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楼主: 侯感控小筑

[资料] 2026年医院感染管理科工作计划

 火... [复制链接]
  • 打卡等级:热心大叔
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  • 最近打卡:2026-02-27 08:24:22
发表于 2026-1-15 14:35 | 显示全部楼层
已下载学习,感谢分享。
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发表于 2026-1-23 14:00 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,
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  • 打卡等级:热心大叔
  • 打卡总奖励:2248
  • 最近打卡:2026-03-12 08:00:41
发表于 2026-1-23 16:38 | 显示全部楼层
我们家感染委员会去年已从每季度调整至每半年召开一次,为的目的就是保证每次会议都能真正的去开展,提出问题、解决问题,而不是流于形式。
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  • 打卡等级:无名新人
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  • 最近打卡:2025-06-30 08:18:13
发表于 2026-1-26 10:45 | 显示全部楼层
感控工作全覆盖,内容详实接地气,已下载学习,谢谢老师分享!
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  • 打卡等级:初来乍到
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  • 最近打卡:2026-01-26 23:13:29
发表于 2026-1-26 23:17 | 显示全部楼层
谢谢老师分享,下载学习了
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  • 打卡等级:小镇青年
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  • 最近打卡:2026-03-10 08:10:00
发表于 2026-1-27 14:33 | 显示全部楼层
有一处笔误哈
四、开展现患率调查
医院感染现患率调查是医院感染工作的重点内容,2025年将继续开展现患率调查,并及时向全院反馈有关情况。
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  • 打卡等级:无名新人
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  • 最近打卡:2025-09-02 21:58:48
发表于 2026-1-27 16:38 | 显示全部楼层
计划全面,内容丰富,很接地气的一份工作计划
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  • 打卡等级:无名新人
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  • 最近打卡:2026-03-10 17:06:32
发表于 2026-1-28 17:05 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,下载学习中
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发表于 2026-3-2 10:12 | 显示全部楼层
下载学习了,感谢老师的分享
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  • 打卡等级:热心大叔
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  • 最近打卡:2026-03-13 08:49:40
发表于 2026-3-5 08:29 | 显示全部楼层
常规工作很全面!若能突破常规、加点软性安全文化建设等亮点、创新工作,每年汇报才有冲击力!
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  • 打卡等级:无名新人
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  • 最近打卡:2026-03-13 12:42:46
发表于 2026-3-5 08:58 | 显示全部楼层
感控工作全覆盖,内容详实接地气,已下载学习,谢谢老师分享!
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发表于 2026-3-5 10:27 | 显示全部楼层
多谢分享!已下载学习。
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发表于 2026-3-5 17:48 | 显示全部楼层
非常实用,谢谢分享
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