你院院感科的人员数量配备达到床位数的要求了吗？

一缕阳光

我觉得院感科人员的素质比数量更重要，记得论坛似乎曾经讨论过如何避免院感工作人员出工不出力的相关讨论，因此扎扎实实做好一件事比毫无效果的做很多事情更重要，也就是人员的质量比数量重要。

缭绕

原帖由 一缕阳光 于 2008-1-3 22:09 发表

                               
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我觉得院感科人员的素质比数量更重要，记得论坛似乎曾经讨论过如何避免院感工作人员出工不出力的相关讨论，因此扎扎实实做好一件事比毫无效果的做很多事情更重要，也就是人员的质量比数量重要。

哦:wgfbf 这个话题很好啊，在哪里呢？

泉子

记得胡老师讲过的一个例证：管医疗废弃物的居然是卫生后勤的工人，俨然大教授模样，还用电脑给医生讲课！说明什么？
院感固然需要素质、知识、专业人士，人数多一点更好分工管理细致！
但是，如果，制度完善、从业的敬业、肯悟院感知识，执行力强 ，不管多少床位，一个足已！

专职：统计分析，网上再线；
临床人人似乎兼职主动配合，主动管理；
定期汇总，交流及时、交叉监督；

这样化整为零，集中起来就是特种兵，战斗力更强！院感工作越长久实效，对医院感染更具杀伤力！

泉子

说来，院感工作难就难在，概念、制度没有深植于医院的主导神经、骨髓里，没能像潜意识式的发挥它的自发的能动性！

[ 本帖最后由 QUANZI 于 2008-1-4 23:30 编辑 ]

青青

我院虽然2人,但兼职太多,感觉搞医院感染管理精力不足.

青青

目前存在问题很多,一兼职太多,太累.二是安置一些照顾对象.素质难提高,工作难推进,三是领导不重视,硬件投入不够,措施难落实.总之,医院感染工作责任大,权利小,压力更大,哎!!!

控制感染

:victory: 支持缭版，已投票:ok 院感人员的质量要比数量更重要！哪怕只有一人如能完成职责也就足够了！:look :run

梦瑶

你就当养了个宠物得了:haha :haha

溪流

理解啊.让他帮忙打水,扫地,跑个腿什么的,总比一个人强些.就当一个人吧.:)

莫沙比利

院感固然需要素质、知识、专业人士，人数多一点更好分工管理细致,但从业的一定要敬业,工作热情主动,与科室其它人员一起通力配合,才能事事顺心,做有所成!

dqh2007

我院编制床位1600,专职感控人员7人,应该达到要求了吧.

伍六一

我们600张，就2个人，足够了是不可能的

红豆

我们400张,2人.2人全是兼职的.:'( :Q

飞舞

顶！想进人，又不敢，怕得非所用。

飞舞

呵呵！不会只有你一个人受苦的，还有我呢！;P 咱们携手努力吧！:ok

飞舞

可人家不做，还指望你做，不闹心吗？

依依

我院是严重不足。开放床位1250张，实际病人平均1600人，专职管理人员仅3人，还要负责疫情上报。工作基本处于应付状态。:'( :'( :'(

回头鹿

我们床位没那么多，但情况差不多，深有同感。

ranliang2008

我院是集医、教、研、预防保健、康复与一体的三级综合医院，现编制床位700张（有再建住院部之想法），目前医院感染管理处配备专职人员4人，且医生与护士各占50%，我好感谢院领导的支持哟。

GLYT

我们医院现在床位已经达到1000，27家社康中心，但加上科主任专职人员才3个，这样的比例合理？