CSSD管理中院感办应该监管的内容

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还是多与护理部交流，我们的共同目的是搞好工作，不要出事就好。不求有功，但求无过。

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尽管我已对CSSD的两个规范、一个标准反复看过，也在科内解读过，但今天拜读了风铃老师宝贵的纲领性意见受益匪浅。

小土豆

回复 34# 风玲
您总结的太详细了！！！真是给我们的工作开展带来了捷径，一定好好学习，完善院感科应建立的制度和管理环节。

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除了人员不需要院感办监管之外，其他都涉及院感，所以都需要监管。这就是中国特色，你去干活为别人做嫁衣，这已经习惯了。院感从来都是幕后英雄。太有同感了!出了问题就是医院感染科的事.说的太对啦

阳光总在风雨后

风铃老师您辛苦了，这么复杂的问题三下五除二就被解开了，谢谢！！！

向南

感谢风铃老师的课件，对消毒供应规范有了更多的了解。

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百非常感谢风铃老师，通过课件对消毒供应规范有了更进一步了解

柳黎黎

看来有关院感知识的培训太少了，建议医学院增加一门有关院感的学科，让医生、护士等医务人员在校就受到专业的培训。

小铃铛

期待风铃老师的答案，我是这样理解院感科的管理工作，除了人事管理，凡是牵扯消毒隔离等方面，不管是口腔科、内镜、介入还是供应中心、血透室、手术室等都需院感科管理与业务指导。困惑的是参与管理指导了发生院感事件能与院感科无关吗？

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非常感谢风铃老师,课件已经下载学习同时也给了护理部主任1份，可是人家不以为然呀

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每次院感的会议，护理部都不参加，我们懂了教给谁呢？执行者是护理部的人，护理部不下命令，护士长是不敢执行的 。敢执行的，先掐人，再枪毙！我就是！现在换了不敢的，先添人，再不执行！手术器械集中清洗的事情，现在还搁着呢！又怎么样呢？难管！

harmoni

重要的学习机会，仔细研究中。

lianlu

感谢风铃老师的指导，使我们明白了自己在CSSD管理中的职责与分工。但我们省没有组织相关的培训，护理部不知道（也许假装）自己在规范实施中的责任，我们又不可能去要求她，这项工作就没人过问。都知道这项工作要达到要求是很困难的，不愿主动去承担这份责任。

lianlu

如何让规范尽快落实，院感科应该怎么做，还请各位老师支招。

xjl100

目前大多数“医院感染管理科”行使的是“医院感染管理委员会”的职责，建议以后检查时请院长或分管院长参与检查，查查“医院感染管理委员会”是如何发挥作用的，尤其要查医务处主任、护理部主任是如何执行医院感染管理方面职责的。有医院领导认为“院感”的事就是“院感科”的事，说院感管理专业性强，医务处主任、护理部主任不懂，所以医务处主任不知“标准预防”是咋回事，因为他不用学，每天只要围着领导转，将市领导及他们的亲戚的病安排看看好就行了。

xjl100

参加院感专项检查，到某医院后检查分两组，一组由院感科主任及一下属陪同，另一组是护理部正副主任3名陪同，检查中发现护理部主任不但感控知识全面、落实也较到位。我们非常感慨人家“感控科”与“护理部”关系好，否则护理部主任哪有这么积极？后来一了解方知感控科主任是一把手院长夫人！检查中也有是副院长的夫人。人家工作比我们好做多了。建议感控科以后。。。。。。

琥珀

按各位的说法，供应室可以不设护士长之类的管理人员了，院感科都成行家了，要供应室护士长干什么？坦白的讲，把供应室各流程弄明白的院感科长，没多少。

琥珀

前段时间，我们省会城市的三甲医院院感科长，作为卫生局邀请的专家在全市质量督察的时候，不认识PCD，而且要求供应室和手术室在手术室内清点和交接污染器械。到县级医院，要求人家供应室在132指示卡上书写灭菌日期、失效日期、物品名称。这就是院感科长的风采。

琥珀

可怜人家县级医院的供应室护士长有口难辨自己的清白，人家来的院感科长是“专家”呀，护士长没有办法，为了能在132指示卡上多写几个字儿，满世界找长点的，能多写字的132指示卡。

琥珀

供应室的质量管理，应该是供应室护士长唱主角，引导专业的发展，院感科起一个第三方监督的作用就够了。CSSD的管理体系，是专业的，院感科替代不了。这里的院感科长太多了，我的话不太入你们的耳。