院感管理任重道远，感染管理科地位低、权轻、责任重，地位尴尬

yun1727

也不知道我院感染管理科人员配置、工作内容、人员待遇、晋升等方面能得到重视啊~~~~~

yun1727

可是除了院感人自己认为它是一门专业，还有谁认为它是门专业啊？更别谈什么成熟了
-----------说的好！！！

jiuyuan

院感却是一门新兴的专业，任重道远！比较成熟的专业还有过程,我们还要加倍去努力啊！

临海听潮

认为院感工作重要的好像只有院感人，其他部门好像没多大反应，跟他们没有多大关系似的！

wjc1130

说起来我做院感这一行还不到一年的时间，已经感受到了各位老师所提到的那种尴尬，院长说是支持院感工作，但是实际上根本就看不到实际行动，目前为止我们手消毒剂还是用的自制的酒精加甘油，没有使用利器盒，我已经呼吁过无数次，但是院长说浪费得很，有什么办法呢

霞飞飞

很多人都认为院感没什么事情干，是个闲差。其实是不是只有我们院感人才知道！院感科有责任而无权，做事比较难，事多

bdg

回复 22# flying

作为一位长期从事院感工作的专职人员，非常赞同您的观点，尝遍其中酸甜苦辣。

我最幸福

医院感染管理科不是创收科室，不能产生效益；认为医院感染管理是软指标，他们注重追求有形资产所带来的经济回报，而忽视了无形资产转化为有形资产所回馈的经济效益和社会效益。因此，在感染管理科人员配置、工作内容、人员待遇、晋升等方面缺乏足够的重视。基于这个原因，出现了感染管理科定位的千差万别；出现了由于经费的问题，限制专职人员的学习培训；出现了在突发任务面前想起感染管理科，而在事后仍然不予重视的情况；出现了在工作上要求奉献，而在待遇、表彰上忽视工作成绩的现象。在医院中感染管理科地位低、权轻、责任重，地位尴尬。应该科学的看待医院投入产出比中医院感染管理所带来的效率、效果、效益，从而体现医院领导者的经营方略，价值观念和医院整体发展的宏观理念。
同感，有时都不想干了，真怀疑自己的能力

chengdw116

真为沧海一粟斑竹高兴，有这样的好院长。
肯定你的工作让院长信服!

春花秋月

我院的一把手，只要不用他出钱，算科室支出，那么什么事都好商量。如果要医院出钱，那么以后再说吧。所以很多工作开展起来力不从心。

虹猫

让我们憧憬着美好的未来，扎扎实实做好本职工作，相信美好的明天就在不远的将来。

wxcd

谢谢回复 2# qxp

fengchaohong

我只觉的院感责任重大，既然干了这一行，只有认真去干。

zjyhyyygk

嗨，很多人都认为院感没什么事情干，是个闲差。其实是不是只有我们院感人才知道！不过我的院长那天说，院感工作岗位不是来养老的。

guoli2008

我是2003年SARS的时候开始做这个鸡肋工作的，虽然我自己非常的辛苦，想把工作做好，可是各种客观的条件制约下，好些工作没法做，比如说经济问题，再比如说没有一个像样的微生物室等等，都是瓶颈啊。

6624206

当下，医院感染管理已经发展为一个比较成熟的专业"可是除了院感人自己认为它是一门专业，还有谁认为它是门专业啊？更别谈什么成熟了

lululisa

形势不容乐观，任重而道远。

鬼才

《医院感染学》是一门年轻的科学，学科建设是一项慢功夫，近几年来《医院感染学》有了长足的发展，已经成为了一门独立的交叉学科。书籍、杂志、文献都浩如烟海，不足之处在于目前医学院校还没设立医院感染本科专业，但这方面的研究生许多院校在招生。据不完全统计，医院感染专职人员学历本科及大专的占60%，硕士及博士的比例已达到25%，从职称上看，高级职称占33%，与1998年全国医院感染监控网调查相比有较大提高；初级职称的比例明显下降，由30%下降到18%。

lululisa

用我们的血肉铸就我们新的长城。

lyzhiwen

想方设法争取单位领导的重视和支持，这样院感工作就相对容易干了。