最后执行演练过程是千家做饭各有不同风味。
但是最后的演练总结会有万变不离其宗。
附上简要表格,请大家研讨。
医院感染暴发演练情况评价表 演练适应性 充分性评估 | | | 演练 效果 评价 | | √迅速准确,基本按时到位 个别人员不到位 职责明确,操作熟练 √职责明确,操作不够熟练 职责不明操作不熟练 | | 现场物资:√准备充分 准备不充分 严重缺乏 个人防护:√全部人员防护到位 大部分人员防护不到位 个别人员防护不到位 | | 整体组织:√准确高效:协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进 分工:√合理高效:基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务 | | √达到预期目标:基本到达目标,部分环节有待提高 没有达到目标,需重新演练 | | 报告上级: √报告及时 联系不上 相关科室: √按要求协作 行动迟缓 | 演练 存在 问题 和整改措施 | (一)存在问题: (1)演练未能涉及日常工作中的重点感染风险点; (2)未能有单独房间暂时安置感染患者; (3)未能演练患者外出检查或者转科情形。 (4)未能按照《中华人民共和国传染病防治法》第五十二条规定只要求,书写病历记录。 (二)原因分析: (1)实际工作情况中的重点感染风险点,为患者透析下机时血液感染,因客观条件不足,不能以患者为演练演员,故模拟操作。 (2)透析床位均为预约患者提供,无空床。 (3)透析患者无转科及外出检查需求。 (三)改进措施: (1)通过演练和讨论后发现不足,重新修改完善流程,通过访谈、微信沟通、科室例会讲解等多种形式,梳理科室风险点,针对性改进演练流程,为临床安全服务。 (2)医院住院床位紧张,已协调患者称重区域为隔离区进行实战演练。 (3)加强科室医护人员培训,特别是重点科室、重点部门人员,提高思想重视程度,提高应急反应能力,保证医疗安全。 | 整理人:感染防控科 XXX 日期: 2023.06.29 |
各科室的评价和总结可以更加详细的表述,再次不做累述。 通过演练与各科室、各职能部室建立了工作联系、交流,提升了医院荣誉感,提升了工作积极性、目标性;建立了交流平台,为各种问题的解决提供了模板。
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