhou老师的奖金是按检验科标准还是感控科标准呢？跟感控科是不是有点低呢:lol :lol
“微生物实验室人员相对固定为好”大力支持！！:victory: :victory: :victory:

幸福

看了以上各位老师的精彩发言，真是佩服，我院和大家不一样的是我每月贴补给检验科细菌培养费用1400元，100%计入检验科收入部分，每个月由感染办出证明，所以，我们关系特好，因为当时定基数的时候我替他们说话了。

[ 本帖最后由 幸福 于 2008-1-22 12:45 编辑 ]

野渡无人

不许谈钱，谈钱就俗了呗！！......没钱？！:lol :lol :lol :kaihuaidaxiao

龙文鞭影

院感最需要微生物室支持的是在医院感染暴发流行时能及时迅速地配合进行微生物学鉴定，可能要打破常规安排，对特殊监测项目的特殊支持，比如做菌种鉴定，而不是只报菌落数！
感控科有好的内容可惜没有微生物室的条件，微生物室有条件可惜很难找好的题材。合作才是出路。