你觉得院感是一个花钱的工作还是赚钱的工作

欧阳

赚钱不是谁说了算?，而是要与院长一同算呀。与临床科室比较也是一同与院长比较，我们院感人员要用统计计算比较，院感人员沒有统计计算来比较的话，我们就不会有机会说话,离开临床干院感的目地要明确,否则干不好工作

ouyang

"院感工作不能用是否赚钱来衡量，我们是在为保障病人最大安全而工作，“病人安全”是不能用金钱做尺度的"。完全赞同！院感工作用是否赚钱来衡量是不恰当的。

Benjamin

现阶段肯定要投入，要花钱。很无奈，需要大量的设备，人力和物力上的投入。
长期来讲，对医院是赚钱的，但对于科室来讲未必是赚得。
感觉国内的院感，还是院长趋向，政策趋向的。

风清云淡

同意老朽的说法,我认为院感人能及时发现避免一例交叉感染\排查处理感染隐患扼杀一起患暴发流行,就是创造了经济效益.

腊梅

只有院感人讲是赚钱的，其他人或领导都说是花钱的事

求真务实

感染率降低，病人住院天数减少，周转率提高，社会效益提高，肯定是赚钱的，要从医院整体效益角度来看院感。感染率也是一项考评医疗质量、保证患者安全的一个重要质量指标。未来医院竞争肯定是一个立体式的竞争，不会单纯的以花钱多少来衡量医院的水平；

ICNETCN

回复 1# helena0506

如果说省得就是赚的，那么就是赚钱的科室。医院管理层如果有一个好的院感管理成本和效益模型就可以看出投入和产出的比较。这里的产出就是一旦出现某种情况而造成的经济损失和出现这种情况的几率。

fjyapxy

我院级别也不低，就算是发生院感，不承认就是了。病人及家属根本不懂，即使有一些医学常识，经专科医生找其他原因一解释，就没事了。院长说：快上百年的医院了，没发生过院感流行，更别说院感暴发了。院感标准经常更新，有时各个规范又不统一，甚至有矛盾。而且有些严重脱离临床。所以我院院感科相当没地位。

月光依旧

医院所有设立的科室和部门，都是为了一个目的：赚钱。我们当然也是。“比临床工作者低人一等”是心理感觉。不会的。

蓝色地球

答案设计的不好。
立场不同，答案自然也不同。
关键是总体的成本效益。还有减少病人的痛苦。

wuyanlong123

长远观点是赚钱的科室，但是只是眼前的投入大一些，就像太阳能热水器，买的时候投入比一般热水器大，但是细算起来还是省钱的。不知这个比喻是否恰当。

感受阳光

应该说是赚钱的，但是好多人都认识不到啊！以让用正规的东西上到院长下到科室护士长全反对，我们的工作真的是“任重道远”

大自然

医院不会向诸位所认为的那样是赚钱的科室。领导会认为，你们总是有不同的问题需要花钱解决，所谓的赚钱是看不到的，是理论上的赚钱，他看到的是每年用于感染控制上的支出。

wyw-sh

要综合平衡医院的支出，绝非仅仅是支出

yuanshangxue

其实你说的是两个概念，院感赚的是“隐性”收入，院领导算的是利润收入！