找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: ynosmile

[国际资讯] 付强:完善国家重大感染性疾病救治体系建设与应急机制思考

   火.. [复制链接]
发表于 2020-4-3 08:45 | 显示全部楼层
路过学习了,感谢老师的资料分享。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-3 10:06 | 显示全部楼层
路过学习了,感谢老师的资料分享
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-3 10:20 | 显示全部楼层
;④合理设定感染控制人员职业发展规划,国家人力资源和社会保障、卫生健康行政主管部门共同制定并不断完善感染控制人员职称晋升、岗位待遇等政策措施,为感染控制队伍建设提供有力且稳定的政策支持与保障。期待这一天!
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-3 11:41 | 显示全部楼层
       ③完善现有管理政策,为医疗机构内感染防控工作的开展创造有利条件,不得以控制医疗费用增长、控制“耗占比”和实施“带量采购”改革等为由,缩减感染控制工作内容、降低感染控制工作要求;同时,探索将感染控制支出纳入医疗服务成本,合理设立感染控制补偿渠道和标准。
     
基层就是成本控制,导致了感控的发展。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-3 14:50 | 显示全部楼层
同意小白老师的观点,感控是却别于一般行政管理科室的,有自己独立的专业,本来今年可以报副高的,就因为要夜班,600多张床位的医院就两个感控人,再排夜班也不现实,再说我们想参加护理夜查房护理部也不同意,想参加医院行政查房,领导也不安排,哎,今年的疫情院感人付出很多,名与利似乎都和我们无关,其实院感人并不在乎这些,做任何事都是职责所在,都是心甘情愿,可因为夜班因素考不了职称,好难过
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-3 16:08 | 显示全部楼层
学习了,谢谢分享。。。。。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-7 16:59 | 显示全部楼层
阅读了,感谢老师的分享!
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-8 10:16 | 显示全部楼层
希望能真正提高医院感控在医院的管理位置!
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-8 12:09 | 显示全部楼层
赞同6楼老师的观点,哪怕做不到两条甚至更多,尽快解决职称晋升问题也好呀
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-8 13:34 | 显示全部楼层
学习了,谢谢老师的分享!
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-8 15:34 | 显示全部楼层
完善感控人员职称晋升、岗位待遇等政策措施,为感染控制队伍建设提供有力且稳定的政策支持与保障,期盼有具体的文件下达!
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-8 15:41 | 显示全部楼层
感控人真的不容易!默默无闻的干吧,职责所在!
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-8 18:23 | 显示全部楼层
路过下载学习了,感谢老师的分享!
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-9 08:38 | 显示全部楼层
感控科员工待遇比医务科和护理部是更低的,所以感控科的队伍是不稳定的,希望能不断完善感染控制人员职称晋升、岗位待遇等政策措施,为感染控制队伍建设提供有力且稳定的政策支持与保障,期待春天及早到来。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-9 10:31 | 显示全部楼层
付强教授高屋建瓴,但是也说出了我们的心声
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表