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楼主: Eeleen

[原创] 2020年感控工作计划

   火... [复制链接]
发表于 2020-1-12 21:44 | 显示全部楼层
老师工作很细致,感谢老师的分享
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发表于 2020-1-13 07:50 来自手机 | 显示全部楼层
很详细的工作计划,学习!
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发表于 2020-1-13 09:48 | 显示全部楼层

下载学习了,多谢老师分享。
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发表于 2020-1-13 11:03 | 显示全部楼层
感谢老师的分享,全面、细致的工作计划无私分享给大家!好好向你学习
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发表于 2020-1-13 11:09 来自手机 | 显示全部楼层
很好的计划,值得学习
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发表于 2020-1-13 13:41 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,已经下载学习
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发表于 2020-1-13 17:07 | 显示全部楼层
感谢老师分享您细致入微的感控工作,具体到月,厉害!
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发表于 2020-1-14 15:16 | 显示全部楼层
这个计划,太牛了太牛了
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发表于 2020-1-14 16:44 | 显示全部楼层
老师,求联系方式.........
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发表于 2020-1-15 09:11 | 显示全部楼层
感染老师分享,老师的工作非常细致周密!!!
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发表于 2020-1-15 09:35 | 显示全部楼层
谢谢老师分享了自己的年度工作计划!
如此详细、具体、精准的计划,执行起来可能会与其他临时性的工作产生冲突。如果把执行时间改为一个时间段,就有了比较大的灵活性,就更加好执行了。否则,有些工作就可能无法按计划完成。
总之,谢谢老师的分享!
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发表于 2020-1-16 09:07 | 显示全部楼层
楼主的计划详细周密,贴合实际,学习了,感谢分享
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发表于 2020-1-16 14:19 | 显示全部楼层
细节决定成败,感控工作符合这个规律,谢谢您的分享。我的分享是在计划中增加“结构质量”的要求。对医院感染管理的学科建设包括人员的专业背景、临床经历、能力特质等,人数是开放床位250张配一位,招聘计划。
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 楼主| 发表于 2020-1-17 21:27 | 显示全部楼层
蓝雪0816 发表于 2020-1-15 09:35
谢谢老师分享了自己的年度工作计划!
如此详细、具体、精准的计划,执行起来可能会与其他临时性的工作产生 ...

我们汪院长说了,计划是死的,人是活的。计划只是一个方向,具体落实还得慢慢来。尽量在一个月把月内的计划完成就行了,不一定是具体到哪天,我这只是一个初步计划,本月计划完成不了的,下月也行,可以安排到后面哪个月也行,不是真正的哪天就非要做计划上的事。(谢谢你提的建议)
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发表于 2020-1-18 14:22 | 显示全部楼层
真的好详细好详细,真牛
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发表于 2020-1-20 10:41 | 显示全部楼层
谢谢老师们分享!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 2020-1-20 16:55 | 显示全部楼层
感谢老师分享您细致入微的感控工作,很受用!
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发表于 2020-1-30 20:23 | 显示全部楼层
感谢老师无私分享!让我们岗入职院感工作人员立刻有计划的工作起来!万分感谢!
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发表于 2020-2-21 10:10 | 显示全部楼层
老师的计划非常全面,向老师学习。
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发表于 2020-2-21 16:16 | 显示全部楼层
天,太强大了。膜拜膜拜!
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