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甘谱琴 发表于 2024-2-19 16:50 抓大放小,提升自身的专业水平,为临床做好指导工作,提升临床人员对院感的信任与依赖,主动为临床做好服务 ...
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IP:北京
IP:山东
吴晓梅 发表于 2024-2-5 08:10 打铁需要自身硬,最重要的是提升我们感控人自身管理水平和专业能力,特别是专业能力。专业能力强,被临床需 ...
IP:上海
IP:云南丽江
IP:浙江宁波
IP:四川巴中
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高山雪莲W 发表于 2024-2-22 15:34 为老师点赞,确立正确的服务理念,有所为才有所位, 贵院院感科现有12人的感控队伍,说明院感工作得到了领 ...
荷儿 发表于 2024-2-20 14:45 2.借医院引进6S精益管理项目,推动院感工作: 这一点深有感触,我院去年下半年开展全院6S精益管理,大大改 ...
劉唱君 发表于 2024-2-20 17:05 曾经写论文的时候,看过一个说法:向上管理,向下负责,大致意思同老师的看法一致, “向上管理”:为了给 ...
IP:安徽
IP:湖北宜昌
IP:云南德宏州
高山雪莲W 发表于 2024-2-22 15:49 赞同老师观点,做好向上管理也是感控人的功课。 向下负责的理念很好,为临床感控小组搭建平台,多加指引 ...
IP:广东佛山
enen 发表于 2024-2-24 09:41 借力上级部门的检查、等级医院评审。 2、借势感控文化宣传。 感悟:有为才有位 ...
IP:云南保山
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