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[求助] CSSD管理中院感办应该监管的内容

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发表于 2009-10-16 19:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在CSSD的管理中,护理部是CSSD的直接管理者,那么,院感办应该监管哪些内容呢?前辈们请教!急!!!
本贴的第34楼有非常宝贵的纲领性意见,建议大家一定要仔细反复拜读!——缭绕

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发表于 2009-10-18 09:37 | 显示全部楼层
#绿竹
凡与清洗、消毒灭菌、防护有关的内容都是院感科管理的内容。
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发表于 2009-10-18 21:48 | 显示全部楼层
1# 绿竹
凡与管理要求、建筑要求、清洗、消毒、灭菌技术操作、灭菌效果监测、防护有关的内容都是院感科管理的内容。落实岗位培训制度;将消毒供应专业知识和相关医院感染预防与控制知识纳入CSSD 人员的继续教育计划,并为其学习、交流创造条件。对CSSD清洗、消毒、灭菌工作和质量监测进行指导和监督,定期进行检查与评价。发生可疑医疗器械所致的医源性感染时,组织、协调CSSD和相关部门进行调查分析,提出改进措施。对CSSD新建、改建与扩建的设计方案进行卫生学审议;对清洗、消毒与灭菌设备的配置与质量指标提出意见。

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发表于 2009-10-18 22:38 | 显示全部楼层
我认同凡与清洗、消毒灭菌、防护有关的内容都是院感科管理的内容。
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发表于 2009-10-19 07:16 | 显示全部楼层
除了人员不需要院感办监管之外,其他都涉及院感,所以都需要监管。这就是中国特色,你去干活为别人做嫁衣,这已经习惯了。院感从来都是幕后英雄。
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发表于 2009-10-19 08:18 | 显示全部楼层
我认为,“落实岗位培训制度;将消毒供应专业知识和相关医院感染预防与控制知识纳入CSSD 人员的继续教育计划,并为其学习、交流创造条件。”不是我们的工作,我们自己的继续教育还困难呢!
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发表于 2009-10-19 08:23 | 显示全部楼层
正是我需要的,我们正在改建供应中心呀!才到院感不久,压力大了,管的太多,好像是多事,不管院感就没办法做了。
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发表于 2009-10-19 10:44 | 显示全部楼层
除了人员不需要院感办监管之外,其他都涉及院感,所以都需要监管。这就是中国特色,你去干活为别人做嫁衣,这已经习惯了。院感从来都是幕后英雄。我非常赞同
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发表于 2009-10-19 11:04 | 显示全部楼层
除了人员不需要院感办监管之外,其他都涉及院感,所以都需要监管。这就是中国特色,你去干活为别人做嫁衣,这已经习惯了。院感从来都是幕后英雄。太有同感了!出了问题就是医院感染科的事.
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发表于 2009-10-19 21:52 | 显示全部楼层
我个人认为,院感并不应该全部的都是你管,那新生儿科、手术室、肿瘤科.....这是不可能什么都是我们做的。如果都是我们做,那供应室的管理者干什么?所以,绿叶这个问题非常好,我会在11月给大家一份答卷,疏理一下,以便找到更好的管理方法
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发表于 2009-10-19 22:09 | 显示全部楼层
10# 风玲
"我会在11月给大家一份答卷,疏理一下,以便找到更好的管理方法",我们会期待中风玲老师。
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发表于 2009-10-19 22:47 | 显示全部楼层
10# 风玲
风铃老师,这是绿竹提的问题,不是绿叶:D .不过,我认为是个好问题,同时也引申出院感科该如何让临床一起做好医院感染管理工作,因为这是医院的感染管理工作,不只是医院感染管理科的工作问题.
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发表于 2009-10-20 17:53 | 显示全部楼层
期待风铃老师的答卷!
每次检查,只要是供应室的问题,我们领导都说是院感科没有做好工作,供应室属于护理部下面的部门,我们院感科应该承担什么样的责任?
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发表于 2009-10-20 22:02 | 显示全部楼层
本帖最后由 桃子妖妖 于 2009-10-20 22:04 编辑

翘盼风铃老师的答卷!
其实不只是消毒供应中心,医院感染管理工作渗透医院得方方面面、每一个细节;比如手卫生、消毒隔离等等护理部、医务部都在管,如果能发挥合力效应,如果真的做到MDT,我们也许就不会讲过多的精力放在追究谁的责任上了。不知道这是谁的悲哀和无奈?:(

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发表于 2009-10-21 10:04 | 显示全部楼层
期待风铃老师的答案!
供应室属于护理部下面的部门,供应室的问题, 院感科应该承担什么样的责任?
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发表于 2009-10-21 10:18 | 显示全部楼层
补充一点:我们的护理部甚至认为《消毒供应中心管理规范》的实施是院感科的事,动不动就说:院感科说,所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械由消毒供应中心集中清洗、消毒、灭菌和供应,领导你看这事怎么办?好象消毒供应室运行的事由院感科管,哪怕是清洗技术上的事也是我们管,但如果真的把供应室让院感科管他们未必愿意!
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发表于 2009-10-21 10:19 | 显示全部楼层
我个人认为,院感并不应该全部的都是你管,那新生儿科、手术室、肿瘤科.....这是不可能什么都是我们做的。如果都是我们做,那供应室的管理者干什么?所以,绿叶这个问题非常好,我会在11月给大家一份答卷,疏理一下, ...
风玲 发表于 2009-10-19 21:52

期待风铃老师的答卷。
院感科管的事太多。如果是我们做,那科室的管理者干什么?如果科室管理者都全管了,还管得很好,那院感科又该干什么?

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缭绕 + 6 很好的思考!

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发表于 2009-10-21 10:22 | 显示全部楼层
期待风铃老师:)“供应室属于护理部下面的部门,供应室的问题, 院感科应该承担什么样的责任?”说得对,在供应室的管理方面院感科有很多无奈,就拿建筑布局来说,院感科能左右的了吗?
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发表于 2009-10-21 10:29 | 显示全部楼层
“去干活为别人做嫁衣”经典!我们天天给别人做嫁衣。多好的一个群体啊!
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发表于 2009-10-21 11:14 | 显示全部楼层
期待风铃老师的答案,我也常说,院感出事护理部跑不了,护理部出现差错事故与院感关系不大,这就是院感的工作,甚至有时护理部说:对院感不了解,简直可笑!而有的院领导认为,这是正常的,无奈!!
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